ВВЕДЕНИЕ.. 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 6
1.1 Роль инновационного менеджмента в повышении эффективности деятельности организации. 6
1.2 Система функций инновационного менеджмента. 9
1.3 Процесс управления инновациями. 12
2. РЕАЛИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МПОВТ». 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 20
2.2 Оценка организации инновационной деятельности в ОАО «МПОВТ». 25
2.3 Анализ реализации основных функций менеджмента при осуществлении инновационной деятельности в ОАО «МПОВТ». 28
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ОАО «МПОВТ». 31
3.1 Улучшение организационной структуры управления инновационной деятельностью.. 31
3.2 Совершенствование функций планирования и мотивации на предприятии 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 38
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 40
Текущий контроль в ОАО «МПОВТ» базируется на измерении фактических результатов, полученных после проведения работы, направленной на достижение желаемых целей. Для этого используется система обратной связи начальника с подчиненным в каждом отделе, позволяющая руководству выявить множество непредвиденных проблем и скорректировать свою линию поведения так, чтобы избежать отклонения организации от наиболее эффективного пути достижения целей. Отклонения могут быть вызваны как внешними факторами (конкуренция, ухудшение экономической ситуации, принятие новых законов и др.), так и изменением внутренней среды самого предприятия.
Итоговый контроль осуществляется путем обратной связи начальника с подчиненными после того, как работа выполнена, когда фактически полученные результаты сравниваются с требуемыми. Итоговый контроль, с одной стороны, дает руководству организации информацию, необходимую при планировании дальнейшей деятельности организации (оценивается реалистичность поставленных задач, анализируются возникшие проблемы), а, с другой стороны, способствует мотивации .
Таким образом, контроль является важнейшей функцией управления, служащей для оценки эффективности деятельности предприятия.
Список использованной литературы:
Балдин, И.В. Менеджмент: пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников. – Минск: БГЭУ. – 2007. – 306 с. Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам / А. А. Брасс. – Мн: Современная школа, 2009. – 368 с. Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент. – Минск: БГЭУ, 2009. – 307 с. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. – М.: Экономика, 2004. – 365 с. Гершман, М.А. Инновационный менеджмент [Текст] / М.А. Гершман. – М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2010. – 482 с. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 215 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности Изд. Символ Плюс, -М: 2006. – 176 с. Зайцев Н.А. Экономика, организация и управление предприятием. М.: Инфра-М, 2008. - 453 с. Иваровский, П. Н. Планирование в организациях: пособие для вузов / П.Н. Иваровский. - Брест : БГТУ, 2006. – 87 с. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование: Учебное пособие/Под ред. Ю. В. Яковца. – М.: Издательство РАГС, 2008. – 562 с. Инновационный менеджмент: Учебник/С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др. – М: ЮНИТИ, 2007. – 365 с. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под ред. Л. Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 456 с. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. – СПб.: Наука, 2006. – 256 с. История менеджмента: Учебное пособие для студ. вузов по спец. Менеджмент организации, УМОС ПГЛУ. – Ростов на/Д: Феникс, 2010. – 236 с. Карасева И.М. Финансовый менеджмент. М.: Омега-Л, 2006. – 335 с. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 728 с. Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект: Монография. – М.: ГУ ВШЭ, 2010. – 219 с. Круглава Н. Ю. Инновационный менеджмент/Под науч. ред. Д. С. Львова. –
М.: Ступень, 2006. – 356 с.
Кузнецова, И.Ю. Менеджмент организации: современные технологии. – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 56 с. Менеджмент; Под ред. Н.Ю.Чаусова, О.А.Калугина. – М: КНОРУС, 2010. – 496 с. Менеджмент: учебник для студентов экономических спец. вузов, УМО вузов России по. – СПб.: Питер, 2010. – 601 с. Менеджмент организации: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим спец.; рец.: А.Ю. Егоров, Ю.Ф. Воробьев, М-во образования и н. – М.: КноРус, 2010. – 408 с. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 451 с. Стратегический менеджмент: Учебник для студентов вузов, обучающихся по финансово-экономическим специальностям;Рец.: Каф. менеджмента ВЗФЭИ, В.И. Павлов, Б.Н. Киселев, М-во образования и н.-М.: Магистр, 2010. – 536 с. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие для вузов. / А.Д.Шеремет, А.Ф.Ионова. – М.: Инфра-М, 2006. – 479 с.
