1 Общая характеристика ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия». 3
2 Закупочная деятельность ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия». 9
3 Организация продаж.. 16
4 Характеристика складского хозяйства ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия». 19
5 Транспортное обслуживание ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия». 23
6 Управление информационными потоками в ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия». 25
7 Индивидуальное задание на тему «Управление продажами в логистической системе организации». 27
Приложение А Организационная структура ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия». 30
Приложение Б Анкета контрагента. 31
Приложение В Журнал регистрации предложений. 34
Приложение Г Пример маршрутной карты доставки нефтепродуктов. 35
Объектом прохождения практики выступило ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия», входящее в состав группы ЛУКОЙЛ. ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия» – один из основных операторов по сбыту нефтепродуктов на розничном рынке в Республике Беларусь, владеет собственной сетью АЗС и нефтебаз. Предприятие создано в 1992 г. Ключевые направления деятельности ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия»:
– поставка сырой нефти;
– переработка нефти на давальческих условиях на белорусских нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ);
– экспорт нефтепродуктов;
– оптовая и розничная реализация нефтепродуктов, продуктов нефтехимии и сжиженного газа на внутреннем рынке Республики;
– оптовая и розничная торговля наливными и фасованными маслами марки «ЛУКОЙЛ» через нефтебазы, заправочные станции и дилерскую сеть, а также оптовая торговля наливными маслами марки «ЛУКОЙЛ»;
– эксплуатация собственной сети нефтебаз и АЗС.
Цели и задачи развития ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия» определяются материнской компанией – ПАО «ЛУКОЙЛ». Основными целями стратегии развития ПАО «ЛУКОЙЛ» являются: устойчивый органический рост добычи с фокусом на увеличение доли высокомаржинальных проектов, постоянное совершенствование и повышение эффективности НПЗ и сбытовой сети, развитие приоритетных каналов сбыта, а также выполнение прогрессивной дивидендной политики при консервативном сценарии цены на нефть.
....
Как видно из рисунка 17, ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия» сформировало развитую сеть АЗС, что позволяет обеспечивать устойчивый объем продаж розничным клиентам. Также имеет место медленный прирост количества оптовых покупателей нефтепродуктов и масел (рисунок 19).
Список использованной литературы:
