СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В РИСКОВАННЫХ СИТУАЦИЯХ.. 4
1.1. Понятие и виды управленческих решений. 4
1.2. Виды рисков в деятельности организации, их оценка и анализ. 5
1.3. Система управления рисками в организациях. 8
ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА НА ПРИМЕРЕ ООО «ОЛИМП». 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Олимп». 13
2.2. Оценка рисков в деятельности ООО «Олимп». 15
2.3. Анализ системы управления рисками в ООО «Олимп». 17
2.4. Принятие управленческих решений в ООО «Олимп» в условиях риска. 18
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В РИСКОВАННЫХ СИТУАЦИЯХ.. 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 28
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 30
Из данных таблицы видно, что за 2011 г. общая стоимость активов возросла на 7%. Данное увеличение в большей степени было вызвано ростом оборотного капитала на 402,14 млн. руб. или 5%. Однако, если рассматривать структуру активов, то удельный вес внеоборотных активов увеличился на 1,95% и составил 15,05% стоимости активов. Увеличение произошло в основном за счет появления незавершенного строительства в размере 332,54 млн. руб. и увеличения стоимости основных средств в 2,5 раза. Наличие в составе активов нематериальных активов косвенно характеризует избранную предприятием стратегию как инновационную, т.к. оно включает средства в патенты, лицензии и другую интеллектуальную собственность. Однако в конце 2009 г. их размер снизился на 76% и составил 2,41 млн. руб.
Величина текущих активов в производстве составила на начало года 8852,04 млн. руб. или 86,9% всех активов, на конец периода – 9254,18 млн. руб. или 84,95 % всех активов, т.е. из стадии обращения средства перетекают в стадию производства. Основным фактором, повлиявшим на увеличение оборотного капитала в абсолютном выражении, является рост запасов с 4649,01 млн. руб. до 6674,98 млн. руб. Удельный вес запасов во всех активах увеличился с 45,7% до 61,27%. С точки зрения устойчивости данная тенденция является отрицательной, т.к. она свидетельствует о снижении ликвидности оборотного капитала.
Размер дебиторской задолженности в 2011 году снизился на 56% и составил 2057,99 млн. руб. или 18,89% стоимости имущества. Это говорит о том, что теперь эта часть текущих активов не отвлекается на кредитование потребителей товаров, работ, услуг прочих дебиторов, а используется в производственном процессе.
Денежные средства в абсолютном выражении возросли с 106,01 млн. руб. до 166,63 млн. руб. Однако их удельный вес в составе активов уменьшился на 0,01% и составил на конец отчетного периода 0,12%. Это говорит о снижении ликвидности оборотного предприятия.
Таким образом, в изменении структуры оборотного капитала можно отметить тенденции снижения ликвидности.
Список использованной литературы:
Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум / Т.Ю. Базаров. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 240 с. Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам. – Мн.: Современная школа, 2009. – 368 с. Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент. – Минск: БГЭУ, 2009. – 307 с. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. – М.: Проспект, 2011. – 32 с. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для студентов образоват. учреждений сред. спец. образования / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. – 288 с. Гершман, М.А. Инновационный менеджмент [Текст] / М.А. Гершман. – М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2010. – 482 с. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов / А.П. Егоршин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 352 с. История менеджмента: Учебное пособие для студ. вузов по спец. Менеджмент организации, УМОС ПГЛУ.-Ростов на/Д: Феникс, 2010. – 236 с. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова; гос. ун-т управления. – М.: РИОР, 2010. – 288 с. Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект: Монография. – М.: ГУ ВШЭ, 2010. – 219 с. Менеджмент: Для бакалавров. – СПб.: Питер, 2011. – 256 с. Менеджмент; Под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М: КНОРУС, 2010. – 496с. Менеджмент: учебник для студентов экономических спец. вузов, УМО ВУЗов России. – СПб.: Питер, 2010. – 601 с. Менеджмент организации: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим спец.; рец.: А.Ю. Егоров, Ю.Ф. Воробьёв, М-во образования и н. – М.: КноРус, 2010. – 408 с. Основы менеджмента: учебник для студентов вузов, аспирантов, преподавателей, специалистов-практиков. – М.: Проспект, 2010. – 306 с. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации: учебное пособие для студ. вузов. – М.: Экзамен, 2009. – 286 с. Петрович М.В. Управление организацией. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2010. – 331 с. Психология влияния: как научиться убеждать и добиваться успеха: монография; пер. с англ.О. Епимахова. – М.: ЭКСМО, 2010. – 415 с. Рогожин М.Ю. Документы делового общения / М. Ю. Рогожин. – М.: Моск. фин.-промышл. ак-я, 2011. – 208 с. Стратегический менеджмент: Учебник для студентов вузов, обучающихся по финансово-экономическим специальностям; Рец.: Каф. менеджмента ВЗФЭИ, В.И. Павлов, Б.Н. Киселев, М-во образования и н.-М.: Магистр, 2010. – 536 с. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов по спец. Менеджмент организации, Совет УМО вузов Росс. – СПб.: Питер, 2010. – 240 с. Управленческие решения: технология, методы и инструменты; Под ред. П.В. Шеметова. – М: Омега-Л, 2010. – 398с. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М., 2009. – 231 с.
