СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
Общая характеристика предприятия (организации) 4
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. 9
Логистическая деятельность предприятия. 12
Индивидуальное задание на тему «Сбытовая деятельность предприятия (организации)». 22
Выводы и рекомендации по результатам анализа. 27
Список использованных источников. 28
Подводя итоги практики, необходимо отметить, что на сегодняшний день ситуация в мире в целом затронула и деятельность предприятия ООО «Еврозапчасть».
Существует огромная конкуренция, и на рынке в последнее время пользуются спросом более дешевые товары, услуги. Однако ООО «Еврозапчасть» основной акцент делает на качество товаров и услуг, предоставляемых предприятием, что позволяет «выживать» в условиях кризиса.
Сегодня ООО «Еврозапчасть» ARMTEK придает большое значение расширению собственной ТПС на внутреннем и внешнем рынках. Разработка стратегии создания собственной товаропроводящей сети ООО «Еврозапчасть» обусловлена необходимостью совершенствования сбытовой сети предприятия для наращивания объемов продаж на внутреннем и внешнем рынке, обеспечения его устойчивой позиции на рынке упаковочной продукции.
Для реализации продукции ООО «Еврозапчасть» ARMTEK на внутреннем рынке и за рубежом задействована собственная товаропроводящая сеть. Таким образом, анализ организации системы сбыта выявил на стабильную ситуацию в области функционирования сбытовых служб на предприятии.
Анализ технико-экономических результатов ООО «Еврозапчасть» выявил потенциал к повышению показателей сбыта. Сегодня предприятие при выпуске продукции не использует свою полную мощность, что свидетельствует в пользу того, что необходима оптимизация сбытовой политики с предшествующим анализом факторов, влияющих на сбыт продукции.
Список использованной литературы:
Аникин, Б.А. Коммерческая логистика: Учебник / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. – М.: Проспект, 2009. – 296 с. Аникин, Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 240 с. Баев, И.А. Совершенствование управления процессом реализации продукции промышленного предприятия на базе логистической концепции/ И.А. Баев, А.Г. Бутрин, Л.Ш. Морозова // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. – 2006. – № 1. – С. 130-136. Бурцев, В.В. Контроль и совершенствование управления сбытом в коммерческой организации/ В.В. Бурцев// Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 6. – С. 7-15. Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник: 11-е изд., перераб. и доп. / А.М. Гаджинский. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 432 с. Дыбская, В.В. Логистика: интеграция и оптимимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: Учебник / под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2009. – 944 с. Зеваков, А.М. Логистика производственных и товарных запасов / А.М. Зеваков, В.В. Петров. Учебник. – С. Петербург: Изд-во Михайлова В.А., 2010. – 250 с. Иванов, Ф.Ф. Организационно-экономический механизм создания логистических центров и региональных распределительных центров (РРЦ) в транспортно-логистических системах / Ф.Ф. Иванов. – Минск: Право и экономика, 2007. – 175 с. Канке, А.А. Логистика: учебник / А.А. Канке, А.П. Кошевая. – М.: Инфра-М, 2008. – 352 с. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов: Учеб. пособие / Под общей и научной редакцией профессора В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 976 с. Официальный сайт ООО «Еврозапчасть» ARMTEK / Электронный ресурс – режим доступа: . – Дата доступа: 04.03.2016.
