ВВЕДЕНИЕ. 2
1 Цели организации. 4
2 SWOT-анализ фирмы.. 7
2.1 Оценка и анализ внешней среды.. 7
2.2 Обследование сильных и слабых сторон фирмы.. 9
2.3 Построение матрицы SWOT-анализа. 12
3 Оценка конкурентного статуса фирмы по доле рынка и построение конкурентной карты 14
4 Оценка конкурентной позиции фирмы на основе теории эффективной конкуренции 26
5 Модель пяти сил конкуренции (по М. Портеру), профиль среды.. 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 35
Цель – это идеальное и желаемое состояние объекта управления, которое должно быть достигнуто.
Цели могут определяться как:
Перспективные и непосредственные. Общие и частные. Промежуточные и конечные.
Непосредственные цели подчинены перспективным целям управления, частные – общим, промежуточные – конечным.
Цели - это конкретные конечные состояния или результаты, которых стремится достигнуть группа в процессе совместной работы. Цели разрабатываются руководством в ходе процесса планирования и сообщаются членам организации, что является важнейшим фактором координирования деятельности группы. Общие цели сплачивают коллектив и придают всей работе осознанность [1, c. 93].
...
3 Оценка конкурентного статуса фирмы по доле рынка и построение конкурентной карты
Чтобы определить конкурентный статус фирмы в зависимости от доли, занимаемой фирмой на рынке, составляются конкурентные карты.
Требуется составить конкурентные карты по продукту Х и продукту У за 2013 и 2014 годы (всего 4 карты) на основании следующих данных (таблица 3.1, 3.2, 3.3, 3.4):
Таблица 3.1 – Объемы реализации товара Х на рынке
|
Объемы реализации товара Х на рынке |
|||
|
Производитель |
Объем реализации, тыс. шт. |
||
|
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
|
|
Анализируемое предприятие |
200 |
210 |
225 |
|
Конкурент 1 |
400 |
364 |
400 |
|
Конкурент 2 |
160 |
150 |
160 |
|
Конкурент 3 |
220 |
208 |
180 |
|
Конкурент 4 |
40 |
60 |
80 |
|
Конкурент 5 |
250 |
280,8 |
260 |
Таблица 3.2 – Средние цены на продукцию, реализуемую на рынке
|
Производитель |
Средняя цена, тыс. руб. |
||
|
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
|
|
Анализируемое предприятие |
200 |
210 |
230 |
|
Конкурент 1 |
150 |
160 |
150 |
|
Конкурент 2 |
220 |
220 |
220 |
|
Конкурент 3 |
250 |
260 |
270 |
|
Конкурент 4 |
180 |
180 |
170 |
|
Конкурент 5 |
180 |
180 |
170 |
Таблица 3.3 – Объемы реализации товара Y на рынке
|
Производитель |
Объем реализации, тыс. шт. |
||
|
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
|
|
Анализируемое предприятие |
300 |
250 |
270 |
|
Конкурент 1 |
140 |
166,4 |
180 |
|
Конкурент 2 |
280 |
240 |
300 |
|
Конкурент 3 |
150 |
176,8 |
170 |
|
Конкурент 4 |
50 |
45 |
75 |
|
Конкурент 5 |
240 |
218,4 |
260 |
Таблица 3.4 – Средние цены на продукцию, реализуемую на рынке
|
Производитель |
Средняя цена, тыс. руб. |
||
|
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
|
|
Анализируемое предприятие |
320 |
350 |
355 |
|
Конкурент 1 |
350 |
360 |
370 |
|
Конкурент 2 |
320 |
310 |
300 |
|
Конкурент 3 |
370 |
390 |
400 |
|
Конкурент 4 |
300 |
330 |
310 |
|
Конкурент 5 |
300 |
330 |
310 |
Конкурентная карта строится в системе координат:
- рыночная доля (по оси Х)
- темпы прироста рыночной доли (по оси У).
Значения рыночных долей рассчитываются по следующим формулам:
Список использованной литературы:
Дурович, А.П. Практика маркетинговых исследований. Кн. 2. Среда. Рынок. Товары. Конкуренты. Потребители. Коммуникации / А.П. Дурович. – Минск : Изд-во Гревцова, 2008. – 400 с. Разумова, С.В. Стратегический маркетинг : учеб. Пособие / С.В. Разумова. – Минск : БГЭУ, 2008. – 375 с. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2011. - 192 c. Адамов, С.Ю. Ценовые исследования / С.Ю. Адамов // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2002. - №4. – С.4-9. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг / Ж.-Ж. Ламбен. – СПб. [и др.] : Питер, 2004. – 796 с. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 365 c. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. - М.: Вильямс, 2012. - 672 c. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с. Портер, М. Конкуренция / М. Порнтер. – СПб. [и др.] : Вильямс, 2000. – 495 с. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: учебник / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 288 c. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент.: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2012. - 496 c. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: учебник / Е.В. Романов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 160 c. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2012. - 320 c. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: учебник / В.И. Шилков. - М.: Форум, 2013. - 304 c.
