СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 4
1 Значение и задачи экономического анализа себестоимости. 6
1.1 Экономическая сущность себестоимости и её роль в повышении эффективности деятельности предприятия. 6
1.2 Задачи и источники информации для анализа себестоимости. 7
2 Анализ себестоимости производства продукции. 11
2.1.Анализ состава и структуры затрат на производство продукции. 11
2.2 Анализ затрат на 1 рубль произведенной продукции. 17
Пути снижения себестоимости продукции ОАО «МАЗ». 22
3.1 Резервы снижения себестоимости продукции. 22
3.2 Контролинг - концепция бережного производства. 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30
На мой взгляд, исследуемое предприятие на данный момент не обладает достаточными ресурсами для проведения полноценной работы по внедрению предлагаемой концепции. Поэтому на первоначальном этапе предлагаю использовать альтернативные инструменты в рамках системы «Бережливое производство». В качестве таких инструментов будут выступать «Целевое планирование затрат» и «Операционно-ориентированный метод калькуляции себестоимости».
Концепция БП направлена на уменьшение семи видов потерь, которые частично ложатся и на себестоимость продукции:
перепроизводство товаров, т.е. производство товаров, на которые еще не возник спрос; ожидание следующей производственной стадии; ненужная транспортировка; лишние этапы обработки, требующихся из-за недостатка оборудования, несовершенства проекта, ненужной инициативы; наличие любых, кроме минимально необходимых, запасов; ненужные перемещения людей в ходе работы (в поисках деталей, инструментов); производство брака.
В ОАО «МАЗ» функции управления затратами, и себестоимостью в частности, размыты. Очевидно, что для проведения коренных изменений необходим координационный центр. Именно для выполнения задач центра по учету, управлению и анализу затрат предлагаю создать отдел контроллинга.
Для реализации концепции бережливого производства необходимо наладить эффективную аналитическую работу. На ОАО «МАЗ» аналитикой традиционно занимается отдел планирования и экономического анализа. Однако данная работа является не приоритетной, и большая часть времени работы отдела приходится на решение текущих вопросов. В то же время, кроме анализа и констатации текущего положения дел на предприятии, должна проводиться непрерывная работа по улучшению экономической деятельности. Для реализации данной цели считаю необходимым организацию отдела контроллинга.
Информация, которую готовит служба контроллинга, предназначена для заместителя директора по экономике и финансам, а также для генерального директора. Считаю целесообразным подчинить ее напрямую заместителю директора по экономике и финансам, т.к. ему непосредственно подчинены начальники финансового отдела и отдела планово-экономического анализа. Таким образом, начальник службы контроллинга получит достаточно высокий статус и независимость от начальников других финансово-экономических служб.
Проектируемая служба контроллинга состоит из пяти сотрудников (контроллеров) с определенными должностными обязанностями. Считаю, что оптимальным будет следующий состав службы:
начальник службы контроллинга;
Начальник службы контроллинга несет ответственность за выходящие документы, аналитические расчеты и прогнозы перед своим непосредственным начальником - заместителем директора по экономике и финансам.
контроллер — куратор цехов;
Список использованной литературы:
Акулич, В.В. Экономический анализ себестоимости продукции, работ, услуг / В.В.Акулич // Планово-экономический отдел. – – № 10. – С.70-74. Алексеенко , Н.А. Экономика предприятия промышленности /Н.А.Алексеенко. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. – 297 с. Астринский , Д. Экономический анализ финансового положения предприятия /Д.Астринский // Экономист.– – №12.– С. 34-47 Бабук, И.М. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов технических специальностей / И.М. Бабук. – Минск : «ИВЦ Минфина», 2012. – 327 с. Герасимова, В.И. Анализ хозяйственной деятельности: Курс лекций. Часть II / В.И. Герасимова, Г.Л. Харевич. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2012. – 380 с. Головачев, А.С. Экономика предприятия. В 2 частях. Часть II / А.С. Головачев. – Минск: Вышэйшая школа, 2012 – 464 с. Демко, А. Контроль над издержками – основа конкурентоспособости / А.Демко // Главный экономист. – – № 8. – С. 17-22. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Т.П.Елисеева. – Минск : Современная школа, 2012. – 941 с. Кожевникова, Т. С. Планирование снижения затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) / Т. С. Кожевникова // Планово-экономический отдел. – 2012. – № 5. – С. 27-30. Курамшина, А.В. Управление затратами в условиях реструктуризации промышленного предприятия / А.В.Кожевникова // Проблемы современной экономики. – 2013. - №2. – С.19-24. Методы учета затрат на производство и калькулированиепродукци [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.2buhgalter.ru/ articles/bukhuchet/18015. – Дата доступа: 27.01.2014. Никитина, Н. Система управления затратами и ее роль в финансовом менеджменте / Н. Никитина // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – №11. – С. 51-55. Паршин, В.Ф. Определение вклада изменения отдельных статей затрат в общее изменение себестоимости продукции / В.Ф. Паршин // Экономика. Финансы. Управление. – 2012. – № 10. – С. 46-51. Пилипук, А. Перспективы снижения себестоимости конечной продукции предприятий промышленности / А. Пилипук // Аграрная экономика. – – № 4. – С. 27-36. Попов, Е.М. Финансы предприятий: учебное пособие / Е.М.Попов . — Минск: Выш. школа, 2010. —573 с. Русак, Н.А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Н.А.Русак. – Минск : Выш. шк.,2011. – 398 с. Русак, Е.С. Экономика предприятия / Е.С.Русак.– Минск : АУП, 2011. – 321 с. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник / Г.В.Савицкая. – Мнинск : Новое знание, 2011. – 736 с. Сорокин, А.П. Производственный менеджмент: Курс лекций / А.П.Сорокин. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2012. – 327 с. Федорова, Е. С. Резервы снижения себестоимости продукции при различных способах калькулирования / Е. С. Федорова // Экономика. Финансы. Управление. – 2012. – № 5. – С. 68-76. Финансы и кредит: Учеб. пособие / Под ред. М.И. Плотницкого. – Мнинск : 2012.– 346с. Харевич, Г. Л. Управление инвестициями : Курс лекций. Часть I / Г. Л. Харевич. – Мнинск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2012. – 244 с. Хрипач, В. Я. Экономика предприятия / В. Я. Хрипач, Г. З. Суша, Г. К. Оноприенко. – Изд. 2-е – Мнинск : Экономпресс, 2011. – 464 с.
