Фрагмент работы:

ЗАДАНИЕ 1

 

На основании данных табл. 1 установите метод, используемый для расчета годовой потребности предприятия в латунном прокате, произведите расчеты, определите достоинства, недостатки и область применения этого метода.

Таблица 1. Исходные данные для расчета годовой потребности предприятия в латунном прокате

Материал (марка, профиль)	Велосипед				Мотоцикл 3.112.12
	Дорожный 111-351		Турист 112-311
	Программа производства, шт.	Норма расхода, кг	Программа производства, шт.	Норма расхода, кг	Программа производства, шт.	Норма расхода, кг
Л-63; 2,5 см	32230 * (1 + 4/20)	0,0269	19060 * (1+4/20)	0,0482	83900 * (1+4/20)	0,0352
Л-59-1; 3,8 см		0,0918		0,0918		0,0516
Л-63; 5 см		0,0194		0,0114		0,0246

 

ЗАДАНИЕ 2

 

На основании данных таблицы 2 рассчитайте потребность камвольного комбината во вспомогательных материалах, если известно, что объем производства в плановом году составляет 495 (1+4/20) = 594 тыс. кусков ткани.

Таблица 2. Исходные данные для расчета потребности во вспомогательных материалах

Вспомогательный материал	Цена материала, ден. ед. за единицу	Норма расхода материала на 1 тыс. кусков ткани
Олифа натуральная, кг	8400	0,5
Белила цинковые, кг	13000	1,0
Тесьма упаковочная, тыс. м.	800	4,0
Фанерные дощечки, тыс. шт.	300	1,3
Ярлыки, тыс. шт.	250	2,0

 

ЗАДАНИЕ 3

 

Рассчитайте потребность предприятия в трубах катаных для производства двигателей. Нормы расхода на двигатель Д-240Л еще не разработаны. По предварительным расчетам технических служб предприятия, расход труб катаных для этого двигателя будет ниже по сравнению с двигателем Д-50Л примерно на 8 %. Исходные данные представлены в таблице 3.

Таблица 3. Исходные данные для расчета потребности предприятия в трубах катаных

Двигатель	Программа производства деталей, тыс. шт.	Норма расхода материала, кг
Д-50	1000 * (1+4/20)	120,6
Д-50Л	2000 * (1+4/20)	377,6
Д-240	5500 * (1+4/20)	550,0
Д-240Л	5000 * (1+4/20)	-

 

ЗАДАНИЕ 4

 

Рассчитайте потребность обувной фабрики в коже для комплекта деталей верха мужской обуви, объем производства которой в плановом году составит 20 000 (1+4/20) = 24000 пар. Нормы расхода кожи на одну пару в разрезе номеров, а также удельный вес отдельных номеров в ростовочной шкале представлены в табл. 5.

Таблица 5. Фрагмент ростовочной шкалы для обуви

Показатель	Размер
	38-й	39-й	40-й	41-й	42-й	43-й	44-й	45-й
Норма расхода кожи на одну пару, дм2	15,74	16,34	17,02	17,7	18,38	19,06	19,74	20,44
Соотношение пар по ростовочной шкале, %	4	10	19	25	22	13	5,5	1,5

 

Используйте для расчета разные методы. Сравните полученные результаты. Какие методы дают более точные результаты? Какие из них менее трудоемкие?

ЗАДАНИЕ 5

 

Рассчитайте потребность кондитерской фабрики в сырье для производства 15 (1+4/20) = 18 т сдобного печенья "Ореховое". При расчете необходимо учитывать, что выход годной продукции составляет 95 %, содержание сухих веществ в готовой продукции — 94,4 %. Исходные данные представлены в таблице 7.

Таблица 7. Исходные данные для расчета потребности кондитерской фабрики в сырье, %

Наименование сырья	Содержание сухих веществ в сырье,	Рецептура готовой продукции в сухих веществах
Мука высшего сорта	85,5	9,272
Орехи	94,0	33,982
Белки	12,0	2,602
Сахарный песок	99,85	54,144
Итого		100,0

 

ЗАДАНИЕ 6

 

Рассчитайте потребность научно-производственного объединения в латунном прокате для проведения научно-исследовательских работ, если объем их в плановом году по сравнению с отчетным возрастет на 7 %. Фактический расход в отчетном периоде составил 52 (1+4/20) = 62,4 т. По результатам анализа удельный расход латунного проката на 1 млн р. выполняемых работ снизился в среднем на 1,5 % в год.

ЗАДАНИЕ 7

 

В компании ООО «Транс-авто» планируют использование своей мощности в показателях «число дней обслуживания потребителей». Они классифицируют свои услуги либо как «неполный день» использования автобуса – для длинных маршрутов, либо как «полдня» - для коротких маршрутов. Прогнозы показывают, что ожидаемый годовой спрос на следующие два года в среднем составит 400 000 (1+4/20) = 480 000 полных пассажиро-дней и 750 000 (1+ 4/20) =  900 000 неполных. У компании 61 (1+ 4/20) = 73 автобуса, эффективная мощность каждого 40 пассажиров в день в течение 300 дней за год. Поломки и другие неожиданно возникающие проблемы снижают эффективность до 90%. В компании заняты 86 водителей, работающих в среднем 220 дней в году, однако болезни и другие случаи отсутствия на работе снижают эффективность этой категории работников до 85%. Если наблюдается нехватка автобусов, компания может докупить автобус за 110000 у.е. или арендовать его за 100 у.е. в день. Если возникает нехватка водителей, она может взять дополнительных работников в штат с затратами в 20 000 у.е. в год на человека или арендовать их у специализированного агентства, выплачивая ему по 110 у.е. в день за человека. Как с учетом этой информации компания может провести тактическое планирование?

Список использованной литературы:

Цена сегодня: 15.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: