СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЦЕСС ЕЕ РАЗРАБОТКИ 6
1.1 Понятие и разновидности конкурентных стратегий 6
1.2 Сущность и основные составляющие конкурентоспособности 9
1.3 Факторы, определяющие конкурентоспособность организации 13
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «КАРИНАПЛЮСТЕХНО» 20
2.1 Краткая характеристика организации и анализ основных показателей ее хозяйственной деятельности 20
2.2 Анализ конкурентоспособности организации ООО «КаринаПлюсТехно» 23
2.2.1 Анализ конкурентов и конкурентных позиций ООО «КаринаПлюсТехно» на рынке 23
2.2.2 Анализ факторов внешней среды, влияющих на организацию ООО «КаринаПлюсТехно» 26
2.2.3 Анализ внутренней среды организации ООО «КаринаПлюсТехно» 29
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «КАРИНАПЛЮСТЕХНО» 33
3.1 Развитие маркетинговой деятельности ООО «КаринаПлюсТехно» 33
3.2 Совершенствование сбытовой деятельности ООО «КаринаПлюсТехно» 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 47
Анализ конкурентоспособности предприятий показал, ООО «КаринаПлюсТехно» по некоторым критериям уступает своим конкурентам. «Софира» является преимущественным конкурентом, не смотря на меньший ассортимент окон и дверей, занимает больший сегмент рынка, он уделяет большее внимание рекламной деятельности. У организации «Отличные окна» лучше всего действует система скидок, а также цвет, фактура лицевых поверхностей не уступает ООО «КаринаПлюсТехно».
Анализ конкурентоспособности по потребительским критериям показывает, что по качеству, по конструкторскому решению и дизайну, а также по универсальности и ассортименту реализуемой оконной продукции ООО «КаринаПлюсТехно» самое конкурентоспособное.
Следовательно, из всего выше сказанного можно сделать вывод, чтобы ООО «КаринаПлюсТехно» стала преобладающим предприятием на рынке окон, ему надо обратить внимание на сильные стороны конкурентов, тем самым провести мероприятия и принять меры по повышению своих слабых сторон.
Произведем оценку степени конкуренции по М. Портеру. На рисунке 2.3 представлено влияние этих факторов конкуренции на ООО «КаринаПлюсТехно».
Анализ внешней среды организации – это начальный этап формирования стратегии. Перед тем как приступить к формированию стратегического плана по развитию ООО «КаринаПлюсТехно», необходимо оценить внешнюю среду организации по трем параметрам:
- проанализировать изменения внешней среды, которые способны оказать влияние на действующую стратегию организации;
- определить систему факторов, которые могут представлять угрозу для стратегии организации;
- определить систему факторов, которые могут представлять возможности для более успешной реализации стратегии организации и достижения ее целей....
Список использованной литературы:
1. Волонцевич, Е.Ф. Конкурентоспособность фирм: курс лекций для студ. спец. «Коммерческая деятельность» / Е.Ф. Волонцевич. − Минск: БГЭУ, 2008. − 103 с.
2. Воронов, А.Ю. Конкурентоспособность промышленной продукции / А. Воронов // Стандарты и качество.− 2009. – № 5. − С.59 − 65.
3. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность предприятии в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхудинов. ─ М.: Маркетинг, 2006. – 886 с.
4. Дмитракович, Ф.А. Конкурентоспособность белорусских предприятий и перспективы сотрудничества с транснациональным капиталом / Ф.А. Дмитракович // Белорусская экономика: анализ,прогноз, регулирование. − 2009. −№ 7. − С. 17 − 25.
5. Магомедов, Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: учеб.пособие / Ш.Ш. Магомедов. − М.: Дашков и К, 2009. – 293с.
6. Моисеева, Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. – М: Внешторгиздат, 2008. – 304 с.
7. Чеглик, Л. Конкурентоспособность и условия ее обеспечения / Л. Чеглик// Финансы, учет, аудит.─ 2011. – № 8. ─ С. 31 − 34.
8. Томпсон, А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: учебник / А. Томпсон, Дж. Стрикленд. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 412 с.
9. Маркова, В.Д. Cтратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 288 с.
10. Амблер, Т. Практический маркетинг/ Т. Амблер; пер. с англ.-СПб: Питер, 2009. – 400с.
11. Дихтль, Е. Практический маркетинг: учеб.пособие/ Е. Дихтль; пер. с нем. А.М.Макарова; под ред.И.С.Минко. − М.: Высш.шк., 2006.− 255 с.
12. Хруцкий, В.Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: учеб. пособие / В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева. – 2-е изд., перераб. и доп. − М.: Финансы и статистика, 2006. – 528 с.
13. Ассэль, Г. Маркетинг: принципы и стратегии: учебник для вузов / Г. Ассэль. − М.: ИНФРА-М, 2009. – 804 с.
14. Джаферова, С.Э. Проблемы повышения конкурентоспособности строительных организаций / С.Э. Джаферова // Научно-технический сборник. Коммунальное хозяйство городов. – 2012. − №71. – С. 115−120.
15. Маслов, Д.В. Стратегия достижения конкурентоспособности в малом и среднем бизнесе / Д.В. Маслов // Корпоративный менеджмент. [Электронный ресурс].– Дата доступа: 12.12.2014.
16. Симионова, Л.Б. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Л.Б. Симионова. – Киев: 2011. – 501 с.
17. Зулькарнаев, И.У. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий / И.У. Зулькарнаев, Л.Р. Ильясова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. – № 4. – С. 17─19.
18. Быков, В.А. Конкуренция и конкурентоспособность:учеб. пособие. / В.А. Быков, Т.Г.Философова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 271 с.
19. Маренков, Н.Л. Управление обеспечением качества и конкурентоспособности продукции: учебник для вузов / Н.Л. Маренков ─ М.: Феникс, 2004. – 512 с.
20. Булатов, А.С.Экономика / А.С. Булатов.─ 3-е изд., перераб. и доп. ─ М.: Юристъ, 2002. – 896 с.
21. Захаров, С.В. Маркетинг / С.В. Захаров, Б.Ю. Сербиновский, В.И.Павленко. – 2-е изд., доп. и перераб.–Ростов н/Д: Феникс, 2009. ─ 361 с.
22. Березин, И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение / И.С. Березин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Вершина, 2008. ─ 369 с.
