СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
1 Общеметодологический подход к проведению SWOT-анализа предприятия. 5
2 Методика подбора показателей корреляционного SWOT-анализа. 8
3 Оценка показателей внешней среды организации. 11
4 Корреляционный SWOT-анализ внутренней среды организации. 16
5 Построение матрицы корреляционного SWOT-анализа. 19
Заключение. 24
Список использованных источников. 26
Приложение А.. 27
На основании заполненной таблицы 1 заполним корреляционную матрицу ЗАО «Амкодор-Уникаб» (таблица 2).
Таблица 2 – Корреляционная матрица SWOT-анализа ЗАО «Амкодор-Уникаб».....
......................
Корреляционный SWOT-анализ показывает, что поле СиВ (сильные стороны и возможности организации) наиболее заполнено, следовательно, необходимо эффективнее использовать сильные стороны компании для реализации возможностей, предоставляемых внешней средой.
Что касается объектов реформирования поля СлУ (слабые стороны и угрозы), то компании необходимо избавиться от слабостей, предотвратить угрозы со стороны, позаботиться о конкурентоспособности фирмы. Поля СлВ и СиУ обозначили перед компанией стратегические задачи по преодолению слабостей за счет возможностей внешней среды и использование внутренних сильных сторон для устранения угроз со стороны соответственно.
Заполним матрицу TOWS (таблица 3) с указанием возможных стратегий для ЗАО «Амкодор-Уникаб».
Таблица 3 – «Матрица с указанием возможных стратегий ЗАО Амкодор-Уникаб»..
Список использованной литературы:
Баканов М. И. Теория экономического анализа : учеб. / М. И. Баканов, М. В. Мельник, А. Д. Шеремет ; под ред. М. И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : Финансы и статистика, 2005. – 536 с. Беляев В. И. Маркетинг: основы теории и практики : учеб. / В. И. Беляев. – 2-е изд., стереотип. – Москва : КНОРУС, 2007. – 672 с. Богомолова Е. В. SWOT-анализ: теория и практика применения / Е. В. Богомолова // Экономический анализ: теория и практика. – 2004. – № 17 (32). – С. 57–60. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во «Финпресс», 2000. – 1029 с. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. Маркова В.Д. Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М. - Новосибирск: ИНФРА-М, Сибирское соглашение, 2001 Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2005 – 496 с. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005. – 448 с. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе/Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 541 с. Хангер, Дж. Дэвид. Х19 Основы стратегического менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент» / пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 319 с. Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ - М.: Эксмо, 2006. - 286 с.
