СОДЕРЖАНИЕ
|
Введение……………………………………………………………………….. 1.Оценка эффективности деятельности менеджера...……………………… 2.Оценка эффективности деятельности персонала………………………… Заключение……………………………………………………………………. Список литературы…………………………………………………………… |
3 4 12 19 20 |
Представленные составляющие отражает зависимость экономической эффективности управления персоналом от совокупности факторов, оказывающих прямое влияние. Показатель экономического эффекта как многофакторное понятие заключает в себе результативность управления (и людьми, и производством), что отражает комплексность подхода к оценке эффективности работы персонала [2].
Оценка эффективности работы персонала ‑ показатель, определяющий политику компании в отношении вознаграждения сотрудников. Она включает в себя установление личного вклада каждого сотрудника и результативность всей проделанной работы отделом, а также вознаграждение по суммарным итогам этой работы. Затраты на персонал компании есть расходы, связанные с привлечением, вознаграждением, стимулированием, использованием, развитием, социальным обеспечением, организацией труда и улучшением его условий, увольнением персонала.
Список использованной литературы:
Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб. – Нижний Новгород: НИМБ, 2007. – С.993. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А. Я. Кибанов – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРАМ, 2008. – С.351. Макарова И.К. Управление персоналом: учебник. /И.К. Макарова. – Москва: Юриспруденция, 2002. – 304 с. Поршнев А. Г, Менеджмент: теория и практика в России: Учебник под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой ‑ Москва: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,‑ 528 с. Русинов Ф.М. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учеб. для вузов по спец. «Экономика. и управление», «Менеджмент», «Экономика», «Коммерция» Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова и др. ‑ Москва: ИД ФБК-Пресс, 2000. ‑ 502 с.
