СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 4
1 Теоретические основы функционирования складского хозяйства на предприятии 5
1.1 Сущность и функции складского хозяйства. 5
1.2 Организация складского хозяйства и его эффективность. 7
1.3 Место логистики в складском хозяйстве предприятия. 13
2 Анализ складского хозяйства предприятия. 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат». 18
2.2 Организация и проблемы функционирования складского хозяйства предприятия 22
3 Рекомендации по совершенствованию организации складского хозяйства предприятия на основе логистического подхода. 28
3.1 Основные пути снижения расходов на складские операции в ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат». 28
3.2 Организационно-экономические мероприятия по внедрению предложенных рекомендаций. 32
Заключение. 35
Список использованных источников. 38
Приложение А Направления движения материальных потоков. 39
Приложение Б Организационная структура предприятия. 40
Приложение В Отчет о прибылях и убытках за 2013 г. 41
Приложение Г Отчет о прибылях и убытках за 2015 г. 42
Приложение Д Бухгалтерский баланс за 2013 г. 43
Приложение Е Бухгалтерский баланс за 2015 г. 45
По итогам второй главы курсовой работы следует сказать, что ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» является динамично развивающимся промышленным предприятием, осуществляющим производство различных видов кожи и изделий из кожи, а также сопутствующей продукции. Предприятие работает на рынке свыше 20 лет. Наблюдается противоречивая динамика технико-экономических показателей деятельности предприятия: так, растет выручка от реализации продукции в сопоставимых ценах, увеличивается производительность труда, однако имеет место значительный убыток от прочей текущей деятельности, а также от инвестиционной и финансовой деятельности, в результате чего сложилась отрицательная динамика прибыли до налогообложения и чистой прибыли ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат». Необходимо отметить, что предприятие эффективно использует трудовые ресурсы, уровень оплаты труда превышает средний по г. Бобруйску. Негативной тенденцией в развитии предприятия является неустойчивое финансовое состояние. Так, на 1 января 2015 г. коэффициенты платежеспособности предприятия значительно отставали от нормативных значений, что обусловило необходимость привлечения долгосрочных займов. В результате на начало текущего года платежеспособность предприятия существенно повысилась.
Складское хозяйство ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» включает три склада: Центральный склад №1 (преимущественно химические вещества и комплектующие), Центральный склад №2 (преимущественно кожи для обработки), Центральный склад №3 (готовая продукция). Центральные склады №1 и №2 находятся в ведении отдела материально-технического снабжения, Центральный склад №3 – в ведении отдела маркетинга и сбыта. Общее руководство складским хозяйством осуществляет заместитель директора комбината по коммерческим вопросам. Площадь складских помещений ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» составляет 1094 кв.м., в складском хозяйстве занято 24 работника. Среднее значение коэффициента полезно используемой складской площади в ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» составляет 0,531, при этом максимально эффективно складская площадь используется на складе №3. Сложилась следующая динамика грузооборота: на складе №1 грузооборот за 2013-2015 гг. возрос на 13,9 % до 5338 т, на складе №2 грузооборот возрос на 13,6 % до 7644 т, на складе №3 – на 24,3 % до 171 тыс. дм2. Однако на складах №1 и №2 имеет место быстрый рост себестоимости обработки грузов – на 19,8 % и 20,9 % соответственно, при этом на складе №3 удельная себестоимость обработки грузов возросла всего на 3,3 %. Как показал расчет коэффициента выполнения заказов, высокий уровень выполнения достигнут только на складе №3. Выявлены следующие проблемы функционирования складского хозяйства ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат»: высокая затратоемкость обработки грузов на складе №1 и №2, что требует внедрения новых технологий обработки грузов, а также низкий уровень выполнения заказов, что требует внедрения нового программного обеспечения.
Список использованной литературы:
Гаджинский, А.М. Логистика: учебное пособие / А.М. Гаджинский. – М.: Дашков и К, 2014. – 418 с. Еременко, М.М. Снабженческо-сбытовая деятельность: учебное пособие / М.М. Еременко. – Минск: РИПО, 2013. – 379 с. Карпилович, Ю.В. Организация производства: УМК / Ю.В. Карпилович. – Минск: МИУ, 2010. – 162 с. Карпов, В.А. Организация производства: курс лекций / В.А. Карпов. – Гродно: ГрГУ, 2010. – 407 с. Лысенкова, И.В. Модернизировать склад: инвестиции или деньги на ветер? / И.В. Лысенкова // Генеральный директор. – 2014. – №2. – С.54-58. Одарченко, А.Н. Преимущества внедрения системы управления складом на основе WMS / А.Н. Одарченко // БизнесИнформ. – 2014. – №12. – С.329-333. Петровец, В.Р. Склад как элемент логистической системы: учебное пособие / В.Р. Петровец. – Горки: БГСХА, 2012. – 126 с. Сербул, И.Т. Логистика складирования: электронный УМК / И.Т. Сербул // БГЭУ [Электронный ресурс]. – Минск, 2015. – Режим доступа: – Дата доступа: 8.05.2016. Синица, Л.М. Организация производства: учебное пособие / Л.М. Синица. – Минск: ИВЦ Минфина, 2011. – 532 с. Система гравитационных стеллажей для штучного товара // Портал СкладЭксперт [Электронный ресурс]. – Минск, 2015. – Режим доступа: – Дата доступа: 4.05.2016. Система управления складом WMS // КОРУС Консалтинг [Электронный ресурс]. – М., 2016. – Режим доступа: Дата доступа: 5.05.2016. Соколова, Н.А., Иконников, В.Ф. [и др.]. Информационные системы в логистике: электронный УМК // БГЭУ [Электронный ресурс]. – Минск, 2014. – Режим доступа: – Дата доступа: 7.05.2016. Таран, С.А. Как организовать склад: монография / С.А. Таран. – М.: Альфа-Пресс, 2014. – 295 с. Тутова, М.О. Эффективность складской логистики / М.О. Тутова // Современные инновации. – 2015. – №1. – С.1-3. Увеличение эффективности использования складского помещения при неизменном объеме // Портал о строительстве и оборудовании складов [Электронный ресурс]. – М., 2014. – Режим доступа: – Дата доступа: 6.05.2016.
