СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 4
1 Общая характеристика объекта прохождения практики. 5
2 Анализ организационной структуры управления предприятием. 10
3 Анализ кадровой политики предприятия. 15
4 Анализ структуры и ассортимента реализуемой продукции. 20
5 Анализ и проектирование логистических каналов организации. 25
6 Индивидуальное задание. Логистика закупок. 30
Заключение. 34
Список использованных источников. 36
Приложение А Свидетельство о регистрации ЗАО «Альбион Групп». 37
Приложение Б Устав ЗАО «Альбион Групп». 38
Приложение В Организационная структура управления ЗАО
«Альбион Групп». 42
Приложение Г Отчет формы 1-торг (опт) ЗАО «Альбион Групп» за 2014 г. 43
Приложение Д Сертификат соответствия системы менеджмента качества ЗАО «Альбион Групп» требованиям ISO 9001-2011. 45
Приложение Е Баланс ЗАО «Альбион Групп» за 2014 г. 46
Приложение Ж Отчет о прибылях и убытках за 2014 г. 48
Одним из условий успешного осуществления внешнеэкономической деятельности является правильный выбор зарубежного партнера (контрагента) это очень важный этап в работе ЗАО «Альбион Групп». Если ЗАО «Альбион Групп» решает начать работу с новым поставщиком товаров, то это является своеобразной проблемой для предприятия, так как оно не может быть уверено в эффективности данного сотрудничества, не имея достаточно информации о будущем поставщике продукции. Обычно чтобы избежать негативных результатов в поиске делового партнера, в первую очередь, следует провести определенные исследования, которые следует начать с выбора страны. Предпочтения отдаются той стране, с которой уже налажены деловые отношения, освоена правовая база, отсутствует дискриминация по отношению к другим странам.
В процессе подготовки и осуществления внешнеторговых операций ЗАО «Альбион Групп» прибегает к детальному изучению возможных партнеров, с которыми заключаются контракты. В условиях неустойчивой мировой конъюнктуры, ее резких изменений приходится очень осторожно подходить к выбору партнера, особенно при сотрудничестве на длительный период времени.
Источниками информации при выборе партнера являются справочники, годовые отчеты фирм, общеэкономические и отраслевые газеты и журналы. Важными факторами при выборе партнера являются репутация фирмы и ее продукции, надежность финансового положения, достаточный научно-технический потенциал. Информационная база постоянно обновляется; из нее формируется досье фирм, которые включают 3 раздела: карта фирмы, сведение о переговорах с фирмой, сведения о дополнительных отношениях.
Сведения о переговорах с фирмой заполняют после завершения каждого раунда переговоров, в них содержатся: предмет переговоров, результат переговоров, характеристика переговоров, поведение фирмы во время переговоров, деловые отношения с другими организациями. Сведения о деловых отношениях в ЗАО «Альбион Групп» составляются 1 раз в год и отображают опыт работы с фирмой в течение года: выполнение условий контракта, заинтересованность в работе, деловые качества фирмы и ее работников. Досье на фирму дополняется систематически. При этом основными формами отчетности, используемыми для анализа, являются: баланс, счет прибылей и убытков, счет поступлений и расходований средств.
Процесс выбора поставщика в ЗАО «Альбион Групп» происходит в 2 этапа: предварительный отбор поставщика, окончательный отбор поставщика. К критериям предварительного отбора относится: производственная мощность, удаленность, форма расчетов, качество продукции, цена единицы продукции, комплексность поставки, упаковка. К критериям окончательной оценки поставщика: финансовые условия, время поставки, периодичность поставки, складские условия, другое.
Предварительный отбор представлен в таблице 6.1.
Таблица 6.1 - Предварительный отбор зарубежного партнера ЗАО «АЛЬБИОН ГРУПП»
|
Критерии |
Multitop Ltd |
Conecto Ltd |
|
производственная мощность |
3 |
3 |
|
удаленность |
2 |
3 |
|
качество продукции |
2 |
3 |
|
цена единицы продукции |
1 |
2 |
|
ассортимент |
1 |
3 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Multitop Ltd = 3+2+2+1+1 = 9
Conecto Ltd = 3+3+3+2+3 = 14
Окончательный отбор поставщика представлен в таблице 6.2.
Таблица 6.2 - Окончательный отбор зарубежного партнера ЗАО «АЛЬБИОН ГРУПП»...
Список использованной литературы:
Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Проспект, 2013. – 640 c. Бауэрсокс, Д. Дж., Клосс, Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2008. – 640 с. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 c. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 484 с. Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 304 с. Гражданский Кодекс Республики Беларусь от 07.12.1998 г. № 218-З с изменениями и дополнениями. Дафт, Р. Менеджмент. Учебник. – СПб: Питер, 2010.– 506 с. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. - Мн.: Новое знание, 2009 – 336 с. Логистика: учебное пособие / [И. М. Баско и др.]. – Мн.: Белорусский государственный экономический университет, 2007. –431 с. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Мн.: Вышэйшая школа, 2011. – 507 с.
