Введение. 4
1 Понятие, виды и методы построения организационных структур управления предприятием. 6
1.1 Понятие и принципы построения организационной структуры управления 6
1.2 Этапы эволюции организационных структур по мере развития организации 8
1.3 Виды организационных структур. 13
1.4 Методы проектирования организационных структур управления предприятием. 18
2 Анализ организационной структуры управления на РУП «МТЗ». 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 22
2.2 Анализ организационной структуры управления на РУП «МТЗ». 27
3 Предложения по совершенствованию организационной структуры управления РУП «МТЗ». 30
Заключение. 34
Список использованной литературы.. 36
Приложение. 37
Выбор метода решения той или иной организационной проблемы зависит то её характера, а также возможностей для проведения соответствующего исследования.
Таким образом, без развития методов проектирования структур управления затруднено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как:
Во-первых, в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;
Во-вторых, в сферу хозяйственности управления техническими системами. Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма ранее во многом был подменён работой по внедрению и использованию автоматизированных систем управления.
В-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и интуицию, но и на научные методы организационного проектирования;
...
Показатель уровня энергосбережения за 2011г. составил минус 7,5% при задании минус 5%. Показатель выполнен. Установленное задание превысили РУП «ВЗТЗЧ», РУЛ «САЗ» и ОАО «МозМЗ».
Показатель по экономии ресурсов выполнен и составил за отчетный период 0,944 при задании 0,995.
Доведенный показатель по экономии ресурсов превысили: УП «МЗ СИиТО», РУП «ВЗТЗЧ» и ОАО «МозМЗ».
Снижение уровня материалоемкости при задании минус 1% фактически составило минус 1,4%. Данный показатель выполнили РУП «МТЗ», РУП «БЗТДиА», РУП «САЗ» и РУП «МЗШ».
Реализация в Республику Беларусь по сравнению 2009 годом уменьшилась на 371 шт. или на 13,8%. Удельный вес поставок на внутренний рынок в общем объеме реализации за 2011 год составил 18,9%.
За 2011г. кредиторская задолженность РУП «МТЗ» составила 605,4 млрд. руб., в том числе перед поставщиками и подрядчиками - 435 млрд. руб., по налогам и платежам - 45,3 млрд. руб., перед покупателями и заказчиками - 49,1 млрд. руб.
Дебиторская задолженность за 2011г. увеличилась по сравнению с 2009 годом в 1,7 раза и составила 1 194,5 млрд. руб., в том числе покупателей и заказчиков - 1 049,1 млрд. руб.
Задолженность по долгосрочным кредитам и займам за 2011г. составила 290,7 млрд. руб., задолженность по краткосрочным кредитам - 557.5 млрд. руб. Общая задолженность по кредитам банков по объединению составила 848,1 млрд. руб.
...
Функциональная административно-командная структура управления, долгие годы присущая РУП «МТЗ», в условиях системного кризиса в экономике и изменившейся внешней среды, перестала соответствовать тем экономическим реалиям, в которых оказалось предприятие.
Она не обеспечивает выполнения задач, стоящих перед ним, а именно:
- выход на новые рынки;
- создание в структуре завода нескольких центров прибыли;
- создание условий для развития активности и ответственности руководителей отдельных производственных подразделений за конкретные результаты своей работы.
Функциональная структура несет в себе недостатки, которые ранее не являлись определяющими, но в изменившихся экономических условиях стали серьезными и требующими немедленного устранения.
Список использованной литературы:
Балдин И.В. Менеджмент: учеб. Пособие. – Мн.: БГЭУ, 2007. – 306 с. Брасс А.А. Основы менеджмента: курс лекций / А.А. Брасс А.А. - 3-е стер. изд. – Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2005. – 224с. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: Проспект, 2006. – 504 с. Гончаров В.А. Менеджмент: учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624 с. Кабушкин Н.И. Организационные формы и структура управления организацией // Методы и принципы менеджмента. 2009. №2. С.105 – 118. Лукичева Л.И. Управление организацией: учеб. пособие. – М.: Омега-Л, 2004. – 360 с. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 2000. – 326 с. Огарков А.А. Управление организацией: учебник - М.: Эксмо, 2006. – 298 с. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабуш. – М.: Новое знание, 2005. – 336 с. Основы менеджмента: учеб. пособие / В.И. Гончаров. – Мн.: ООО «Современная школа», 2006. – 281с. Поршнев А.Г. Управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 234 с. Тележков В.И. Менеджмент: учеб. Пособие. – Мн.: БГЭУ, 2010. – 509 с.
