СОДЕРЖАНИЕ
1 Общая характеристика ОАО «Белвторресурсы». 3
2 Закупочная деятельность ОАО «Белвторресурсы». 6
3 Организация продаж.. 14
4 Характеристика складского хозяйства ОАО «Белвторресурсы». 17
5 Транспортное обслуживание ОАО «Белвторресурсы». 20
6 Управление информационными потоками на предприятии. 22
Индивидуальное задание. 25
Приложение А Бухгалтерский баланс ОАО «Белвторресурсы» за 2016 г. 30
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках за 2016 г. 32
Приложение В Бухгалтерский баланс за 2017 г. 34
Приложение Г Отчет о прибылях и убытках за 2017 г. 36
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
Индивидуальное задание к практике посвящено ABC-XYZ анализу запасов материальных ресурсов, созданных в ОАО «Белвторресурсы». В работе логистической системы запасы играют неоднозначную роль. С одной стороны, они являются своеобразным буфером, сглаживающим неожиданные изменения в производственной программе, сбои в поставках ресурсов. С другой стороны, в них замораживаются значительные финансовые средства, которые можно было бы использовать, например, на проведение маркетинговых исследований, улучшение финансово-экономических показателей и т.д. Исходя из этого возникает проблема обеспечения непрерывности логистических и технологических процессов при минимальном уровне затрат, связанных с формированием и управлением различными видами запасов в логистической системе ОАО «Белвторресурсы». Эффективное управление запасами направлено на обеспечение бесперебойной работы ОАО «Белвторресурсы» и поддержание оптимального размера запасов, что, в конечном счете, должно позволить наиболее полно удовлетворить ожидание потребителей и максимизировать чистую прибыль.
Одним из инструментов, способствующих более эффективному управлению запасами, является АВС-анализ, который в белорусской практике преимущественно используется для управления ассортиментом товаров или продукции, а в ОАО «Белвторресурсы» не применяется вовсе. В рамках ABC-анализа предприятие имеет возможность разделить запасы материальных ресурсов на группы А, В, С. К группе А относятся те запасы материальных ресурсов, которые формируют основную часть запасов в стоимостном выражении. Управление запасами материальных ресурсов в ОАО «Белвторресурсы» должно сосредоточиться именно на запасах этой группы. Группа В менее важна для деятельности ОАО «Белвторресурсы», однако виды запасов, входящие в состав этой группы, также важны для предприятия. К группе С принято относить запасы материальных ресурсов, не имеющие особой важности для деятельности ОАО «Белвторресурсы».
ABC-анализ запасов материальных ресурсов в ОАО «Белвторресурсы» предлагается проводить в следующем порядке:
1) формулировка цели использования анализа – повышение эффективности формирования запасов материальных ресурсов в ОАО «Белвторресурсы»;
2) идентификация объектов управления – вторичные материальные ресурсы и материальные запасы, используемые для обеспечения текущей деятельности ОАО «Белвторресурсы»;
3) выделение признака классификации – стоимостная оценка запаса материальных ресурсов в ОАО «Белвторресурсы»;
4) оценка запасов материальных ресурсов в ОАО «Белвторресурсы» по критерию доли в общем объеме запасов материальных ресурсов;
5) группировка запасов материальных ресурсов в порядке убывания значения доли;
6) разделение запасов материальных ресурсов на группы. Предлагается использовать для ОАО «Белвторресурсы» следующее деление на группы (рисунок 14)...
Список использованной литературы:
