Введение.............................................................................................................. 4
1 Теоретические аспекты подбора персонала на предприятии....................... 5
1.1 Сущность подбора персонала на предприятии.......................................... 5
1.2 Методы подбора персонала на предприятии.............................................. 6
1.3 3арубежный опыт подбора персонала на предприятии............................. 8
2 Анализ системы подбора и расстановки на ОАО «Агрокомбинат Дзержинский»........................................................................................................................... 11
2.1 Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Агрокомбинат Дзержинский»........................................................................ 11
2.2 Анализ эффективности системы подбора персонала на ОАО «Агрокомбинат Дзержинский»................................................................................................... 14
3 Направления совершенствования системы подбора персонала на ОАО «Агрокомбинат Дзержинский»........................................................................ 21
Заключение........................................................................................................ 29
Список использованных источников............................................................... 31
Приложение А................................................................................................... 32
Приложение Б................................................................................................... 35
Основным структурным звеном системы управления персоналом на ОАО «Агрокомбинат Дзержинский» является отдел кадров, который является самостоятельным подразделением и непосредственно подчиняется генеральному директору предприятия.
Основными задачами отдела кадров являются:
- Обеспечение предприятия необходимым количеством руководителей, специалистов и рабочих кадров требуемых профессий, специальностей и квалификации.
- Осуществление эффективного подбора, расстановки и реализации трудового потенциала кадров в соответствии с их профессиональными, деловыми и нравственными качествами.
- Совершенствование управления персоналом на основе реализации целевых программ, современных персонал - технологий и оказание систематической методической помощи руководителям подразделений по проблемам управления персоналом.
- Формирование и развитие стабильного трудового коллектива, создание благоприятного социально-психологического климата.
- Организация и учебно-методическое руководство непрерывным профессиональным обучением персонала.
- Организация работы с учреждениями образования.
В соответствии с задачами на отдел кадров возлагаются следующие основные функции:
Разработка единой кадровой политики и реализация её через повседневную кадровую работу. Разработка прогноза перспективной и определение текущей потребности в кадрах, источников её удовлетворения. Руководство работой по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации; осуществление контроля за их расстановкой и правильным использованием. Организация проведения аттестации руководителей и специалистов предприятия для улучшения подбора, расстановки и воспитания кадров, повышения их деловой квалификации, качества и эффективности работы.
Список использованной литературы:
Воронов, В.В. Экономика предприятия: учебник / В.В. Воронов. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 200 с. Гончаров, В.И. Менеджмент: Учеб. пособие / В.И. Гончаров. – Мн.: Мисанта, 2007. – 624 с. Горнаков, Э.И. Управление персоналом: учебное пособие для студентов высших учебных заведений по техническим специальностям / Э.И. Горнаков, Е.Н. Костюкевич, Е.В. Метельская. – 2-е изд., доп. и перераб. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2011. – 558 с. Гушель, О.И. Управление персоналом: учебно-методическое пособие / О.И. Гушель, Е.Н. Костюкевич. – Мн.: Элайда, 2010. – 158 с. Десслер, Г. Управление персоналом: пер. с англ. / Г. Десслер. – М.: БИНОМ, 2007. – 799 с. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Отбор и найм. Исследование зарубежного опыта / И.Б. Дуракова. – М.: Центр, 2008. – 157 с. Дятлов, В.А. Управление персоналом / В.А. Дятлов. – М.: ПРИОР, 2010. – 511 с. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород, 2008. – 606 с. Кабаченко, Т.С. Психология управления: Учеб. пособие / Т.С. Кабаченко. – М.: Российское педагогическое агентство, 2010. – 323 с. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие для высших учебных заведений по специальностям "Менеджмент организации" и "Управление персоналом" / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: КноРус, 2011. – 357 c. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала: Настольная книга для предпринимателей, руководителей, менеджеров и специалистов кадровых служб / М.И. Магуа. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2011. – 272 с. Минаев, Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы / Э.С. Минаев. – М.: Инфра-М, 2007. – 245 с. Миротин, Л.Б. Основы менеджмента и управление персоналом. Логистическая концепция: учебник для вузов / Л.Б. Миротин, А.К. Покровский, В.М. Беляев. – М.: Горячая линия-Телеком, 2011. – 240 с. Одегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. – М.: Финстатинформ, 2011. – 878 с. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учебник для вузов / В.К. Потемкин. – СПб.: Питер, 2011. – 426 с. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / П.В. Шеметов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 312 с.
