СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 4
2 РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОГО ФОНДА ВРЕМЕНИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ 5
3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА ПОТРЕБНОГО ОБОРУДОВАНИЯ 7
4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА 9
5 ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАЗМЕРА ПАРТИИ ДЕТАЛЕЙ 11
6 РАСЧЕТ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПАРТИИ ДЕТАЛЕЙ 14
7 СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТЫ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО 18
8 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЦЕНЫ КОМПЛЕКТА ДЕТАЛЕЙ, РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ УЧАСТКА 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
Эффективный годовой фонд времени определяется на основании баланса рабочего времени оборудования, составленного на 2014 год (таблица 2). График работы: 5 дней в неделю 40 часов. Количество смен в сутки равно 2.
Таблица 2 - Баланс рабочего времени
|
Наименование |
Условные обозначения |
Дней |
Часов |
|
1. Календарный фонд времени |
Фкал |
365 |
х |
|
2. Количество нерабочих дней, всего: |
Тнр |
112 |
х |
|
в т. ч. выходные |
|
103 |
х |
|
праздничные |
|
9 |
х |
|
3. Номинальный фонд времени |
Фном |
253 |
4048 |
|
4. Продолжительность смены |
d |
х |
8,0 |
|
5. Время технологических остановок |
Тт.о. |
1,27 |
20,24 |
|
6. Время простоя оборудования в ремонте |
Трем |
9,15 |
146,40 |
|
7. Эффективный фонд времени (с.3 - с.6 - с.7) |
Фэф |
242,59 |
3881,36 |
Время технологических остановок принимается в расчете в размере 0,5 % от номинального фонда времени работы оборудования.
Тт.о. = 253*0,5/100 = 1,27 сут
Величина простоев в ремонте определим по горизонтально-фрезерному станку, в соответствии с графиком планово-предупредительных ремонтов, который составляется согласно структуре ремонтного цикла (приложение 2) и расчету продолжительности межремонтных периодов.
Ремонтный цикл (Тцр) для металлорежущих станков зависит от вида обрабатываемого материала (коэффициент b1), применяемого инструмента (коэффициент b2); класса точности оборудования (коэффициент b3); возраста и долговечности (коэффициент b4); категории массы (коэффициент b5), а также нормативного ремонтного цикла, принимаемого в расчетах равным 24 000 ч.
Список использованной литературы:
1. Алексеенко, В. Б. Организация и управление промышленным предприятием. учеб. пособие / В. Б. Алексеенко. – М.:Изд-во РУДН, 2001. – 92 с.
2. Дубровский, Н. А. Организация производства: учеб.-метод. комплекс для студентов экономических специальностей / Н. А. Дубровский. – Новополоцк: ПГУ, 2006. – 368 с.
3. Золотогоров, В. Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / В. Г. Золотогоров. – Минск: Книжный Дом, 2005. – 444 с.
4. Короткевич, В. Г. Практикум по экономике, организации производства и маркетингу на предприятии: учеб. пособие / В. Г. Короткевич, Р. А, Лазакова, С. И. Прокопенко. – Минск: Высш. шк., 2004,-257 с.
5. Организация и планирование машиностроительного производства / под ред. М. И. Ипатова, В. И. Постникова, М. К, Захаровой. – М.: 1998. – 376 с.
6. Пасюк, М. Ю. Организация производства: учеб.-практическое пособие. / М. Ю. Пасюк, Г. Н. Далинина, А. А. Шабуня. – Минск: УФ Минформ, 2002. – 76 с.
7. Синица, Л. М. Организация производства: учеб. пособие для студ. вузов. - 2-е издание, перераб. и доп. – Минск: ИПИ Минфина, 2004. – 521 с.
8. Файхутдинов, Р. А. Организация производства: учеб. / Р. А. Файхутдинов – М.: ИНФРА-М, 2000. – 672 с.
9. Феденя, А. К. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / А. К. Феденя. – Минск: Тетра-Системс, 2004. – 192 с.
