ВВЕДЕНИЕ. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННЫХ ФОРМ И СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.. 6
1.1 Понятие управления и форм управления на предприятии. 6
1.2 Современные методы управления на предприятии. 11
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ КУП «МИНСКАЯ ОВОЩНАЯ ФАБРИКА». 19
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНИЯ В КУП «МИНСКАЯ ОВОЩНАЯ ФАБРИКА». 34
3.1 Предложения по разрешению сформулированных по результатам анализа проблем. 34
3.2 Оценка ожидаемого эффекта внедрения предложений. 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 45
КУП «Минская овощная фабрика» является многопрофильным предприятием, которое занимается производством овощей, зерна, молока, мяса, чайных напитков, лекарственных трав и пр.
Руководителем КУП «Минская овощная фабрика» является директор.
По состоянию на 01.01.2012 г. на предприятии работало 743 человек. Образовательный уровень сотрудников характеризуется следующими цифрами: с высшим образованием – 146 чел. (19,7 %); со средним специальным – 131 чел. (17,6 %); профессионально-техническим – 143 чел. (19,3 %); с общим средним – 293 чел. (39,4 %); с общим базовым – 30 чел. (4 %). Образовательный уровень специалистов и служащих соответствует необходимым квалификационным требованиям.
Штатный подбор новых сотрудников предприятия производится отделом кадров. Предприятие обеспечивается кадрами для заполнения вакансий через центр занятости, через рекламу в газетах. Молодые специалисты принимаются на предприятие по направлениям высших и среднеспециальных учебных заведений.
Фонд заработной платы всего по предприятию в 2011 г. составил без начислений 15 032 млн. руб. В 2012 г. планируется рост фонда заработной платы до 15 666 млн. руб. - рост 104,2 %.
Среднемесячная заработная плата по предприятию в 2011 г. составила 1 683 тыс. руб. Прогнозный показатель по среднемесячной заработной плате в 2012 г. составит 1 754 тыс. руб. (рост 104,2 %).
В 2012 г. планируется провести переподготовку и повышение квалификации специалистов (10 человек) и рабочих (20 человек), в частности: переподготовка и повышение квалификации работников в области газоснабжения и газопотребления (5 рабочих и 1 специалист); в области охраны труда и охраны окружающей среды (2 специалиста); переподготовка водителей механических транспортных средств; повышение квалификации специалистов, ответственных по надзору за опасными производственными объектами; обучение вторым профессиям.
Список использованной литературы:
Бовин, А.А. Управление в организациях: учеб. пособие для вузов / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега-Л, 2008. - 416 с. Васильева, Л.Н. Методы управления деятельностью предприятия: учеб. пос./ Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьева. - М.: КноРус, 2007. - 320 с. Дахно, И.И., Лало, В.Н., Песков Б.С. Определение экономической эффективности. – К.: Техника, 2009. – 165 с. Ильдеменов, С.В., Ильдеменов, А.С., Воробьев, В.Л. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 325 с. Кибанов, А.Я. Управление организацией. – М. Инфра-М, 2006. – 636 с. Кожекин, Г.Я., Синица, Л.М. Организация производства. - Минск, 2009. – 430 с. Ларичева, Е.А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. — №5. – С. 5-15. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Юнити, 2007. - 471 с. Миклтуэйт, Д., Вулдридж, А. Магия менеджмента. — М.: Изд-во «АСТ», 2009. – 529 с. Медынский, В.Г. Менеджмент: учеб. для вузов / В.Г. Медынский. - М.: Инфра-М, 2009. - 295 с. Основы менеджмента / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Экономика, 2010. - 475 с. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 589 с. Суриков, Е. Н. Способы мотивации сотрудников для успешного внедрения CALS-технологий. – М.: Инфра-М, 2010. – 430 с. Туровцова, О.Г. Организация производства и управления. - М.: Инфра-М, 2008. – 368 с. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства. - М.: Инфра-М, 2009. – 420 с.
