Содержание
Введение. 4
1 Сущность и факторы управления производством. 6
1.1 Понятие и сущность управления производством. 6
1.2 Стратегия развития и оперативное управление производством. 11
1.3 Технический уровень производства и обеспечение его производительности (эффективности) 14
1.4 Управление издержками. 16
2 Организационно-экономическая характеристика и практика управленческой деятельности на ОАО «БелОМО-ММЗ имени С.И.Вавилова». 18
2.1 Организационная характеристика и практика управленческой деятельности ОАО «ММЗ имени С.И.Вавилова – управляющая компания холдинга «БелОМО». 18
2.2 Экономическая характеристика ОАО «ММЗ имени С.И.Вавилова – управляющая компания холдинга «БелОМО». 24
3 Пути совершенствования управления производством ОАО «ММЗ имени С.И.Вавилова – управляющая компания холдинга «БелОМО». 28
Заключение. 33
Cписок использованных источников. 35
ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 37
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. 39
Отчет о производстве промышленной продукции ОАО «ММЗ имени С.И.Вавилова – управляющая компания холдинга «БелОМО» за 2014 год. 39
ПРИЛОЖЕНИЕ В.. 41
Отчет о производстве промышленной продукции ОАО «ММЗ имени С.И.Вавилова – управляющая компания холдинга «БелОМО» за 2013 год. 41
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. 43
Отчет по труду ОАО «ММЗ имени С.И.Вавилова – управляющая компания холдинга «БелОМО» за 2014 год. 43
ПРИЛОЖЕНИЕ Д.. 44
Отчет по труду ОАО «ММЗ имени С.И.Вавилова – управляющая компания холдинга «БелОМО» за 2012 год. 44
На ОАО «ММЗ имени С. И. Вавилова – управляющая компания хол-динга «БелОМО» в 2014 году снизилась эффективность использования основных средств, за счет наличия неустановленного оборудования и наличия целодневных простоев. Для повышения эффективности необходимо улучшить использование оборудования. В 2015 году необходимо ввести в эксплуатацию 1 единицу нового оборудования станок для обработки металлических изделий «Текс 700» и 8 единиц отремонтированного оборудования, которое находятся в ремонтном цехе. Эффект от повышения использования оборудования рассчитаем по формуле:
Р ↑ ВП = Р ↑ К х Дф х Ксмф х Пф х ЧВФ, (3.1)
где Р ↑ ВП - резерв увеличения выпуска продукции, работ, услуг;
Р ↑ К - резерв увеличения количества оборудования;
Дф – количество отработанных дней;
Ксмф – коэффициент сменности;
Пф – средняя продолжительность смены;
ЧВФ – выработка продукции на 1 машино-час.
Р ↑ ВП = 9 х 250 х 1,1 х 8 х 0,0245 = 485,1 млн. руб.
Таким образом, ввод в эксплуатацию 9 единиц оборудования позволит увеличить выпуск продукции, работ, услуг на 485,1 млн. руб.
За счет сокращения целодневных простоев, которые составляют 4 дня, увеличивается среднее количество отработанных дней единицей оборудования за год, а следовательно и выпуск продукции:
Р ↑ ВПд = Кв х Р ↑ Д х Ксмф х Пф х ЧВф, (3.2)
где Р ↑ ВПД - резерв увеличения выпуска продукции, работ, услуг за счет сокращения целодневных простоев оборудования;
Кв - возможное количество оборудования;
Р ↑ Д - резерв увеличения количества дней работы оборудования.
Р ↑ ВПД= 873 х 4 х 1,1 х 8 х 0,0245 = 746 млн. руб.
В 2015 году на предприятии необходимо увеличить среднее количество отработанных дней единицей оборудования на 4 дня, при этом выпуск продукции, работ, услуг возрастет на 746 млн. руб.
Автором работы предлагается:.....
Список использованной литературы:
Балдин, И.В. Менеджмент: пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников, - Минск: БГЭУ, 2007. – 306 с. Тележников, В.И. Менеджмент: учебное пособие / В.И. Тележников; под ред. Н.П. Беляцкого. – Минск: БГЭУ, 2008. – 509 с. Управление организацией: учебник / Г.Л. Азоев [и др.]; под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, - М.: ИНФРА–М, 2007. – 234 с. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 304 с. Организация производства на предприятии (фирме): учебное пособие под ред. О.И. Волкова, О. В. Девяткина. - Москва: ИНФРА-М, 2010. – 447 с. Синица, Л. М. Организация производства : учебник для студентов высш. учеб. заведений по специальности «Экономика и управление на предприятии» / Л.М. Синица. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2010. - 554 с. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник / Р.В. Савкина. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 324 с. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб. пособие / Г.И. Шепеленко; под ред. Г.И. Шепеленко. – М.: Феникс, 2010. – 608 с. Организация, планирование и управление производством: учебно–методическое пособие / Н. И. Новицкий, В. П. Пашуто. – Москва: Финансы и статистика, 2008. – 574 с. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: учебное пособие / Э. М. Гайнутдинов, Л. И. Поддерегина. – Минск: Вышэйшая школа, 2010. – 319, с. Гринцевич, Л.В. Экономические методы управления развитием предприятия / Л. В. Гринцевич, В. И. Демидов, Т. А. Сахнович. – Минск: БНТУ, 2010. – 475 с. Новицкий, Н.И. Организация, планирование и управление производством: учебно–методическое пособие / Н. И. Новицкий, В. П. Пашуто. – Москва: Финансы и статистика, 2008. – 574 с. Организация, планирование и проектирование производства: операционный менеджмент: перевод с 5-го английского издания / Найджел Слак, Стюарт Чеймберс, Роберт Джонстон. – Москва: Инфра-М, 2009. – 789 с. Карпенко, Е.М. Производственный менеджмент: учебное пособие / Е. М. Карпенко, С. Ю. Комков. – Гомель: ГГТУ, 2010. – 519 с. Самойлович, В. Г. Организация производства и менеджмента: учебник / В. Г. Самойлович. – Москва: Академия, 2008. – 335 с.
