Содержание
Наступательные стратегии, их характеристика. 3
Содержание системы PEST. 8
Практическое задание: Перечислите основные показатели, характеризующие эффективность производства. Возьмите для примера любое белорусское предприятие, определите его эффективность. 10
Список использованных источников. 13
Приложение. 14
1. Наступательные стратегии, их характеристика
На сохранение конкурентных преимуществ направлены оборонительные стратегии, а на развитие имеющихся и, главное, на создание новых направлены наступательные стратегические действия.
Выделяют шесть основных типов наступательных стратегий:
Стратегии, направленные на сбалансирование или превосходство сильных сторон конкурентов. Стратегии, направленные на использование слабостей конкурентов. Стратегии, предусматривающие наступление одновременно по нескольким направлениям (фронтальное наступление). Стратегии, ориентированные на освоение незанятых и создание новых рынков. Стратегия отвлечения. Партизанская война [3, c.78]...
2. Содержание системы PEST
PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на деятельность организации [2, c.308].
Анализ выполняется по схеме «фактор – предприятие». Результаты анализа оформляются в виде матрицы , подлежащим которой являются факторы макросреды, сказуемым – сила их влияния, оцениваемая в баллах, рангах и других единицах измерения. Результаты PEST-анализа позволяют оценить внешнюю экономическую ситуацию, складывающуюся в сфере производства и коммерческой деятельности...
3. Практическое задание: Перечислите основные показатели, характеризующие эффективность производства. Возьмите для примера любое белорусское предприятие, определите его эффективность
Эффективность производства находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе показателей, характеризующих эффективность использования основных элементов производственного процесса. Система показателей экономической эффективности производства должна соответствовать следующим принципам:
- обеспечивать взаимосвязь критерия и системы конкретных показателей эффективности производства;
- определять уровень эффективности использования всех видов, применяемых в производстве ресурсов;
- обеспечивать измерение эффективности производства на разных уровнях управления;
- стимулировать мобилизацию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства.
Рассмотрим показатели эффективности производства на примере ОАО «СтанкоГомель» в таблице 3.1...
Список использованной литературы:
Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / Д.В. Арутюнова. – Таганрог : ТТИ ЮФУ, 2010. – 122 с. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования : теория, методология и практика : учебник / Е.П. Голубков. – М. : Дело и сервис, 2010. – 496 с. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М. : Высшее образование, 2010. – 174 с. Маркетинг. Менеджмент : экспресс-курс / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. – Санкт-Петербург : Питер : Мир книг, 2012. – 479 с. Особенности анализа хозяйственной деятельности в отраслях народного хозяйства: практикум / В. И. Гарост. – Минск: БГЭУ, 2013. – 86 с. Стратегический менеджмент / Петров А.Н. – СПб.: Питер, 2005. – 496 с.
