ВВЕДЕНИЕ. 4

1 Теоретические основы управления закупками предприятия. 6

1.1 Закупочная логистика - важнейшая подсистема логистического управления предприятием. 6

1.2 Отдел закупок, его функции и роль в управлении закупками. 10

2 Организация закупочной деятельности ОАО «Молодечнеский завод металлоконструкций». 16

2.1 Экономико-логистическая характеристика предприятия. 16

2.2 Характеристика логистических потоков предприятия. 21

2.3. Анализ организации деятельности отдела закупок на предприятии ОАО «МЗМК»  25

3 Рекомендации по рационализации деятельности отдела закупок на предприятии ОАО «МЗМК». 30

3.1 Основные пути рационализации деятельности отдела закупок. 30

3.2 Расчет эффективности предложений по совершенствованию работы отдела закупок  34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 39

ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура управления ОАО «МЗМК». 41

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Вопросник для оценки уровня взаимоотношений с поставщиком  42



Фрагмент работы:

Современные системы организации производства и материально-технического обеспечения (например, система МРП) обеспечивают возможность согласования и оперативной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе предприятия с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Требование к службе снабжения предприятия как к элементу логистической системы этого предприятия – взаимосвязь и координация с процессами производства и сбыта. «Цепь снабжение–производство–сбыт должна строиться на основе современной концепции маркетинга, т. е. вначале должна разрабатываться стратегия сбыта, затем, исходя из нее, – стратегия развития производства и наконец – стратегия снабжения производства», отмечает известный автор монографий и учебных пособий по логистике Гаджинский А.М. [4, с. 132].

Таким образом, закупка является важнейшей составляющей логистической системы предприятия, позволяющей обеспечить производство и потребление необходимыми материальными ресурсами в нужном количестве, нужного качества по минимальной цене и с минимальными издержками. На предприятиях важнейшим структурным подразделением, решающим задачи закупочной логистики, может быть как отдел снабжения, так и отдел логистики. Основное требование к службе снабжения – интегрированность в процесс «снабжение-производство-сбыт», взаимосвязь и координация со всеми логистическими процессами предприятия.

  2 Организация закупочной деятельности ОАО «Молодечнеский завод металлоконструкций»

 2.1 Экономико-логистическая характеристика предприятия

 Открытое акционерное общество «Молодечненский завод металлоконструкций» (ОАО «МЗМК») – один из крупнейших в СНГ и Европе производителей изделий для стройиндустрии. РУП (акционировался в 2014 году) «МЗМК» введен в строй 29 декабря 1968 года и является самостоятельным производственно-хозяйственным комплексом Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь. Площадь занимаемой территории – 78,1 га, площадь застройки - 25,9 га.

В основной ассортимент продукции, выпускаемой заводом входят строительные металлоконструкции одноэтажных и многоэтажных промышленных и гражданских зданий и сооружений, башни сотовой и радиорелейной связи, экологически чистые резервуары с двойной оболочкой, дорожное ограждение барьерного типа, панели стеновые трехслойные, здания различного назначения из мобильных блок-модулей, профили стальные и др. Освоено производство подсистем для вентилируемых фасадов. Мощный инженерно-технический и производственный потенциал обеспечивает выпуск металлоконструкций уникальных зданий и сооружений:

- транспортных галерей;

- эстакад;

- мачт, башен, морских радиомаяков;

- торговых центров, супермаркетов и гипермаркетов;

- складских и логистических комплексов;

- спортивных сооружений;

- сварных конструкций для машиностроения;

Завод оснащен современным технологическим оборудованием, прокатным станом мощностью 110 тыс. т/г, позволяющим выпускать гнуто-сварные профили квадратного и прямоугольного сечения, электросварные прямошовные трубы, гнутые швеллеры; прокатной линией фирмы «FATA» мощностью 40 тыс. т/г, для изготовления стальных листовых гнутых профилей с трапециевидными гофрами из оцинкованной и оцинкованно-окрашенной стали.

...

В связи с этим рекомендуется отдать на сторону посредникам такой бизнес-процесс, как доставка сырья и материалов, а также готовой продукции. Связано это также с тем, что предприятие не получает должной экономии от организации доставки обратных грузов – зачастую приходится делать очень большие порожние пробеги от пункта выгрузки готовой продукции до пункта загрузки. Поэтому рекомендуется продать имеющийся автопарк грузовых автомобилей, транспортный участок оставить лишь для обслуживания автобусов для перевозки работников организации.

Наконец, еще одной рекомендацией по совершенствованию организации закупочной деятельности является внедрение системы эффективного контроля. В настоящий момент деятельность направлена на решение стратегических и оперативных задач, которые ставит перед отделом производство. Контроль, анализ и формулировка выводов практически не осуществляются.



Список использованной литературы:

Баринов, В. Организация логистического процесса закупок на основе анализа взаимоотношений с поставщиками // «Логистика», № 9, 2012 г. – С. 28-31. Баррат, К., Уайтхед, М. Покупки для бизнеса. Что такое снабжение и управление поставками / Пер. с англ. М. Павловой. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 224 с. Бессонов, А. Копнов, В. Механизмы управления результативностью деятельности отдела закупок на основе методов оценки и переоценки поставщиков // «Логистика», №6, 2012 г. – С. 34-37. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для бакалавров / А. М. Гаджинский. – М.: Дашков и Кº, 2013. – 420 с. Джабраилов, А.Э., Моргунов, В.И. Маркетинг. Логистика. Транспортно-складские логистические комплексы – М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2009 г. – 425 с. Джонсон, Д., Вуд, Д.Ф., Вордлоу, Д.Л., Мерфи-мл., П.Р. Современная логистика: Пер. с англ. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. – 357 с. Дроздов, П.А. Основы логистики: учебное пособие / П.А. Дроздов. – Минск, 2008. – 211 с. Дыбская, В.В., Зайцев, Е.И., Сергеев, В.И., Стерлигова, А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. редакцией проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 976 с. Курочкин, Д. В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Мн.: ФУАинформ, 2012. – 268 с. Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика/ Г. Г. Левкин. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 221 с. Логистика (Полный курс МВА) / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с. Логистика: учебное пособие / В. И. Маргунова и др. – Мн.: Вышэйшая школа, 2011. – 507 с. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики: учебник / Н. К. Моисеева. – М.: Инфра-М, 2010. – 527 с. Основы логистики: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – М.: КноРус, 2010. – 575 с. Плещенко, В.И. Процесс закупок, его роль и место в хозяйственной деятельности предприятий обрабатывающей промышленности // Экономика, предпринимательство и право. – 2011. – № 6 (6). – c. 18-29. Рудзки, Р.Э. Эффективное снабжение: Простые и надежные способы снижения издержек и повышения прибыли / Пер. с англ. С.В. Кривошеин; науч. ред. Д.Л. Бенько. – Мн.: Гревцов Паблишер, 2008. – 304 с. Сток, Д., Ламберт, Д. Стратегическое управление логистикой. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 797 с. Тебекин, А. В. Логистика: Учебник / А. В. Тебекин. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. – 357 с. Управление закупками и поставками: Учебник для студентов вузов, обу-У67 чающихся по специальностям экономики и управления (080100), «Коммерция» (080300), «Логистика» (080506) / M. Линдерс, Ф. Джонсон, А, Флинн, Г. Фирон; пер. с англ. под ред. Ю.А. Щербанина. – M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 751 с. Щербанин, Ю.А. Основы логистики: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 080506 «Логистика», 080111 «Маркетинг», 080301 «Коммерция (торговое дело)» / Ю.А. Щербанин. - M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 320 с.


Цена сегодня: 27.00 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже:
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


Megabank.by - Купить дипломную работу в Минске

Оставьте свои данные и мы перезвоним!