СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
Обязательная часть программы.. 4
1 Предприятие как субъект хозяйствования. 4
2 Инновационная деятельность предприятия. 14
3 Управление предприятием. 16
4 Планирование. 21
5 Индивидуальная часть программы.. 23
Управление и принятие управленческих решений. 23
Заключение. 39
Список использованных источников. 40
Приложение А.. 41
В 2011 г. эффективность хозяйственной деятельность ООО «Люм» снизилась, о чем свидетельствует уменьшение прибыли от реализации, чистой прибыли и рентабельности.
Инновационная направленность деятельности предприятия заключается в том, что предприятие способно производить продукцию по индивидуальным проектам заказчиков.
В 2012 г. руководство ООО «Люм» планирует освоить производство новой продукции – изготовление древесно-плитных материалов.
Для этой цели ООО «Люм» планирует приобрести форматно-раскроечный станок WT-3200 (OWADA).
Среди основных стратегических решений ООО «Люм» следует назвать расширение рынков сбыта и ежегодное увеличение объема реализации продукции на 15 % за счет снижения себестоимости продукции на 2 % и устойчивого роста спроса на продукцию предприятия и освоения новых видов конкурентоспособной продукции. Возможности предприятия могут более полно раскрыться благодаря благоприятной политике государства в сторону либерализации налогового законодательства.
К значимым угрозам эффективному осуществлению деятельности ООО «Люм» отнесем увеличение процентных ставок по кредитам, экономический спад в стране, вследствие чего может снизиться спрос на продукцию предприятия, активизация конкурентов, появление новых видов продукции, а также уход с предприятия профессиональных кадров вследствие низкого уровня материального стимулирования.
На ООО «Люм» применяется в основном текущее планирование, а также составляется краткий бизнес-план развития предприятия.
Бизнес-план помогает спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Список использованной литературы:
Адаменкова С.И. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб.-метод. пособ. – Мн., 2008. – 450 с. Акулич В.В. Анализ эффективности деятельности организации // Планово–экономический отдел. – 2009. – № 8 – С. 43-48. Акулич В.В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда // Планово-экономический отдел – 2009. – № 6 – С. 48-51. Берднекова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2006. – 427 с. Железнова Н.П., Кожокарь Л.И., Коханская В.В. Экономика рабочего места: Вопросы и ответы. - Кишинев: Кария Молдовеняскэ. 2007. – 345.c. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Проспект, 2007 – 424 с. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Мн.: Новое знание, 2008 – 569 с. Кравченко Л.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. – Мн., 2009. – 250 с. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. М.: Финансы и статистика, 2008 – 264 с. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. – М., 2009. – 407 с. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2008. – 457 с. Савицкая Г.В. Экономический анализ. М.: “Новое знание”, 2010. – 640 с. Сканай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий. М.: ИНФРА-М, 2008 - 296 с. Хотинская Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособ. – М., 2007. – 320 с. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособ. – РнД., 2007. – 300 с. Чечевицина Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебн. пособие. М.: Дашков и К, 2009. - 351 с.
