СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ КУЛЬТУРЫ.. 5
1.1 Теоретические основы развития стилей руководства в теории менеджмента 5
1.2 Характеристика современных стилей руководства в организациях сферы культуры.. 12
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В КИНОТЕАТРЕ «РОДИНА» ККУП «ЖЛОБИНКИНОВИДЕОСЕТЬ». 17
2.1 Диагностика стиля руководства, характерного для кинотеатра «Родина». 17
2.2 Рекомендации по совершенствованию стиля руководства кинотеатром «Родина». 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 31
ПРИЛОЖЕНИЕ. 33
Проведенное курсовое исследование позволило сделать следующие выводы и рекомендации:
1) единого подхода к пониманию стиля руководства в научной литературе нет. На основании изучения различных источников предлагается следующее определение: относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера. При этом любой стиль управления, как представляется, основывается на эмоциональном интеллекте менеджера. В качестве составляющих эмоционального интеллекта принято выделять: самосознание, самоконтроль, мотивацию, эмпатию и социальные навыки. Вопрос классификации стилей руководства также остается дискуссионным, однако наиболее применимым к сфере культуры видится традиционный подход, предполагающий выделение в «чистом» виде авторитарного, демократического и либерального стилей. В то же время следует учитывать, что абсолютное большинство стилей руководства в учреждениях культуры являются смешанными. При этом авторитарный стиль руководства в учреждениях не позволяет работникам реализовать их творческий потенциал, при этом свобода мышления и импровизация особенно важна для достижения целей, поставленных перед сферой культуры. Многомерный стиль руководства, учитывающий специфику конкретного учреждения, является оптимальным, при этом следует учитывать степень проявления эмоционального интеллекта руководителя. Для диагностики стиля руководства в учреждении культуры целесообразно применить «управленческую решетку» Блейка-Моутона, которая позволяет определить баланс между ориентацией на персонал учреждения и ориентацией на достижение поставленных перед учреждением целей и задач;
2) диагностика стиля руководства в организации культуры проводилась на примере кинотеатра «Родина», входящего в ККУП «Жлобинкиновидеосеть». Кинотеатр действует с 1954 г., однако в период с 2013 г. по 2016 г. проводилась широкомасштабная реконструкция. В настоящее время работают большой зал, где ведется демонстрация фильмов 3D и 2D, малый зал и VIP-зал, оказывается также ряд дополнительных услуг. При этом для деятельности кинотеатра характерна высокая степень централизации управления. Директор принимает все значимые решения самостоятельно. Диагностика стиля руководства в кинотеатре «Родина» проводилась с использованием управленческой решетки Блейка-Моутона на примере директора. Для директора учреждения культуры характерен стиль управления 9.1 (максимальная забота о развитии учреждения при отсутствии заметной заботы о коллективе), что влияет на отношение к нему со стороны работников организации;
3) наиболее актуальным направлением совершенствования стиля управления, характерного для директора учреждения культуры, является внедрение коучингового стиля управления. Коучинг, как показывает зарубежная практика, оказывает существенное положительное влияние на климат в коллективе, качество труда, вовлеченность персонала, что значимо для развития учреждения культуры. Использование коучингового стиля управления в учреждении культуры позволит директору кинотеатра рассматривать наиболее опытных сотрудников как партнеров, позволить им самостоятельно реализовывать проекты, направленные на привлечение посетителей в кинотеатр, рост их активности (в т.ч. путем проведения различных конкурсов, культурных мероприятий). В настоящее время с учетом недостаточно высокой посещаемости кинотеатра гибкость управления им, достигаемая путем применения коучингового стиля, позволит оперативно реагировать на возникающие вызовы, а также более полно реализовывать цели, стоящие перед кинотеатром.
