Введение. 3
1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Белхим». 4
2 Внешняя среда функционирования ОАО «Белхим». 10
2.1 Анализ факторов внешней среды определяющих экономическую среду организации. 10
2.2 Анализ рынка, рыночной ситуации и рыночного положения. 12
2.2.1 Анализ привлекательности торгового бизнеса для потенциального инвестора. 12
2.2.2 Анализ тенденций развития торгового бизнеса. 14
2.2.3 Анализ рыночной деятельности. 16
3 Анализ экономических результатов деятельности ОАО «Белхим». 20
3.1 Анализ товарооборота. 20
3.2 Анализ показателей по труду и заработной плате. 22
3.3 Анализ доходов и расходов. 23
3.4 Анализ прибыли и рентабельности. 25
3.6 Анализ финансового состояния ОАО «Белхим». 27
4 Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности и оценка стратегических перспектив развития ОАО «Белхим». 29
5 Индивидуальное задание: Разработка и обоснование путей формирования оптимальной величины бюджета маркетинга. 32
Заключение. 34
Список использованных источников. 35
Приложение А Организационная структура ОАО «Белхим»………………...36
Приложение Б Бухгалтерская отчетность ОАО «Белхим» за 2018-2020 г…..37
Программа коммерческой практики мною изучены на базе ОАО «Белхим».
Организация имеет широкий ассортимент химического, продовольственного и полимерного сырья, а также оказывает широкий спектр услуг по хранению, транспортировке и фасовке продукции. Потребителями компании являются основные заводы химической, нефтеперерабатывающей, машиностроительной и пищевой отрасли.
Политика компании основывается на принципах максимально эффективного управления торговыми потоками, внедрения системы менеджмента качества продукции. У предприятия собственная аналитическая, финансовая, юридическая служба и сеть таможенных агентов.
В 2020 году ОАО «Белхим» приобрело производственный комплекс с комплектом оборудования по производству полиэтиленовой высокотехнологичной стрейч-пленки для ручной и машинной упаковки и в настоящее время является одним из крупнейших производителей данной продукции на территории ЕАЭС (Европейского экономического союза).
Трудовые ресурсы используются эффективно.
Основным доходом ОАО «Белхим» является валовая прибыль от реализации товаров, что и присуще производственно-торговой организации, а расходы в основном приходятся на текущую деятельность. В целом финансовое состояние данной организации можно охарактеризовать как финансово-устойчивое.
Список использованной литературы:
Анализ финансово-экономической деятельности предприятий [Текст]: учебное пособие для ВУЗов / Любушкин Н.П. [и др.]. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 471 с. Аносов, В.А. Реформирование управления затратами: как сохранить лучшее [Текст] / В.А. Аносов // Финансы. Учет. Аудит. – – № 4. – С. 26-28. Архипов, А.И., Большаков, А.К. Экономика [Текст]: учебник / Архипов А.И., Большаков А.К., Дерябина М.А.; Ред. Архипов А.И., Большаков А.К. – Изд. 3-е, переработанное и дополненное. – М.: Проспект, 2016. – 848 с. Бардовский, В.П., Бордовский, В.П. Экономика [Текст]: учебник для студентов вузов / Бардовский В.П., Бордовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. – М.: Форум-ИНФРА-М, 2015. – 672 с. Бобрицкий, Н.Г. Оперативное управление предприятием [Текст]: учебное пособие / Н.Г. Бобрицкий. – Минск: БГЭУ, 2011. – 157 с. Грибов, В.Д., Грузинов, В.П. Экономика организаций (предприятия) [Текст]: учебное пособие для студентов вузов / Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. – М.: Кнорус, 2014. – 416 с. Кожекин, Г.Я. Маркетинг предприятия/ Г.Я. Кожекин, С.Г. Мисербиева. - Мн.: Книжный Дом; МнСанта, 2014. - 240 с. и др.
