Содержание
Введение.. 3
Глава 1 особенности организационной культуры организации 5
1.1. Организационная культура: понятие, источники, виды.. 5
1.2 Функции организационной культуры.. 10
1.3 Формирование организационной культуры.. 12
и подходы к ее управлению.. 12
Глава 2 Функционирование управленческих команд в организации.. 15
2.1 Основные характеристики управленческой команды.. 15
2.2 Основные этапы и направления строительства команды.. 19
2.3. Зависимость успешного функционирования управленческих команд от организационной культуры.. 25
Заключение.. 37
Список использованной литературы... 38
Командные отношения, традиционно включающие в себя такие понятия как, чувство локтя, дух партнерства и товарищества, могут проявляться исключительно в деловой сфере, не распространяясь на личную жизнь членов команды. Существует много примеров, когда удачные партнеры по бизнесу не переносили присутствия друг друга, когда речь заходила о других сферах общения. Команды принято различать по нескольким основаниям. Одна из самых распространенных классификаций основана на выделении в качестве индикатора рода деятельности, которой призвана заниматься данная команда. Выделяют следующие типы команд:
команды, которые занимаются подготовкой рекомендаций. К их числу относятся проектные группы, группы по аудиту, качеству или безопасности. Для такого рода команд самыми важными являются две вещи: в их деятельности всегда присутствует быстрое и конструктивное начало, и они всегда разрабатывают итоговую формулировку, необходимую для того, чтобы их рекомендации могли бы быть внедрены. команды, которые занимаются непосредственным изготовлением чего-либо. Деятельность такой группы, как правило, не имеет временных ограничений. Для эффективного руководства ею важно концентрироваться на производительности команды, а не на ней самой. команды, которые управляют процессом. Для такого рода команд важно, чтобы они правильно идентифицировали поставленные перед ними конкретные цели, которые отличаются от целей организации в целом.
Рассмотрим факторы, которые оказывают влияние на образование команды как организационной формы коллективного управления.
Обсуждение данного вопроса мы начнем с того, что любая команда изначально формируется для выполнения какой-либо задачи, поэтому представляется вполне естественным, что такая характеристика как тип совместной деятельности, определяющая структуру, сложность и нестандартность решаемой задачи, рассматривается нами в качестве одной из главных в образовании команды.
Отечественные исследователи [1, 10] выделили 4 типа организации совместной деятельности: совместно-индивидуальный, совместно- последовательный, совместно-взаимодействующий, совместно-творческий. Тип задачи (совместной деятельности) определяет формальную структуру команды, которая утверждается руководством; ролевой состав; перечень знаний, умений и навыков, которыми должны владеть члены команды; сроки выполнения поставленной задачи; степень контроля рабочей группы со стороны руководства.
Список использованной литературы
Базаров, Т.Ю. Игра как средство командообразования / Т.Ю. Базаров. - Выпуск 2. - М.: 1996. – 200 с. Базаров, Т.Ю., Еремин, Б.Л. Психология управления/Под ред. Т.Ю. Базарова. - М: ЮНИТИ, 2002. -560 с. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: Учебное пособие // Под ред. Т.Ю. Базарова. - М.: 1996. – 207 с. Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: 1997. – 206 с. Зотов, В.В., Ленский, Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента / Под ред. В.В. Зотова. - М.: 1996. – 170 с. Кизян, Н.Г., Логинова, О.Б. Формирование организационной культуры как фактор развития предприятия в сфере услуг // Cборник научных статей «Проблемы взаимодействия хозяйствующих субъектов реального сектора экономики России: финансово-экономический социально-политический, правовой и гуманитарный аспекты». - СПб.: Институт бизнеса и права, 2011. – С. 27-34
7. Коваленко, А.В. Создание эффективной команды / А.В. Коваленко. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. – 204 с.
Организационное поведение : Учебно-методическое пособие по курсу для студентов старших курсов и магистрантов. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008. – 261 с. Подопригора, М.Г. Организационное поведение : Учебно-методическое пособие по курсу для студентов старших курсов и магистрантов / Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008. – 261 с. Шпаргалка по теории организации [Электронный ресурс]. - http://www.e-reading.bz/chapter.php/88282/32/Efimova_-_Shpargalka_po_teorii_organizacii.html
