ВВЕДЕНИЕ. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ ПЕРВИЧНОГО ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА.. 6
1.1 Первичный трудовой коллектив как малая группа. 6
1.2 Социально-психологический климат первичного трудового коллектива 13
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПФ «ТУЧА» ПТРУП «МИНСК КРИСТАЛЛ». 19
2.1. Местонахождение и условия деятельности СПФ «ТУЧА» ПТРУП «МИНСК КРИСТАЛЛ». 19
2.2. Организационно-экономическая харакетиристика СПФ «ТУЧА» ПТРУП «МИНСК КРИСТАЛЛ». 21
3 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРВИЧНЫМ КОЛЛЕКТИВОМ СПФ «ТУЧА» ПТРУП «МИНСК КРИСТАЛЛ». 28
3.1. Организация управления персоналом в СПФ «ТУЧА» ПТРУП «МИНСК КРИСТАЛЛ». 28
3.2. Исследование первичного трудового коллектива СПФ «ТУЧА» ПТРУП «МИНСК КРИСТАЛЛ». 35
4 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВОМ СПФ «ТУЧА» ПТРУП «МИНСК КРИСТАЛЛ». 41
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.. 52
CПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 54
ПРИЛОЖЕНИЯ 56
Совмещение должностей или возложение дополнительных функций может происходить в случае недогрузки работников по основной своей работе или для выполнения одного и того же объёма работ с меньшей численностью управленческого персонала. В случае совмещения должностей работнику должно предусматриваться материальное вознаграждение за счёт фонда заработной платы высвобождаемого работника. Рекомендуется доплата до 50% заработной платы высвобождаемого работника при совмещении должностных обязанностей до 50 %, более 50 % вообще доплату не производить. Но предприятие может само выбирать проценты доплат, опираясь на рекомендации.
Так, главный агроном и агроном семеновод выполняют многие одинаковые обязанности. Поэтому при совмещении должностей этих специалистов высвобождается дополнительная заработная плата. Остальные руководящие работники соответствуют штатным нормативам. Одним из важных элементов совершенствования структуры управления является разработка нормативно-регламентирующих документов, среди которых должностные инструкции играют важную роль.
...
В исследовании приняли участие все сотрудники организации, представляющие различные структурные подразделения.
Среди принявших участие в опросе сотрудников руководители составили – 13 %, рядовые специалисты – 87 %.
Что касается вопросов организации труда, что была изучена удовлетворенность сотрудников СПФ «ТУЧА» различными составляющими своей профессиональной деятельности. В результате проведенного исследования был выявлен общий уровень удовлетворенности сотрудниками банка различными аспектами трудовой деятельности (таблица 3.1).
Полученные данные позволяют говорить о достаточно высоком уровне удовлетворенности опрошенными сотрудниками такими составляющими трудовой деятельности как:
характер взаимоотношений с непосредственным руководителем – 95.3%; характер взаимоотношений с руководством организации – 94,7%; содержание выполняемой работы – 89,4%.
Список использованной литературы:
Адамс Б. Время: секреты управления. – М.: АСТ Астрель, 2009. – 304 с. Балакин Г.И. Менеджмент организации. / Г.И.Балакин – М., 2005. – 140 с. Балдин, И.В. Менеджмент: пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников. – Минск: БГЭУ. – 2007. – 306 с. Беляцкий Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. – Минск: - Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352 с. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р.Веснин. – М.: Триада-ЛТД, 2006. – 384 с. Егоршин А.П. Управление персоналом. – 2-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 624 с. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом. – – № 2. – С. 88. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 638 с. Кови С. Семь навыков высокоэффективных людей. – М.: Омега-Л, 2010. – 114 с. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом. / Е.И.Комаров. // Управление персоналом. 2007, №1. – С.38-41. Кравченко А.И. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. / А.И.Кравченко. – М.: Академический проект, 2006. – 496 с. Кузнецова, И.Ю. Менеджмент организации: современные технологии. – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 56 с. Кулешов В.И. Управление персоналом в организации. / В.И.Кулешов. – М., 2007. – 135 с. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. – С. 45. Познаев В.В. Очерки об управлении. / В.В.Познаев. – М., 2006. – 203 с. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. / В.А.Спивак. – СПб.: Питер, 2006. – 416 с. Стишенок, И. Использование побуждений в управлении / И. Стишенок // Управление персоналом. – 2005. – №11. – С. 80-82. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия/ В.В. Травин. – М.: ПРИОР, 2000. – 263 с. Турчинов, А.И. Управление персоналом / А.И. Турчинов. – М.: РАГС,2002. – 173 с. Цветаев В.М. Управление персоналом. / В.М.Цветаев. – СПб.: Питер, 2007 – 563 с. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2002. – 368 с. Ягер Д. Творческое управление временем в новом веке. – М.: Альпина-паблишер, 2005. – 174 с.
