Содержание
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ.. 4
2 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МИНСКОГО ХЛЕБОЗАВОДА №4. 9
3 АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА МИНСКОГО ХЛЕБОЗАВОДА №4. 12
4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА МИНСКОМ ХЛЕБОЗАВОДЕ №4. 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 24
Как видно из таблицы 3.4, заработная плата на Минском хлебозаводе №4 невысокая, но имеет тенденцию к росту, что связано в основном с ростом минимальной заработной платы и в некоторой степени с ростом производительности труда. Темпы роста составили: 2012 к 2011 – 126 %, а 2013 к 2012 годом - 106 %. Коэффициент соотношения заработной платы служащих к заработной плате рабочих составляет 1,43.
Таблица 3.4. Среднемесячная заработная плата в сопоставимых единицах
|
Категории работников |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Всего персонала с начала года, руб. |
91187,6 |
117268 |
124355 |
|
В т. ч. ППП, руб. |
98162 |
121333 |
134800 |
|
рабочих, руб. |
78321 |
104356 |
112212 |
|
специалистов, руб |
113228 |
123561 |
136989 |
|
Руководителей, руб. |
119981 |
126881 |
134334 |
Таким образом, Минский хлебозавод №4 проводит ежегодно большую работу, связанную с планированием численности персонала. Однако существуют значительные резервы по повышению ее эффективности.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА МИНСКОМ ХЛЕБОЗАВОДЕ №4
Так как планирование персонала процесс комплексный, сюда входят и планирование оплаты труда, и мотивация, и планирование численности, по мнению автора, на предприятии целесообразно совершенствование оплаты труда.
На Минском хлебозаводе №4 организацию труда и заработной платы необходимо совершенствовать на основе перестройки действующей тарифной системы, внедрения прогрессивных форм оплаты труда, повышения качества нормирования труда, усиления связи доплат и надбавок с конкретными достижениями в труде. Меры совершенствования системы организации и оплаты труда необходимо увязать с внедрением новых методов хозяйствования и управления, передовой организацией труда и производства, внедрением прогрессивных технологий и конструкций выпускаемой продукции.
Проведя анализ действующей системы оплаты труда на Минском хлебозаводе №4, считаю целесообразным внедрение на предприятии безтарифной системы оплаты труда......
Список использованной литературы:
Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Мн., 2008. - 320с. Управление персоналом организации: Учеб.-практ. пособие / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, И.Е. Ворожейнин и др.; Под ред. А.Я. Кибанова.-М, 2007. -637с. Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н. Управление персоналом: Сотрудники как фактор успеха предприятия. - Мн., 1997. - 178с.
