Финансовые ресурсы организаций (предприятий) и пути совершенствования их состава и структуры

Фрагмент работы:

2. Филиал «Речицаводоканал» является структурным подразделением КЖУП «Речицкий райжилкомхоз» и специализируется на оказании услуг по водоснабжению и водоотведению. Имеет место постепенное увеличение объемов добычи питьевой воды, что связано с возрастанием потребностей клиентов. В филиале «Речицаводоканал» сформирована линейно-функциональная организационная структура, отвечающая требованиям предприятия. Общее руководство осуществляет директор, а руководство производственными подразделениями – главный инженер предприятия. Динамика финансовых результатов деятельности филиала «Речицаводоканал» отрицательна: выручка от реализации на протяжении 2019-2021 гг. сократилась с 8531 тыс. руб. до 7731 тыс. руб., по итогам 2021 г. допущен убыток от текущей деятельности в размере 150 тыс. руб., компенсированный положительным результатом от инвестиционной деятельности. Чистая прибыль филиала «Речицаводоканал» сократилась с 702 тыс. руб. в 2019 г. до 14 тыс. руб. в 2021 г., в результате чего предприятие не имеет возможность реализовывать инвестиционные проекты за счет собственных ресурсов, усиливается зависимость от бюджетных дотаций. В целом за рассматриваемый период произошло сокращение величины активов филиала «Речицаводоканал» до 24445 тыс. руб. В структуре активов филиала преобладают основные средства: 74,5 %, также сформированы вложения в долгосрочные активы, составляющие 4,8 % активов предприятия. Удельный вес запасов в структуре активов филиала достигает 4,6 %, однако отрицательной тенденцией является быстрое сокращение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Пассивы филиала представлены преимущественно добавочным капиталом – 74,9 % пассивов, долгосрочные обязательства представлены доходами будущих периодов, краткосрочные обязательства – кредиторской задолженностью и доходами будущих периодов. Платежеспособность филиала «Речицаводоканал» является высокой: коэффициенты К1 и К2 значительно превышают нормативные значения, а доля обязательств в валюте баланса невелика. Однако следует отметить сокращение коэффициента абсолютной ликвидности до 0,19 на 1 января 2022 г. Предприятие является финансово устойчивым, однако допущено снижение эффективности его функционирования. Так, рентабельность продукции сократилась с 14,3 % до 3,7 %, а рентабельность активов – с 4,5 % до 1,1 % соответственно. Отрицательной тенденцией является и снижение деловой активности филиала: оборачиваемость активов снизилась до 0,31 раза, а оборачиваемость краткосрочных активов – до 1,63 раза соответственно. Актуальным для филиала «Речицаводоканал» является замедление оборачиваемости дебиторской задолженности: по итогам 2021 г. коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился до 5,51 раза, а период оборачиваемости дебиторской задолженности соответственно увеличился до 65,3 дней. В формировании и использовании финансовых ресурсов филиала «Речицаводоканал» существует ряд проблем. Так, имеет место отрицательная динамика финансовых результатов работы водоканала, в результате чего отсутствуют возможности увеличения финансовых ресурсов за счет прибыли. Чрезмерный рост дебиторской задолженности ввиду неудовлетворительной платежной дисциплины влечет за собой снижение отдачи от финансовых ресурсов, имеющихся в распоряжении водоканала.

Список использованной литературы:

Бондарь, Т.Е. Финансовые ресурсы организации в контексте развития распределительной концепции финансов / Т.Е. Бондарь // Научные труды Белорусского государственного экономического университета / М-во образования Респ. Беларусь, Белорусский гос. экон. ун-т ; [редкол.: В. Н. Шимов (гл. ред.) и др.]. – Минск : БГЭУ, 2017. – Вып. 10. – С. 44-50. Волочко, Н.К. Управление финансовыми ресурсами организации / Н.К. Волочко // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы : сборник научных трудов / [под общ. ред. И.Л. Акулича] ; Белорусский гос. экон. ун-т [и др.]. – Минск: А.Н. Вараксин, 2015. – 61-64. Криворотько, Ю.В. Финансовый анализ: учебное пособие / Ю.В. Криворотько. – Минск: БИП, 2017. – 114 с. Лапина, Е.Н. Финансовые ресурсы организаций и источники их формирования / Е.Н. Лапина, Н.В. Рознина // Актуальные вопросы современной экономики. – 2021. – № 5. – С. 275-281. Маталыцкая, С.К. Оценка и анализ финансового состояния организации: методическое пособие / С.К. Маталыцкая. – Минск: БГЭУ, 2016. – 122 с. Миленин, М.В. Финансовые ресурсы организации: механизм их формирования и пути увеличения / М.В. Миленин; науч. рук. М. А. Зайцева // НИРС БГЭУ: сборник научных статей. Вып. 6 / [редкол.: Г.А. Короленок (пред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, Белорус. гос. экон. ун-т. – Минск : БГЭУ, 2017. – 152-156. Мягкова, М.В. Оптимизация структуры финансовых ресурсов организации / М.В. Мягкова, Е.Г. Кузнецова // Вестник Российского университета кооперации. – 2022. – № 2. – С. 38-44. Национальный стандарт бухгалтерского учета и отчетности «Индивидуальная бухгалтерская отчетность»: принят Постановлением Министерства финансов Респ. Беларусь, 12 дек. 2016 г., № 104 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2016. – № 8/31602. Нешитой, А.С. Финансы: учеб. пособие / А.С. Нешитой. – М.: Дашков и К, 2020. – 352 с. Панков, В.В. Экономический анализ: учеб. пособие / В.В. Панков. – М.: Магистр, 2020. – 624 с. Программа мероприятий, нацеленных на снижение задолженности потребителей за жилищно-коммунальные услуги [Электронный ресурс] // Единый расчетно-информационный центр. – Когалым, 2018. – Режим доступа: http://admkogalym.ru/upload. – Дата доступа: 27.08.2022. и др.

Цена сегодня: 35.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: