Введение. 4
1 Состояние и тенденции развития мирового и отечественного производства мужской швейной одежды.. 6
1.1 Характеристика ведущих мировых производителей мужской швейной одежды 6
1.2 Характеристика отечественных производителей мужской швейной одежды.. 14
1.3 Состояние и тенденции развития производства мужской швейной одежды в Республике Беларусь. 20
2 Хозяйственно-экономическая характеристика ОАО «Коминтерн». 26
3 Факторы, формирующие производственный ассортимент мужской швейной одежды.. 33
3.1 Сырье и материалы, используемые для производства мужской швейной одежды 33
3.2 Особенности моделирования и конструирования мужской швейной одежды 41
3.3 Характеристика технологических стадий производства мужской швейной одежды 45
4 Производственный ассортимент мужской швейно одежды ОАО «Коминтерн» 51
4.1 Классификация производственного ассортимента мужской швейной оджеды в ОАО «Коминтерн». 51
4.2 Особенности фомирования производственного ассортимента мужской швейной одежды в ОАО «Коминтерн». 60
4.3 Анализ производственного ассортимента мужской швейной одежды ОАО «Коминтерн» и направления его совершенствования. 64
Заключение. 72
Список использованных источников. 75
Приложение А Классификация типовых фигур. 77
Приложение Б Анкета для исследования предпочтений в мужской верхней плечевой одежде. 78
Белорусские компании, за редким исключением, очень ограничены в средствах на рекламу и маркетинг, что ставит их в неравное положение с иностранными игроками. Данное утверждение справедливо для верхнего массового и среднего сегментов рынка. Сегодня выигрывает тот, кто поставляет новые коллекции в розницу максимально быстро. Белорусским производителям сложно в этой сфере конкурировать с иностранными, у которых от момента создания эскиза до промышленной партии проходит всего 2-3 недели. Однако желание адаптироваться на рынке привело к изменению в стратегическом планировании белорусских компаний.
Другой важной тенденцией белорусского рынка швейных товаров является развитие рынка дизайнерской одежды по доступным ценам. Для отечественных ритейлеров швейных товаров это шанс конкурировать с западными марками, а для швейной индустрии - возможность выйти из кризиса. Только авторский стиль может противостоять однотипности западных брендов среднего уровня. При этом ассортиментная политика предприятия должна быть ориентирована на своевременное определение такого ассортимента, который, наиболее полно удовлетворял бы запросы определенных категорий потребителей и обеспечивал бы повышение экономической эффективности деятельности предприятия.
...
Проектирование одежды включает процессы моделирования и конструирования. Проектированием в настоящее время в основном занимаются дома моделей, а также опытно-конструкторские лаборатории крупных производственных объединений, фабрик и фирм.
Промышленное производство одежды включает разработку модели (проектирование) и ее изготовление (тиражирование).
Процесс изготовления состоит из следующих этапов:
создание моделей одежды и утверждение их на художественном совете; разработка конструкции лекал на модели массового производства; проверка конструкции лекал в условиях массового производства; подготовка материалов к раскрою и раскрой деталей одежды; изготовление и отделка изделий.
Первых два этапа изготовления одежды выполняются в основном домами моделей, а остальные - на фабриках [13, с. 153].
При разработке новых моделей учитываются: телосложение человека, возраст; - экономические факторы – расход материалов; возможности воплощения модели в услових реального производства; затраты времени на изготовление.
...
Основными задачами, швейного предприятия «Коминтерн», решаемыми в процессе планирования ассортимента, являются:
1) выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую предприятием;
2) разработка спецификаций новых или улучшенных продуктов в соответствии с требованиями покупателей;
3) изучение возможностей производства новых или усовершенствованных продуктов, включая вопросы цен, себестоимости и рентабельности;
4) увеличение объемов продаж, прибыли и рентабельности производства и продукции;
5) снижение издержек на основе улучшения использования производственных ресурсов предприятия: труда, материалов и капитала; закупка сырья и материалов по более низким ценам у отечественных поставщиков;
6) повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения ее качества, освоения новых видов изделий и снижения цен;
7) ориентация всех структурных подразделений предприятия на достижение высоких конечных результатов.
Список использованной литературы:
1 Чачина, Т.С. Экономика предприятий швейной промышленности: учеб. пособие для нач. проф. образования / Т.С.Чачина. — М.: Издательский центр «Академия», 2010. — 192 с.
2 О компании «Володарка». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.volodarka.com/. – Дата доступа: 10.03.2013.
3 Casa Moda – ведущий европейский производитель мужской одежды. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rosacenter.ru/content/casa_ moda/. – Дата доступа: 10.03.2013.
4 О ТМ «Михаил Воронин». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://voronin.dp.ua/about. – Дата доступа: 10.03.2013.
5 О компании "CLIMBER". [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.climber-jeans.ru/about.html. – Дата доступа: 10.03.2013.
6 Информация об ОАО «БелКредо». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://belcredo.bellegprom.by/about/. – Дата доступа: 10.03.2013.
7 О компании. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kalinka.com.by/ru/o-kompanii/o-kompanii.html. – Дата доступа: 10.03.2013.
8 О предприятии. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www. bshf.by/aboutfactory. – Дата доступа: 10.03.2013.
9 О компании «Дзержинская фабрика «Элиз». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://eliz.by/rus/about/. – Дата доступа: 10.03.2013.
10 «В костюме от...»/ Эксперт, №6 (313) . [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://m.expert.ru/expert/2002/06/06ex-menswear_41609/. – Дата доступа: 10.03.2013.
11 ОАО «Коминтерн» Информационный меморандум. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.bellegprom.by/docs/komintern.pdf. – Дата доступа: 10.03.2013.
12 О предприятии ОАО «Коминтерн». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://oao-comintern.com/index.php/o-predpriyatii. – Дата доступа: 6.03. 2013.
13 Сыцко, В.Е. Товароведение непродовольственных товаров: учебник / В.Е. Сыцко [и др.]; под общ. ред. В.Е. Сыцко.- Минск: Выш. шк., 2006. - 669 с.
14 Фомченкова, Л. Современная мужская одежда на отечественном рынке/ Легпромбизнес. - №1, 2013. – С. 5-6.
15 Садовский, В.В. Товароведение одежно-обувных товаров. Общий курс / Под общ. ред. В.В. Садовского, Н.М. Несмелова. – Минск: БГЭУ, 2005. – 427 с.
16 Труханова, А. Т. Технология мужской и женской верхней одежды: учебник / А.Т. Труханова. – М.: Высш. шк., 2003. – 495 с.
17 Голубкова, В.Т. Подготовительно-раскройное производство швейных предприятий: Учеб пособие / В.Т. Голубкова, Р.Н. Филимоненкова, М.А. Шайдоров и др.; под общ. ред. В.Т. Голубковой, Р.Н. Филимоненковой. – Минск: Выш. шк., 2002. - 206 с.
18 Карпов, А.В. Психология менеджмента / А.П. Карпов. – М.: ГАРДАРИКИ, 2004. – 584 с.
19 Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 544 с.
20 Фалько, Л.Ю. Современная мода. Гендерный аспект / Л.Ю. Фалько, Н.А. Коноплева // Актуальные вопросы современной науки : сб. науч. трудов. (вып. 7) / под общ. ред. С.С. Чернова. – В 2-х кн. – Новосибирск : ЦРНС, 2009. – Кн. 1. – С. 53-62.
