ВВЕДЕНИЕ. 3
1 РИСК И ЕГО РАЗНОВИДНОСТИ; МЕТОДЫ АНАЛИЗА РИСКА.. 4
2 ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ МЕТОДОВ, МОДЕЛЕЙ, АЛГОРИТМОВ И ПРОЦЕДУР ЭКСПЕРТНОГО И СИСТЕМНОГО
АНАЛИЗА.. 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 33
Специфические особенности рисков в бизнесе начали изучаться несколько позднее. Как верно замечает белорусский исследователь В.В. Арсенов, риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на исход (положительный или отрицательный) принимаемых людьми решений. Риск недополучения намеченных результатов начал особенно проявляться при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственной деятельности [3, c. 14]. Достаточно широкую и одновременно конструктивную трактовку риска начали использовать в страховании, поскольку данная сфера предпринимательской деятельности непосредственно связана с существованием и различными формами проявления риска. Именно применительно к страхованию сформировалось понимание риска как экономической категории.
...
2 ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ МЕТОДОВ, МОДЕЛЕЙ, АЛГОРИТМОВ И ПРОЦЕДУР ЭКСПЕРТНОГО И СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА
Выполнение расчетного раздела предполагает решение четырех задач по варианту 9.
Задача 1.
Фирма планирует реализацию одного из коммерческих проектов. Причем известны экспертные оценки, связанные с реализацией этих проектов (таблица 2.1).
Таблица 2.1 – Исходные данные для проведения расчетов
|
Пессимистическая оценка Xmin, млн. у.е. в год |
3 |
3 |
2 |
4 |
2 |
2 |
|
Оптимистическая оценка Xmax, млн. у.е. в год |
8 |
6 |
8 |
7 |
7 |
9 |
Следует выбрать рациональный вариант коммерческого проекта, если среднегодовая прибыль от реализации проекта должна быть не менее 4,5 млн. у.е. при минимальном риске.
...
Задача 2.
Фирма планирует создание сервисного центра по обслуживанию и сопровождению своих изделий. Прибыль сервисного центра зависит от количества АРМ xj и потока заказов на обслуживание Si.
Задачу решить по следующей схеме:
осуществить выбор рациональной стратегии, используя перечисленные критерии: Лапласа; Байеса с вероятностями 0,15; 0,5; 0,35, Вальда; Сэвиджа; Гурвица (α=0,4); определить рациональное компромиссное решение; обосновать полученное решение с использованием рассчитанных критериев для принятия решения в условиях неопределенности.
Исходные данные для решения приведены в виде таблицы 2.2.
Таблица 2.2 – Исходные данные для решения задачи
|
Кол-во АРМ |
Годовой поток заказов |
||
|
S1=10 |
S2=20 |
S3=30 |
|
|
Х1=2 |
100 |
180 |
200 |
|
Х2=3 |
90 |
200 |
230 |
|
Х3=4 |
80 |
180 |
250 |
|
Х4=6 |
50 |
160 |
260 |
...
Задача 3.
Руководство предприятия решает повысить квалификацию своих работников. Эксперты оценивают следующие способы:
- направить работников на курсы повышения квалификации;
- пригласить высококвалифицированного специалиста для прочтения лекций;
- обеспечить работников необходимой литературой;
- организовать на предприятии семинар-тренинг.
Определить наиболее предпочтительный вариант.
....
Задача 4.
Определить ранжированный список моделей телевизоров, базируясь на любых известных экспертных процедурах. Список альтернатив (не менее 7) разработать самостоятельно.
Список использованной литературы:
Арсенов, В.В. [и др.]. Риск-менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Арсенова. – Минск: АУП, 2015. – 269 с. Быков, А.А. Управление рисками – на пути внедрения в хозяйственную деятельность / А.А. Быков // Проблемы анализа риска. – 2015. – Т. 12. – № 6. – С. 4-5. Догиль, Л.Ф. Управление хозяйственным риском на предприятии: монография / Л.Ф. Догиль. – Минск: Мисанта, 2005. – 223 с. Ефремова, А.А. Хозяйственные риски и экономическая суть на фирме (предприятии) / А.А. Ефремова // Инновационная наука. – 2016. – № 4-1. – С. 104-106. Козловская, З.Н. Управление рисками: учебно-метод. комплекс / З.Н. Козловская. – Минск: ФУАИнформ, 2015. – 111 с. Королева, С.Е. Управление хозяйственными рисками: учебное пособие / С.Е. Королева. – Минск: Амалфея, 2014. – 119 с. ... Всего 10 источников
