ВВЕДЕНИЕ.. 3
1 ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ.. 4
1.1 Характеристика предприятия, маркетинговая деятельность. 4
1.2 Инновационная деятельность на предприятии. 17
1.3 Виды и организация планирования. 20
1.4 Организация информационного управления на предприятии. 24
2 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ.. 27
2.1 Анализ целевого рынка и рыночной позиции предприятия. 27
2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия. 29
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОДО «ГенезисПлюс». 30
2.4 Управление персоналом в ОДО «ГенезисПлюс». 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 40
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 41
1.1 Характеристика предприятия, маркетинговая деятельность
Общество с дополнительной ответственностью «Генезис Плюс» зарегистрировано решением Минского городского исполнительного комитета от 01 октября 2001 г. № 519. Общество является юридическим лицом, имеющим печать, штампы, бланки со своим наименованием, расчетный счет и иные счета в учреждениях банков. Общество находится по адресу: г. Минск, ул. Чорного, д. 31, к. 902А (приложение 1). Собственниками ОДО «ГенезисПлюс» являются физические лица – граждане Республики Беларусь и Республики Болгария.
Основными направлениями деятельности ОДО «ГенезисПлюс» являются:
разработка нормативных документов на новые виды молочных продуктов и обеспечение научно-практического сопровождения их внедрения;
обеспечение предприятий молочной промышленности бакконцентратами (прямого внесения) и молокосвертывающими препаратами (производство Болгария);
поставка бутылок из полимерных материалов для упаковки молочных и других жидких пищевых продуктов;
комиссионная торговля молочной продукцией, производимой ОАО «Березовский сыродельный комбинат», ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат», ОАО «Молоко» г.Витебск;
поставка фруктовых наполнителей для молочной и других отраслей пищевой промышленности;
поставка оборудования на предприятия молочной и других отраслей промышленности от мировых производителей.
.........
1.4 Организация информационного управления на предприятии
Уровень автоматизации деятельности ОДО «ГенезисПлюс» является сравнительно высоким. В организации внедрена система управления информационными потоками Галактика ERP. Работа данной информационной системы построена на следующих принципах.
В системе реализована поддержка полного цикла управления (прогноз — планирование — контроль — анализ результатов — коррекция прогнозов и планов) для всех сфер деятельности предприятия. Использование технологий интерактивной аналитической обработки данных (OLAP) позволяет раскрывать различные уровни аналитики. В функциональном, технологическом плане система соответствует современным концепциям управления: ERP (Enterprise Resource Planinng), MRP-II (Manafacturing Resource Planning), а также стандартам открытых систем. Поддержка сервис-ориентированной архитектуры (SOA) позволяет использовать систему Галактика ERP для построения B2B (бизнес-бизнес) ориентированных систем и web-ориентированных приложений.
..........
Как видно из рисунка 9, прослеживается положительная тенденция ускорения оборачиваемости капитала ОДО «ГенезисПлюс» с 1,39 в 2012 г. до 2,21 в 2014 г., что свидетельствует об усилении деловой активности анализируемой организации.
2.4 Управление персоналом в ОДО «ГенезисПлюс»
Под управлением персонала, или менеджментом персонала, понимается система видов деятельности, прежде всего управленческой, как отдельных менеджеров, так и всего аппарата управления.
....
Персонал ОДО «ГенезисПлюс» оказывают значительное влияние на функционирование организации и финансовые результаты. Динамика состава и структуры численности персонала ОДО «ГенезисПлюс» в 2012-2014 гг. приведена в таблице 10.
Таблица 10 – Состав и структура персонала ОДО «ГенезисПлюс» в 2012-2014 гг.
|
Группы персонала |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение, 2014 г. к 2012 г. |
||||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
|
|
Рабочие |
6 |
31,6 |
||||||
|
Руководители |
4 |
21,1 |
||||||
|
Специалисты |
9 |
48,3 |
||||||
|
Итого |
19 |
100,0 |
|
|||||
Примечание. Источник: составлено автором по данным ОДО «ГенезисПлюс».
Как видно из таблицы 10, прослеживается положительная тенденция увеличения удельного веса рабочих в общей численности персонала организации с 31,6 % в 2012 г. до 36,4 % в 2014 г. При этом удельный вес специалистов упал на 1,9 %, руководителей – на 2,9 %.
Список использованной литературы:
Войтюк, С. Построение эффективной системы управления персоналом в корпоративном управлении / С. Войтюк // Человек и труд. — — №4. — С.26-34. Максименко, Н.В. Ресурсное обеспечение и экономическая эффективность торговли: практикум / Н.В. Максименко. — Гомель: БТЭУПК, 2012. — 104 с. Молочников, Н.Р. Организация и мотивация труда: зарубежный опыт / Н.Р. Молочников // Теория и практика общественного развития. – 2011. – №7-8. – С.324-328. Экономика организаций торговли: учебник / под ред. Р.П. Валевич. — Мн.: БГЭУ, 2010. — 671 с. Экономика предприятий торговли: учебное пособие / Н.В. Максименко и др.; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. 2-е изд., испр. —Мн.: Выш.шк., 2007. — 542 с. Экономика торговли: учебник / Н.С. Шелег [и др.]; под общ. ред. Н.С. Шелег, Р.П. Валевич. – Минск: Вышэйшая школа, 2012. – 559 с.