Список использованной литературы:
Байрамова, Ф.А. Значение лидерского стиля руководства в принятии управленческих решений / Ф.А. Байрамова // Балканское научное обозрение. – 2019. – Т. 3. – № 3. – С. 43–45. Галкин, И.А. Современные российские стили управления: сравнительная характеристика / И.А. Галкин // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2019. – № 1. – С. 48–51. Гарнова, Я.Ю. Эффективный стиль управления в инновационных компаниях / Я.Ю. Гарнова // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт. – 2019. – № 21. – С. 108–110. Гергиев, И.Э. Стили управления и их характеристика на современном этапе развития / И.Э. Гергиев // Инновационная наука. – 2019. – № 4. – С. 99–100. Горощеня, А.С. Лидерство и управление: монография / А.С. Горощеня. – Минск: Энциклопедикс, 2016. – 226 с. Долгов, В.Г. Командный менеджмент как стиль управления XXI века / В.Г. Долгов // Личность: ресурсы и потенциал. – 2020. – № 1. – С. 38–45. Духина, Т.Н. Проблема выбора стилей руководства в управленческой культуре: теоретический анализ / Т.Н. Духина // Историческая и социально-образовательная мысль. – 2016. – Т. 8. – № 1-2. – С. 140–144. Дышловой, И.Н. Особенности современного стиля управления в менеджменте [Электронный ресурс] / И.Н. Дышловой // Современные технологии: проблемы инновационного развития. – Петрозаводск, 2019. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=41555913. – Дата доступа: 10.05.2022. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: учеб. пособие / А.П. Егоршин. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 350 с. Кабушкин, Н.И. Менеджмент туризма: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – Минск: Новое знание, 2007. – 408 с. Ковальчук, А.И. Современный стиль управления: особенности, перспективы и риски / А.И. Ковальчук // Карельский научный журнал. – 2020. – Т. 9. – № 1. – С. 35–37. Кононыхина, О.В. Современные модели и стили руководства в управлении / О.В. Кононыхина // Наукосфера. – 2020. – № 4. – С. 64–67. Кузнецова, Т.А. Особенности стилей управления и их влияние на специфику взаимодействий между руководителем и персоналом / Т.А. Кузнецова // Аллея науки. – 2019. – Т. 3. – № 1. – С. 387–392. Лазовская, А.Н. Применение технологии коучинга в разных стилях управления персоналом / А.Н. Лазовская // Материалы Ивановских чтений. – 2018. – № 1/2. – С. 90–95. Оганян, К.К. Социологический анализ интегральной модели личности руководителя: теория и практика: монография / К.К. Оганян. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 166 с. Островский, Э.В. Психология менеджмента: учеб. пособие / Э.В. Островский. – М.: Вузовский учебник, 2018. – 240 с. Переверзев, М.П. Менеджмент в сфере культуры и искусства: учеб. пособие / М.П. Переверзев. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 192 с. Петрович, М.В. Управление организацией: учеб. пособие / М.В. Петрович. – Минск: АУП, 2017. – 479 с. Разу, М.Л. Менеджмент: учеб. пособие / М.Л. Разу. – М.: КноРус, 2016. – 319 с. Старченко, Е.Ю. Ситуативный стиль руководства как одно из условий эффективного управления коллективом / Е.Ю. Старченко // Преемственность в образовании. – 2018. – № 17. – С. 592–598. Толкунова, Е.Г. О готовности руководителей к управлению в стиле коучинг / Е.Г. Толкунова // Финансовая экономика. – 2019. – № 6. – С. 433–438. Тягаева, Д.Л., Н.И. Заплетина. Оценка стиля управления в организации социально-культурной сферы / Д.Л. Тягаева, Н.И. Заплетина // Экономика труда и управление персоналом. – 2018. – № 2. – С. 75–80. Управление бизнесом: сб. статей / под ред. М. Гоулмана. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 287 с. Фаррахов, А.Г. Теория менеджмента. История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение / А.Г. Фаррахов. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 272 с. Фролягина, А.А. Стиль руководства и его влияние на управление предприятием и персоналом / А.А. Фролягина // Актуальные вопросы современной экономики. – 2022. – № 1. – С. 176–179. Шутова, Г.И. Современные модели и стили лидерства (руководства) в управлении / Г.И. Шутова // Образование и наука в России и за рубежом. – 2018. – № 9. – С. 159– и др.
