|
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………... ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ ОБЩЕЙ МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………………….….………... 1.1 Понятие, характерные особенности и типы управленческих решений... 1.2 Общая модель процесса принятия управленческих решений………..….. 1.3 Методы принятия управленческих решений……………………………... ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОБЩЕЙ МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОАО «БЕЛШИНА»……………………………………………..... 2.1 Краткая технико-экономическая характеристика предприятия………… 2.2 Анализ модели принятия управленческих решений на предприятии…. ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОАО «БЕЛШИНА»…….…………..….. ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………… СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………....... ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………..….…….
|
3
5 5 10 16
21 21 27
34 40 42 44 |
присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения.
2) Одним из важных факторов, влияющих на качество управленческих решений, является число ярусов в организации, увеличение которых ведёт к искажению информации при подготовке решения, искажению распоряжений, идущих от субъекта управления, увеличивает неповоротливость организации.
Процесс принятия решений имеет следующие этапы: подготовка решения, формирование решения, реализация решения. Каждый из них представляет собой последовательность процедур, а каждая процедура — последовательность операций.
ГЛАВА 2 Анализ общей модели принятия управленческих решений в ОАО «Белшина»
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика предприятия
Нефтехимическая отрасль занимает ведущее место в промышленной экономике страны и уровень её развития отражается на развитии государства, поскольку потребителями продуктов переработки и производства нефтехимии являются все отрасли.
ОАО «Белшина» входит в состав концерна «Белнефтехим» Республики Беларусь. Оно создано при разгосударствлении и приватизации государственной собственности и в соответствии с законодательством зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц.
....
При принятии организационных решений в ОАО «Белшина» также следует учитывать психофизиологические, социальные и социально-психологические последствия. При решении некоторых задач, в том числе организационных, необходимо также учитывать экологические последствия.
Таким образом, оценка возможных последствий и перспектив развития ситуации позволяет принять более надёжное организационное решение, т.е. такое, которое останется эффективным относительно продолжительное время, даже если ситуация изменится. Решения, принимаемые руководством ОАО «Белшина», должны быть в фарватере политики предприятия. Сотрудники могут изменить политику, но очень осторожно, без срывов и кардинальных перемен.
Список использованной литературы:
1 Буйко, Л.А. Интеллектуальная техника менеджмента: уч.-мет. пос. / Л.А. Буйко. – Минск, БГЭУ, 2011. – 224 с.
2 Поршнев, А.Г., Румянцева, З.П., Саломатин, Н.А. Управление организацией: учебник / А.Г. Поршнев.- М.: ИНФРА-М, 2010. – 236 с.
3 Драчева, Е.Л. Юликов, Л.И. Менеджмент. / Е.Л. Драчева. - М., Мастерство, 2012. – 140 с.
4 Ромащенко, В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. / В.Н. Ромащенко. – Киев, 2011. – 168 с.
5 Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения. / Р.А. Фатхутдинов – М.: Интел-синтез, 2011. – 106 с.
6 Рейльян, Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. / Я.Р. Рейльян. - М.: Юнити, 2009. – 86 с.
7 Макаров, С.Ф. Менеджер за работой / С.Ф. Макаров. – М.: ФИНПРЕСС, 2011. – 230 с.
8 Андреева, Г.М. Социальная психология. Динамические процессы в малой группе / Г.М. Андреева. - СПб., Питер, 2008. – 336 с.
9 Андрушкин, Б.М.,Кузьмин, О.Е. Основы менеджмента. / Б.М. Андрушкин. - СПб.: Питер, 2012. – 240 с.
10 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник. / В.Р. Веснин. – М.: Изд-во Триада Лтд, 2011. – 280 с.
11 Герчикова, И.Н. Менеджмент. / И.Н. Герчикова. - М., Банки и биржи, 2012. – 336 с.
12 Гроув, С. Эндрю, М. Высокоэффективный менеджмент. / С. Гроув. - М., ЮНИТИ, 2009. – 320 с.
13 Кохно, П.А. и др. Менеджмент. / П.А. Кохно. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 288 с.
14 Лебедев, О.Т. Основы менеджмента. / О.Т. Лебедев. - СПб., Изд. дом МиМ, 2012. – 340 с.
15 Любимова, Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. / Н.Г. Любимова. - М., Банки и биржи, 2012. – 348 с.
16 Анкудинов, Ю.А. Хозяйственный руководитель: стиль и методы работы. / Ю.А. Анкудинов. – М.: Экономика, 2013. – 160 с.
17 Седегов, Р.С. Основы менеджмента и маркетинга / Р. С. Седегов. - Мн.: Вышэйшая школа, 2011. – 180 с.
