Содержание
Введение. 3
1 Организационно-экономическая характеристика магазина «Турецкий кумпячок» 4
2 Внешняя среда функционирования. 8
2.1 Анализ факторов внешней среды.. 8
2.2 Анализ рынка, рыночной ситуации и рыночного положения. 11
2.2.1 Анализ привлекательности торгового бизнеса для потенциального инвестора. 11
2.2.2 Анализ тенденций развития торгового бизнеса. 14
2.2.3 Анализ рыночной деятельности организации. 16
3 Анализ экономических результатов деятельности магазина «Турецкий кумпячок» 18
3.1 Анализ товарооборота магазина «Турецкий кумпячок». 18
3.2 Анализ показателей по труду и заработной плате магазина «Турецкий кумпячок». 22
3.3 Анализ доходов, прибыли и рентабельности. 27
3.5 Анализ финансового состояния ЗАО «Турец». 32
4 Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности и оценка стратегических перспектив развития магазина «Турецкий кумпячок». 35
5 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ. 48
Анализ расходов на реализацию с влиянием на выручку. 48
Заключение. 51
Список использованных источников.. 52
Приложение. 53
Целью данной работы являлось ознакомление с деятельностью предприятия.
Исследовав финансово-хозяйственную деятельность ЗАО «Турец» и в частности магазина «Турецкий кумпячок», можно сделать вывод, что данная организация отвечает всем современным требованиям, как по технической оснащенности, так и по качеству обслуживания. Но отсутствие дополнительных услуг является отрицательным фактором розничной торговли.
Организационно-управленческая структура магазина «Турецкий кумпячок» является линейно-функциональной. Она основана на соблюдении единоначалия линейного строения структурных подразделений и распределения функций управления между ними.
Товарный профиль магазина «Турецкий кумпячок» представлен 3 укрупненными группами: продовольственные товары, непродовольственные товары и полуфабрикаты.
Цель ассортиментной концепции магазина «Турецкий кумпячок» представляет собой ориентацию организации на продажу продукции, которая бы в большей степени соответствовала структуре, а также разнообразию спроса клиентов.
Для увеличения товарооборота и совершенствования ассортиментной политики в данной организации предлагается создание рекламного отдела с персоналом, имеющим опыт работы в данной сфере. Формирование службы целесообразно и экономически эффективно. Срок окупаемости проекта составит менее месяца.
В результате проведенного анализа финансового состояния ЗАО «Турец» можно сделать вывод, что выручка за анализируемый период увеличилась, затраты при этом также увеличились, но в целом по организации наблюдается низкий уровень платежеспособности и финансовой устойчивости.
Список использованной литературы:
Анализ финансово-экономической деятельности предприятий [Текст]: учебное пособие для ВУЗов / Любушкин Н.П. [и др.]. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 471 с. Аносов, В.А. Реформирование управления затратами: как сохранить лучшее [Текст] / В.А. Аносов // Финансы. Учет. Аудит. – – № 4. – С. 26-28. Архипов, А.И., Большаков, А.К. Экономика [Текст]: учебник / Архипов А.И., Большаков А.К., Дерябина М.А.; Ред. Архипов А.И., Большаков А.К. – Изд. 3-е, переработанное и дополненное. – М.: Проспект, 2016. – 848 с. Бардовский, В.П., Бордовский, В.П. Экономика [Текст]: учебник для студентов вузов / Бардовский В.П., Бордовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. – М.: Форум-ИНФРА-М, 2015. – 672 с. Бобрицкий, Н.Г. Оперативное управление предприятием [Текст]: учебное пособие / Н.Г. Бобрицкий. – Минск: БГЭУ, 2011. – 157 с. Грибов, В.Д., Грузинов, В.П. Экономика организаций (предприятия) [Текст]: учебное пособие для студентов вузов / Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. – М.: Кнорус, 2014. – 416 с. Кожекин, Г.Я. Маркетинг предприятия/ Г.Я. Кожекин, С.Г. Мисербиева. - Мн.: Книжный Дом; МнСанта, 2014. - 240 с. Национальный статистический Комитет Республики Беларусь: [Электронный ресурс]. - http://www.belstat.gov.by/ Бухгалтерская отчетность ЗАО «Турец» за 2017-2018 гг.
