ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 4
ГЛАВА 1 ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ.. 6
1.1 Стратегия развития предприятия. 6
1.2. Разработка бизнес-плана предприятия. 9
1.3. Организация международных перевозок грузов и транспортно-экспедиционное обслуживание. 13
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ РЫНКА И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИЦИОННОЙ КОМПАНИИ.. 16
2.1 Описание компании. 16
2.2 Анализ рынка международных автомобильных перевозок. 18
2.3 Риск-анализ (SWOT и PEST методы) 20
2.4 Стратегия развития. 22
ГЛАВА 3 БИЗНЕС-ПЛАН ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИЦИОННОЙ КОМПАНИИ СП «ВЕСТИНТЕРТРАНС» ООО.. 25
3.1 Инвестиционный план. 25
3.2 Управление и штатная структура. 26
3.3 Экономические расчеты.. 26
3.4 Оценка рисков и моделирование сценариев развития. 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 34
ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 37
Фрагмент работы:
В дальнейшем, после приобретения и постановки на учет новых 200 единиц техники планируется в организационную структуру управления СП «Вестинтертранс» ООО внести следующие изменения: в отделе организации перевозок и экспедирования выделить два отдельных участка – участок обычных перевозок и участок рефрижераторных перевозок, увеличить в 3 раза численность управленческого персонала в отделе организации перевозок и экспедирования, а также в тех отделах, в работе которых отразится приобретение новых транспортных средств (то есть практически во всех отделах, поскольку объем работы увеличится прямо пропорционально увеличению объемов грузоперевозок – в юридическом отделе, в отделе технической поддержки, в бухгалтерии; в отделе маркетинга планируется увеличение численности персонала в 1,5 раза).
Приведем экономические расчеты по предлагаемому инвестиционному проекту.
***
Промышленные риски для предприятия связаны с возможным появлением конкурентов с более совершенными технологиями – например, развитие отрасли автомобилей, потребляющих электроэнергию, повлияет на конкурентоспособность организации и на необходимость обновления автопарка.
Поскольку СП «Вестинтертранс» ООО имеет валютные счета, активно кредитуется, то ему присущ финансовый риск - риск изменения курса валюты, риск изменения процентных банковских ставок, риск обесценивания вкладов в результате инфляции и другие.
Кроме того, характерны для СП «Вестинтертранс» ООО и все остальные виды рисков:
- управленческий, например, может быть связан с подбором кадров в случае увеличения текучести кадров;
- коммерческий - связанный с изменением спроса на услуги;
- транспортные - связанные с проблемами в пути, которые могут влиять на выполнение условий договоров по срокам доставки;
- прочие предпринимательские риски - инвестиционные, региональные, субъективные;
- экологические - связанные с общей экологической обстановкой в стране и характерные для всех предприятий.
Теперь заполним таблицу возможных потерь и вероятности реализации того или иного риска на предприятии:
