ВВЕДЕНИЕ. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ.. 6
1.1 Понятие и сущность закупочной логистики, ее роль в функционировании предприятия. 6
1.2 Управление материальными запасами в системе закупочной логистики. 10
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ДУКОР-СТРОЙ» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 16
2.2 Анализ закупочной логистики и деятельности отдела закупок на предприятии 19
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА ЗАКУПОК.. 27
3.1 Обоснование мер по оптимизации закупочной деятельности организации 27
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий. 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 37
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура управления ООО «ДУКОР-СТРОЙ» 39
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Баланс ООО «Дукор-Строй» за 2013 г. 40
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибылях и убытках ООО «ДУКОР-СТРОЙ» за 2013 г. 42
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Баланс ООО «ДУКОР-СТРОЙ» за 2012 г. 43
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет о прибылях и убытках ООО «ДУКОР-СТРОЙ» за 2012 г. 45
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Предлагаемая организационная структура управления ООО «ДУКОР-СТРОЙ» (проект) 47
Выбор метода закупок зависит от сложности конечного продукта, состава комплектующих изделий и материалов. Основными методами закупок являются:
1) оптовые закупки;
2) регулярные закупки мелкими партиями;
3) закупки по мере необходимости и различные комбинации перечисленных методов.
У каждого метода есть свои преимущества и недостатки, которые необходимо учитывать, чтобы сберечь время и сократить издержки. Рассмотрим наиболее часто используемые методы.
Закупка товара одной партией. Метод предполагает поставку товаров большой партией за один раз (оптовые закупки). Его преимущества: простота оформления документов, гарантия поставки всей партии, повышенные торговые скидки. Недостатки – большая потребность в складских помещениях, замедление оборачиваемости капитала. Регулярные закупки мелкими партиями. В этом случае покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода. Преимущества данного метода таковы: ускоряется оборачиваемость капитала, так как товары оплачиваются по мере поступления отдельных партий; достигается экономия площади складских помещений; сокращаются затраты на документирование поставки, поскольку оформляется только заказ на всю поставку Его недостатки: вероятность заказа избыточного количества товаров; необходимость оплаты всего количества товаров, определенного в заказе.
...
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «ДУКОР–СТРОЙ» было реорганизовано и зарегистрировано как ООО «ДУКОР–СТРОЙ» 22.09.2010 года, является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, свой расчетный счет.
Компания ООО «ДУКОР-СТРОЙ» входит в группу компаний «Альбион». История группы компаний «АЛЬБИОН» началась с образования предприятия «Альбион», находящимся в городе Жодино Минской области, в 1995 году.
В настоящее время группа компаний «АЛЬБИОН» включает в себя 7 предприятий, занимающихся оптовой и розничной торговлей, производством стройматериалов, оказанием строительных услуг, уделяя большее внимание системам ливневой канализации и дренажа, водоотводным системам, линейным и точечным водоотводам.
Основными целями деятельности предприятия ООО «ДУКОР-СТРОЙ» является: осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов его участников и завоевание как можно большего числа потребителей....
...
Все показатели эффективности функционирования организации до конца 2012 года увеличивались, а в конце 2013 года они понизились – рентабельность совокупного капитала снизилась с 38,6% до 16,3%, рентабельность продаж снизилась с 13,8% до 12,1%, рентабельность затрат – с 16,1% до 13,8%, а коэффициент финансовой автономии – с 23,0% в начале 2013 года до 18,5% в конце 2013 года.
Проведем анализ закупочной логистической деятельности ООО «ДУКОР-СТРОЙ».
2.2 Анализ закупочной логистики и деятельности отдела закупок на предприятии
ООО «ДУКОР-СТРОЙ» использует импорт товаров, т.е. покупает и ввозит иностранные товары в Республику Беларусь для реализации на внутреннем рынке.
Взаимосвязи ООО «ДУКОР-СТРОЙ» с государственными и другими организациями, осуществляющими регулирование и координацию ВЭД в Республике Беларусь, можно представить в виде рисунка 2.1.
....
Следующая группа рекомендаций по совершенствованию управления материальными запасами заключается в рекомендациях по оптимизации остатков материальных ресурсов на складах.
Также в курсовой работе предлагается автоматизация складского хозяйства – внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8. WMS Логистика» на базе существующей и используемой в организации «1С: Предприятие 8.0», что позволит проводить оперативный анализ запасов на складах, осуществлять его оптимизацию, выявлять недостатки и осуществлять непрерывное совершенствование логистирования как закупочных, так и складских и распределительных операций.
В результате предлагаемых мероприятий общая сумма высвобожденных денежных средств составит 687,4 млн. руб.
Прибыль от альтернативного использования денежных средств составит 137,5 млн. руб., чистый экономический эффект от реализации мероприятий составит 44,5 млн. руб.
Список использованной литературы:
Бауэрсокс, Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд./Пер. с англ. Н.Н. Барышниковой, Б.С. Пинскера. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 640 с. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 484 с. Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 304 с. Дроздов, П.А. Основы логистики: учебное пособие / П.А. Дроздов. – Минск, 2008. – 211 с. Дроздов, П.А. Управление запасами в цепях поставок: Учебно-методическое пособие. – Мн.: ИБМТ БГУ, 2014. – 103 с. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. редакцией проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 976 с. Курганов, В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В. М. Курганов. – Москва: Книжный мир, 2009. – 512 с. Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика/ Г. Г. Левкин. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 221 с. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 368 с. Логистика: учеб. пособие / И.М. Баско, В.А. Бороденя, О.И. Карпеко; под ред. д-ра экон. наук, профессора И.И. Полещук. – Мн.: БГЭУ, 2007. – 431 с. Мельников, В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. - М.: Юрайт, 2014. – 288 с. Модели и методы теории логистики / Под.ред. В.С. Лукинского - Санкт-Петербург: «Питер», 2003. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики: учебник по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» / Н. К. Моисеева. – Москва: Инфра-М, 2010. – 527 с. Неруш, Ю. М. Логистика [Текст]: учебник / Ю. М. Неруш. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2003. – 495 с. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – Москва: Дашков и Кº, 2012. – 978 с. Основы логистики: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – Москва: КноРус, 2010. – 575 с. Пелих, С.А. Логистика [Текст]: учебное пособие / С.А. Пелих, Ф.Ф. Иванов; под ред. С.А. Пелих // Академия управления при Президенте Республики Беларусь. – Минск: Право и экономика, 2007. – 554 с. Сербул, И.Т. Логистика складирования: Учебно-методическое пособие. – Мн.: БГЭУ, 2008. – 169 с. Склад и логистика / А.В. Черновалов; под ред. А.В. Черновалова. – Минск: Изд-во Гревцова, 2009. – 360 с. Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 430 с. Эффективность логистического управления: Учебник для вузов / Под общ. Ред. Л.Б. Миротина. – Москва: Издательство «Экзамен», 2004. – 252 с.
