ВВЕДЕНИЕ. 5
1 КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ, АЛГОРИТМ И МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ.. 7
1.1 Понятие конкурентной стратегии и ее роль в конкурентной борьбе организации 7
1.2 Алгоритм разработки конкурентной стратегии предприятия. 10
1.3 Методики разработки стратегия развития предприятия. 13
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ СХФ ОАО «СЛУЦКИЙ СЫРОДЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ») 16
2.1 Экономическая характеристика СХФ ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» 16
2.2 Технико-экономическая характеристика предприятия СХФ ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат». 18
2.3 Анализ стратегии предприятия СХФ ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» 24
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ СХФ ОАО «СЛУЦКИЙ СЫРОДЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ». 27
3.1 Мероприятия по совершенствованию стратегии СХФ ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат». 27
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий. 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 32
ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 33
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. 35
ПРИЛОЖЕНИЕ В.. 37
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. 39
ПРИЛОЖЕНИЕ Д.. 41
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. 43
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж.. 44
ПРИЛОЖЕНИЕ И.. 45
ПРИЛОЖЕНИЕ К.. 46
В стратегическом менеджменте существует множество подходов к разработке стратегии развития организации. Каждая организация выбирает свой собственный подход исходя из условий конкурирования и из своих стратегических целевых установок.
На основании анализа деятельности предприятия СХФ ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» можно сделать следующие выводы. Экономические показатели деятельности предприятия характеризуются резким ухудшением в 2013 году по сравнению с 2012 годом. Выручка от реализации продукции возросла на 18,9% в 2013 году к предыдущему году, а себестоимость продукции увеличилась на 21,2% - темп роста себестоимости превышает темп роста выручки от реализации, что свидетельствует о необходимости изыскания резервов по ее уменьшению в целях соответствия ее роста росту выручки от реализации. В 2012 году наблюдалось увеличение показателей рентабельности по сравнению с 2011 годом, что было связано с ростом прибыли от реализации и чистой прибыли организации, в то время как в 2013 году прибыль от реализации возросла только на 6 млн. руб. (на 0,2%) при увеличении выручки от реализации на 19,7%. Чистая прибыль упала на 567 млн. руб. и составила в конце 2013 года только 2 млн. руб. Все показатели рентабельности организации в 2013 году уменьшились по сравнению с 2012 годом. Кроме того, на протяжении 2011-2013 гг. финансовое состояние организации ухудшается - об этом свидетельствует уменьшение коэффициента текущей ликвидности, снижение показателя собственных оборотных средств и увеличение показателя обеспеченности финансовых обязательств активами
Стратегический анализ выявил множество внутренних слабых сторон и внешних угроз для предприятия. В таких условиях особенно актуальной является проблема разработки стратегии дальнейшего поведения предприятия на рынке, поскольку без определенной стратегии развития предприятие рискует потерять конкурентоспособность и уйти с рынка. В качестве оптимальной стратегии развития в курсовой работе предложена стратегия лидерства по издержкам.
В курсовой работе предложены следующие мероприятия по реализации стратегии лидерства по издержкам:
- увеличение расходов на рекламу и стимулирование сбыта;
- сдерживание роста заработных плат работников;
- изменение структуры посевов в целях увеличения производства кормовых;
- энергосбережение.
Список использованной литературы:
Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. – СПб.: Питер, 2007. – 496 с. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. - М.: Волтерс Клувер, 2010. – 432 с. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф.– Санкт-Петербург: Питер, 2009.–344 с Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с. Бусыгин, А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во «Финпресс», 2000. – 1029 с. Велесько, Е.И. Стратегический менеджмент: пособие / Е.И. Велесько, А.А. Неправский. – Минск, БГЭУ, 2009. – 307 с. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – 4-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 464 с. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г.Зайцев, М.И. Соколова. – Москва: Магистр, 2008. – 528 с. Пирс II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. - СПб.: Питер, 2013. - 560 c. Портер, Майкл. Конкуренция: Уч. пособие. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 454 c. Разработка стратегии предприятия: современный подход // Проблемы теории и практики управления, №10, 2011 г. - С. 58-66. Свэйм Роберт. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера. «ПИТЕР», - 2011 г. – 416 с. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2008 – 496 с. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа / А.А.Томпсон, А.Д.Стрикленд. – 12-е изд. - Москва: Вильямс, 2008. – 928 с. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – 892 с.
