СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 5
1 Методология стратегического планирования. 7
1.1 Сущность и функции стратегического планирования. 7
1.2 Характеристика типов стратегии. 12
2 Общая характеристика филиала «Агроэнерго Зеленевичи». 17
2.1 Анализ финансово-экономических результатов деятельности филиала «Агроэнерго Зеленевичи». 17
2.2 Оценка состояния плановой работы на предприятии. 25
3 Планирование стратегии развития предприятия. 28
3.1 SWOT-анализ функционирования предприятия. 28
2.2 Формирование конкурентной стратегии филиала «Агроэнерго Зеленевичи» 30
3.3 Планирование параметров производственно-хозяйственной деятельности филиала «Агроэнерго Зеленевичи». 36
Заключение. 41
Список использованных источников. 43
Приложение А Структура филиала «Агроэнерго Зеленевичи». 45
Приложение Б Форма №7-АПК за 2017 г. 46
Приложение В Отчет по труду за 2017 г. 48
Приложение Г Отчет о прибылях и убытках за 2015 г. 49
Приложение Д Отчет о прибылях и убытках за 2017 г. 51
По итогам параграфа следует сказать, что плановая работа в филиале «Агроэнерго Зеленевичи» организована аналогично опыту других сельскохозяйственных организаций Республики Беларусь, однако специфической особенностью планирования является наличие обязательных для выполнения доведенных показателей (темп роста валовой продукции в действующих ценах и уровень рентабельности), что ограничивает хозяйственную самостоятельность филиала в принятии решений, связанных
Таким образом, хозяйство «Агроэнерго Зеленевичи» с 2005 г. является филиалом РУП «Брестэнерго», что позволило привлечь необходимые финансовые ресурсы и обеспечить выход на безубыточную работу. Имеет место постепенный рост валовой продукции – до 12875 тыс. р. в 2017 г., при этом в структуре валовой продукции преобладает продукция животноводства (52,9 %). В то же время в структуре выручки от реализации продукции продукция животноводства (мясо, молоко, продажа скота на племенные цели) превышает 75 %, что свидетельствует о высокой степени специализации хозяйства. Негативной тенденцией в развитии хозяйства является снижение площади земельных ресурсов – до 4776 га, при этом сельскохозяйственные угодья филиала сократились до 4157 га. В то же время следует признать, что хозяйство эффективно использует свои земельные ресурсы. Значительные средства вкладываются также в материально-техническую базу: стоимость основных средств по первоначальной стоимости в 2017 г. достигла 42702 тыс. р. Обеспечен рост эффективности основных средств: фондоотдача в 2017 г. достигла 0,53 р./р., а уровень фондоемкости упал до 1,89 р./р. В связи с ростом валовой продукции увеличивается и потребность в трудовых ресурсах: по итогам 2017 г. в хозяйстве работало 145 чел., в т.ч. 144 чел. – по основной деятельности (численность рабочих составила 110 чел.). Обеспечен устойчивый рост производительности труда. Как показал анализ финансовых показателей деятельности филиала, в 2017 г. за счет сокращения себестоимости и оптимизации финансовых и инвестиционных расходов хозяйство смогло выйти на безубыточную работу и сформировать чистую прибыль в размере 37 тыс. р.
Собственного планового подразделения филиал «Агроэнерго Зеленевичи» не имеет, плановая работа ведется головным предприятием. Основным плановым документом для филиала является бизнес-план, разрабатываемый на основе доводимых показателей (динамика валовой продукции, уровень рентабельности, иные показатели) и фактически имеющихся ресурсов в хозяйстве. Руководители структурных подразделений филиала имеют право вносить предложения по совершенствованию бизнес-плана. Бизнес-план разрабатывается на очередной год, долгосрочное планирование не ведется. Как показали расчеты, качество планирования в филиале является высоким. В 2017 г. ожидалось увеличение валовой продукции на 10 %, а фактическое увеличение составило 10,8 %, рентабельность ожидалась на уровне минус 1 %, а фактически составила минус 0,9 % (то есть хозяйство работает более эффективно по сравнению с плановыми показателями, однако точность планирования высока).
Список использованной литературы:
Андрианова. И.Д. Выбор стратегии развития предприятия и оценка ее эффективности / И.Д, Андрианова // Научный альманах. – 2016. – № 2-1. – С. 63-67. Афова, З.А., Токмакова, Р.А. Подходы к формированию стратегий развития предприятий кондитерской промышленности / З.А. Афова, Р.А. Токмакова // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 3-1. – С. 118-121. Басовский, Л.Е. Современный стратегический анализ: монография / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2013. – 254 с. Березгова, З.А. Стратегическое планирование как инструмент разработки стратегии развития предприятия / З.А. Березгова // Актуальные вопросы современной экономики. – 2015. – № 3. – С. 30-36. Бондаренко, О.Г. Стратегии ритейла: монография / О.Г. Бондаренко. – Гомель: БТЭУПК, 2015. – 56 с. Босая, И.И. Понятийный аппарат стратегии развития предприятия / И.И. Босая // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2016. – № 4-1. – С. 20-22. Быканова, И.А. Оценка факторов внутренней и внешней среды как необходимый компонент стратегического анализа / И.А. Быканова // Политика, экономика и инновации. – 2016. – №2. – С.7. Вайс, Е.С. [и др.]. Планирование деятельности на предприятии: учеб. пособие / под ред. Е.С. Вайса. – М.: КноРус, 2016. – 335 с. Велесько, Е.И. [и др.]. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Е.И. Велесько. – Минск: Мисанта, 2015. – 347 с. Веснин, В.Р. Стратегическое управление: учебное пособие / В.Р. Веснин. – СПб.: Питер, 2014. – 256 с. Воробьев, И.П. Планирование на предприятиях отрасли: курс лекций / И.П. Воробьев. – Минск: Беларуская навука, 2015. – 198 с. Воронин, А.Д., Королев, А.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.Д. Воронин, А.В. Королев. – Минск: Вышэйшая школа, 2014. – 174 с. Дудорова, Ю.И. Анализ методов стратегического планирования для нефтяных компаний / Ю.И. Дудорова // Евразийский союз ученых. – 2015. – №4-1. – С. 80-81. Илаева, З.М. Стратегия в системе управления развитием предприятия [Электронный ресурс] / З.М. Илаева // Материалы Европейской научной конференции. – Пенза, 2017. – Режим доступа: – Дата доступа: 13.12.2018. Ковалев, М.Н. Стратегическое управление предприятием: методы, модели, механизмы: монография / М.Н. Ковалев. – Гомель: МИТСО, 2014. – 220 с. и др.
