СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.. 4
1.1. СУЩНОСТЬ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.. 4
1.2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 8
РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ. 13
2.1. ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ.. 13
2.2. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ.. 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 24
В заключение работы сделаем следующие выводы.
Под организационной структурой управления понимается состав и соподчиненность взаимосвязанных организационных единиц или звеньев, выполняющих определенные функции управления и находящихся между собой во взаимосвязи.
Обязательными условиями при формировании организационной структуры управления служат:
- цели и задачи организации;
- производственные и управленческие функции организации;
- факторы внутренней среды;
- факторы внешней среды.
Основными элементами организационной структуры предприятия являются его подразделения (отделы), уровни управления и связи между ними. Все элементы взаимосвязаны между собой. При этом различаю вертикальные и горизонтальные связи. Учитывая, что подразделения или отделы представляют функциональные области, структура организации может быть определена как совокупность функциональных областей и уровней управления, а также связей между ними.
В зависимости от характера связи между подразделениями различают следующие типы организационных структур управления производством:
линейная функциональная линейно-функциональная матричная отделенческая.
В современных условиях наблюдаются следующие тенденции изменения организационных структур управления: глобализация рынков, адаптивность и гибкость организационных структур, переход к сетевым и виртуальным принципам управления компанией, переход к декапитализированной модели бизнеса и пр. Данные тенденции свидетельствуют о постоянном развитии многообразия организационных структур управления.
Список использованной литературы:
Брасс, А.А. Менеджмент / А.А. Брасс. — Мн.: Современная школа, 2010. — 348 с. Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента: учебник для ВУЗов / Д.Д. Вачугов. — М.: Высшая школа, 2008. — 189 с. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учеб. / В.Р. Веснин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. — 504 с. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Экономистъ, 2010. — 670 с. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, Юнити, 2007. —- 512 с. Гончаров, В.И. Менеджмент. Учебное пособие / В.И. Гончаров. — Мн.: Мисанта, 2009. — 624 с. Ильенкова, С.Д. Кузнецов, В.И. Менеджмент / С.Д. Ильенкова. — М: МЭСИ, 2012. — 71 с. Лафта, Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие / Дж. К. Лафта. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 416 с. Мескон, М.Х. , Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон.— М.: Дело, 2004. — 720 с. Мильнер, Б. З. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2012. —648 с. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие. / И. В. Балдин, Н. П. Беляцкий, Л. В. Дорошек и др. — Мн.: БГЭУ, 2010. — 115 с. Янчевский, В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.И. Янчевский. — Мн.: Тетра-системс, 2012. — 221 с.
