СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
1 Теоретические аспекты анализа и совершенствования механизмов регулирования кризисных ситуаций. 4
1.1 Экономическая сущность и основные понятия механизмов регулирования кризисных ситуаций в организации. 4
1.2 Процессный подход при рассмотрении механизмов регулирования кризисных ситуаций. 9
1.3 Методы совершенствования механизмов регулирования кризисных ситуаций 11
2 Анализ механизмов регулирования кризисных ситуаций на примере ООО «Магазинчик». 14
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Наш магазинчик». 14
2.2 Анализ механизмов регулирования кризисных ситуаций в ООО «Наш магазинчик». 16
2.3 Анализ факторов, влияющих на механизмы регулирования кризисных ситуаций в организации. 20
3 Совершенствование механизмов регулирования кризисных ситуаций в ООО «Наш магазинчик». 25
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию механизмов регулирования кризисных ситуаций в ООО «Наш магазинчик». 25
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий. 27
Заключение. 31
Список использованных источников. 34
Приложения. 35
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Наш магазинчик»
ООО «Наш магазинчик» является малой торговой организацией, работающей на потребительском рынке г. Симферополя. Организация находится в частной собственности, юридический адрес организации: 295048, Республика Крым, г. Симферополь, ул. Зенитная, 14а. Организация зарегистрирована в декабре 2014 г. и специализируется на обеспечении жителей близлежащих кварталов качественными и свежими продуктами питания. Основным видом деятельности ООО «Наш магазинчик» является розничная торговля напитками в специализированных магазинах, также организация осуществляет торговлю табачными изделиями, бытовыми товарами, подачу напитков. Торговый объект, принадлежащий ООО «Наш магазинчик», находится в непосредственной близости к потребителям, поставщики обеспечивают поставку товаров собственным транспортом, в связи с чем близость к их складам не имеет существенного значения. ООО «Наш магазинчик» присвоен статус «микропредприятие», численность работников составляет 7 человек. Организация использует ЕНВД, что позволяет оптимизировать налоговое давление на торговый бизнес.
Миссия ООО «Наш магазинчик» в настоящее время не сформулирована, в связи с чем предлагается ее следующая формулировка: сделать качественные и свежие продукты и напитки российского производства достоянием жителей Симферополя. ООО «Наш магазинчик» ориентируется на получение прибыли от торгового бизнеса, другие цели в настоящее время не установлены, отсутствует также дерево целей.
Составим дерево целей, актуальное для ООО «Наш магазинчик», и представим его в таблице 3.
Таблица 3 – Дерево целей ООО «Наш магазинчик»...
Список использованной литературы:
Васин С.М., Шутов В.С. Антикризисное управление / С.М. Васин, В.С. Шутов. – М.: РИОР, 2020. – 272 с. Гореликов К.А. Антикризисное управление / К.А. Гореликов. – М.: Дашков и К, 2020. – 214 с. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы. Регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 319 с. Зуб А.Т. Антикризисное управление организацией / А.Т. Зуб. – М.: ФОРУМ, 2020. – 256 с. Ларионов И.К. Антикризисное управление / И.К. Ларионов. – М.: Дашков и К, 2019. – 380 с. Ляндау Ю.В. Теория процессного управления / Л.В. Ляндау. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 118 с. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26.10.2000 г. № 127-ФЗ: в ред. Федерального закона от 30.12.2020 г. № 542-ФЗ [Электронный ресурс]. URL: Орехов В.И. Антикризисное управление / В.И. Орехов, К.В. Балдин. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 268 с. Резник С.Д. Организационное поведение / С.Д. Резник. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 433 с. Финансовая (бухгалтерская) отчетность по данным ФНС и Росстата [Электронный ресурс]. URL: и др.
