ВВЕДЕНИЕ. 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Сущность, функции и значение заработной платы.. 6
1.2 Организация оплаты труда в Республике Беларусь. 8
ГЛАВА 2 ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В КПТУП «ИЗОЛИТКОММУНПРОМ». 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика КПТУП «Изолиткоммунпром» 17
2.2 Организация оплаты труда в КПТУП «Изолиткоммунпром». 22
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА В КПТУП «ИЗОЛИТКОММУНПРОМ». 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 42
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 45
Труд руководителей, специалистов и других служащих оплачивается по должностным окладам согласно штатному расписанию на условиях заключения контрактов [15]. Тарифные оклады других служащих, рассчитанные по ETC, определяются путем последовательного умножения тарифной ставки 1-го разряда, действующей у нанимателя, на тарифный коэффициент соответствующего тарифного разряда и на коэффициент повышения по технологическим видам работ, производствам, видам экономической деятельности и отраслям. Эти коэффициенты применяются, если руководители и специалисты работают в производственных структурных подразделениях и если они установлены не менее 50% рабочих, непосредственно занятых в этих производственных подразделениях. Наниматель с учетом финансового состояния организации может устанавливать служащим повышение их тарифных окладов до 300% включительно [12, c. 236].
При заключении с работниками контрактов в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 29 «О дополнительных мерах стимулирования труда» предусматривается повышение окладов, рассчитанных по ETC, в размере до 50% [23, c. 139].
...
2.1 Организационно-экономическая характеристика КПТУП «Изолиткоммунпром»
Коммунальное производственно-торговое унитарное предприятие «Изолиткоммунпром» создано в 2008 г. на основе решения Миноблисполкома №583, находится в собственности Минской области. Предприятие находится по адресу: Минский район, агрогородок Гатово. Предприятие специализируется на обработке металлов и нанесении покрытий на металлы, выпускает предварительно изолированные трубы и фасонные изделия к ним. Также предприятие предоставляет услуги по техническому обслуживанию лифтов в Минской области, осуществляет строительно-монтажные работы. Организационная структура КПТУП «Изолиткоммунпром» представлена в приложении А. Общее руководство предприятием осуществляет директор, в подчинении которого находятся: заместитель директора по снабжению и сбыту, заместитель директора по лифтовому хозяйству и др.
..
Как видно из рисунка 2.1, в 2015 г. в связи с ухудшением финансовых результатов деятельности произошло сокращение персонала КПТУП до 283 чел. Данная тенденция продолжилась и в 2016 г.: численность персонала анализируемого предприятия сократилась до 262 чел. Динамика показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности КПТУП «Изолиткоммунпром» в 2014-2016 гг., представлена в таблице 2.1. Данные за 2014-2015 гг. переведены в деноминированные рубли.
Таблица 2.1 – Динамика показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности КПТУП «Изолиткоммунпром», тыс. руб.
|
Показатели |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Отклонение, +/- |
Темп роста, % |
||
|
2015 г. к 2014 г. |
2016 г. к 2015 г. |
2015 г. к 2014 г. |
2016 г. к 2015 г. |
||||
...
В КПТУП «Изолиткоммунпром» предлагается выделить по пять уровней сложности для каждого фактора (приложение Д). Каждому уровню сложности присваивается определенное количество баллов (обычно оно увеличивается соответственно возрастанию сложности). При этом установленную значимость фактора (таблица 3.2) можно принять за максимальное количество баллов для него.
Таблица 3.2 – Оценка факторов по уровням сложности, баллов
...
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура КПТУП «Изолиткоммунпром»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках за 2014 год
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибылях и убытках за 2015 год
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет о прибылях и убытках за 2016 год
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Уровни сложности для факторов грейдирования
Список использованной литературы:
Азаренко, А.В. Организация труда и заработной платы / А.В. Азаренко. — Минск: Амалфея, 2010. — 239 с. Андрос, Е.В. Преимущества и недостатки применения системы ключевых показателей торговыми организациями / Е.В. Андрос // Национальная экономика Республики Беларусь: проблемы и перспективы развития : материалы IX Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 13-14 апреля 2016 г. / [редкол.: Г.А. Короленок (пред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, Белорусский гос. экон. ун-т. – Минск: БГЭУ, 2016. – С. 231-232. Белоус, Н.Ф. Совершенствование материального стимулирования в АПК Республики Беларусь [Электронный ресурс] / Н.Ф. Белоус // Электронная библиотека БГУ. – Минск, 2015. – Режим доступа: . – Дата доступа: 14.08.2017. Галимова, А.Ш. Заработная плата как фактор мотивации к труду / А.Ш. Галимова // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2015. – №1. – С.163-169. Долгий, В.И. Развитие системы оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности / В.И. Долгий // Вестник СГСЭУ. – 2014. – №4. – С.34-40. Инструкция по оценке условий труда при аттестации рабочих мест по условиям труда и предоставлению компенсаций по ее результатам: постановление Министерства труда и соц. защиты Респ. Беларусь от 22 февраля 2008 г. №20. – Минск: Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь, 3 марта 2008 г., №7/10212. Всего: 23 источника
