Методы принятия управленческих решений и их выбор в управлении организацией

Фрагмент работы:

Основной структурной единицей является цех. Основные цехи непосредственно участвуют в изготовлении основной продукции предприятия. Они совместно осуществляют основной производственный процесс предприятия.

Вспомогательное и обслуживающее производство призвано обеспечить бесперебойную и эффективную работу основного производства.

Проанализируем систему принятия управленческих решений в филиале «Витебск-энерго».Руководством принимаются решения на основе интуитивных ощущений.

Рациональная модель принятия решений не применяется, так как руководство не имеет теоретических знаний в области менеджмента (директор – имеет образование по специальности – инженер; специалисты цехов также имеют техническое образование).

По объекту решения: ситуационные, то есть принимаются в случае возникновения ситуации требующей разрешения.По лицам, принимающим решения: единоличные.Связи с иерархией планирования: оперативные.По надежности исходной информации – встречаются надежные и ненадежные.Процесс принятия решений индивидуален, а не объективен.

Он основывается на мнении высшего руководства организации. Решения принимаются по отдельным вопросам производства и не имеют взаимосвязи с другими структурными подразделениями организации, хотя косвенно, все же, влияют на них.

Рассмотрим порядок принятия решений руководящими работниками предприятия (таблица 2.2)...

Список использованной литературы:

1. Андрушкив,Б.М.,Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: учебник для ВУЗов – М.: Экономика, 2007
2. Гроув, С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. М.: Инф.-мзд. Дом «ФИЛИНЪ», 2006.
3. Ромащенко, В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2008.
4. Сацков, Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт-Петербург, 2008.
5. Цыгичко, В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: изд. Красанд, 2010.
6. Шегда, А.В. Основы менеджмента. Учебник - М.: ООО Издательство – Консалтинговая компания «ДеКа», 2002.
7.Пирогова, Е.В. Управленческие решения. –Учебное пособме. – Ульяновск: Ул ГТУ, 2010.
8. Процесс принятия решений. В.: ВолГТУ, экономический факультет, 2011.
9. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада.Лтд», 2006.
10. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Издательство Экономистъ, 2006.
11. Герчикова, И.Н. Менеджмент. М.: издательство ЮНИТИ- ДАНА, 2010.
12. Колпаков, В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. Учеб. Пособиею – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: МАУП, 2004
13. Кохно, П.А. Западная модель уничтожения конкурентов // Весник Академии Тринитаризма. М., эл №6567, публ. 17439, 02.05.2012
14. Трофимов, В.В., Трофимова, Л.А. Управленческие решения: учебное пособие. – Издательство: СПбГУЭФ, 2011.
15. Любимова, Н.Г., Петровский, Е.С. Экономика и управление в энергетике. Учебник. – М.: ЮРАИТ, 2014.
16. Пятов, М.Л. Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений. М.: издательство «1С –Паблишинг», 2009.
17. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 2007.
18. Проект государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2012-2015гг.
19. Жиляков, Д.И., Соловьева, М.Н. Методология анализа регионального размещения производства зерна // АПК: экономика и управление. – 2010. -№7. – С.75-81
20. Зуб, А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. Учебное пособие. М.: Инфра – М, Форум, 2010.

Цена сегодня: 25.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: