ВВЕДЕНИЕ. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.. 6
1.1 Эффективность контроля реализации управленческих решений. 6
1.2 Контроль за реализацией управленческих решений как система. 11
2 ОЦЕНКА ПРИМЕНЕНИЯ КОНТРОЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СП ЗАО «МИЛАВИЦА». 15
2.1 Общая характеристика предприятия. 15
2.2 Организация контроля реализации управленческих решений в СП ЗАО «МИЛАВИЦА». 18
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОНТРОЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СП ЗАО «МИЛАВИЦА». 23
3.1 Оценка эффективности применяемого контроля реализации управленческих решений в СП ЗАО «МИЛАВИЦА». 23
3.2 Направления совершенствования организации контроля реализации управленческих решений в СП ЗАО «МИЛАВИЦА». 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
Используя эту совокупность количественных и качественных показателей, можно довольно объективно оценить уровень децентрализации в организационной структуре управления.
Анализ показывает, что в СП ЗАО «МИЛАВИЦА» выполняют распоряжение полностью, т. е. в надлежащем объеме и с предусмотренным качеством, и точно в срок в 45% случаев, в 25% случаев выполнение решений происходит, но затягивается, в 10% случаев решение переадресовывается другому подразделению и в 20% выполняется не в полном объеме в течение отведенного времени.
Качество прогнозов определяется квалификацией прогнозиста и полнотой используемой объективной информации, которая, к сожалению, не всегда бывает доступной для коммерческого предприятия.
...
Это отражается на качестве принимаемых решений (приложение 3). Так, по итогам 2011 года процент реализации плановых решений составил всего 74,38% (Крп = количество реализованных решений х 100 / количество принятых решений = 90 х 100 / 121). Специалист, владеющий прогрессивными управленческими технологиями в области контроля реализации управленческих решений деятельности объекта исследования в настоящий момент отсутствует. Негативным является и тот факт, что в условиях нестабильной экономической среды не введен мониторинг внешней среды, а сбор информации осуществляется иррегулярно.
Список использованной литературы:
Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум / Т.Ю. Базаров. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 240 с. Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам / А. А. Брасс. – Мн: Современная школа, 2009. – 368 с. Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент. – Минск: БГЭУ, 2009. – 307 с. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник [для студентов вузов] / В.Р. Веснин. – М. : Проспект, 2011. – 32 с. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для студентов образоват. учреждений сред. спец. образования / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. – 288 с. Глущенко, В.В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. – Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997. – 400 с. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов / А.П. Егоршин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 352 с. История менеджмента: Учебное пособие для студ. вузов по спец. Менеджмент организации, УМОС ПГЛУ.-Ростов на/Д: Феникс, 2010. – 236 с. Карданская, Н.Л. Основы принятия управленческих решений: учеб. пособие / Н.Л. Карданская. – М.: Русская Деловая Литература, 1998.– 288 с. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова; гос. ун-т управления. – М.: РИОР, 2010. – 288 с. Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект: Монография. – М.: ГУ ВШЭ, 2010. – 219 с. Литвак, Б.Г. Управленческие решения / Б.Г. Литвак. – М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2006. – 248 с. Менеджмент организации: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим спец.; рец.: А.Ю. Егоров, Ю.Ф. Воробьёв, М-во образования и н. – М.: КноРус, 2010. – 408 с. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации: учебное пособие для студ. вузов / О.С. Орлова; Рос. акад. экономики и права. – М.: Экзамен, 2009. – 286 с. Петрович М.В. Управление организацией. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2010. – 331 с. Смирнов, Э.А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 271 с. Стратегический менеджмент: Учебник для студентов вузов, обучающихся по финансово-экономическим специальностям;Рец.: Каф. менеджмента ВЗФЭИ, В.И. Павлов, Б.Н. Киселев, М-во образования и н.-М.: Магистр, 2010. – 536 с. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов по спец. Менеджмент организаци, Совет УМО вузов Росс. – СПб.: Питер, 2010. – 240 с. Управленческие решения: технология, методы и инструменты;Под ред. П.В.Шеметова. – М: Омега-Л, 2010. – 398 с. Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Интел-Синтез, 2006. – 208 с. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М., 2009. – 231 с.
