ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение. 3
Задание 1 Бюджетирование (Вариант 14) 4
Задание 2 Расчет себестоимости продукции по международным стандартам (Вариант 14) 12
Задание 3 Управление накладными расходами (Вариант 14) 15
Заключение. 21
Список использованных источников. 22
ЗАДАНИЕ 1 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (ВАРИАНТ 14)
Предприятие производит два типа изделий, А и Б. За один час работы на одном станке можно произвести 3 изделия А, или 5 изделий Б. Производственные мощности предприятия ограничены 3520 машино-часами в месяц.
Таблица 1 - Прогноз сбыта на планируемый период
|
Изделия |
План продаж |
Цена за единицу (руб) |
|
А |
5514 |
59,4 |
|
Б |
8714 |
55 |
Таблица 2 -Планируемый уровень запасов готовой продукции
|
Показатели |
Изделия |
|||
|
А |
Б |
|||
|
Количество |
Стоимость |
Количество |
Стоимость |
|
|
Остатки готовой продукции на складе на начало месяца |
464 |
29910 |
214 |
10756 |
|
Остатки готовой продукции на конец месяца |
264 |
……… |
246 |
……… |
Таблица 3 -Планируемый уровень запасов материалов на начало месяца
|
Показатели |
Изделия |
Всего количество |
Цена за 1 кг. |
Стоимость материалов |
|
|
А |
Б |
||||
|
количество кг. |
количество кг. |
||||
|
Чугун |
414 |
494 |
894 |
0,73 руб. |
642,4 |
|
Сталь |
664 |
914 |
1564 |
2,78 руб. |
4309 |
|
Итого стоимость материалов |
|
4951,4 |
|||
Таблица 3а - Планируемый уровень запасов материалов на конец месяца
|
Показатели |
Изделия |
Всего количество |
Цена за 1 кг. |
Стоимость материалов |
|
|
А |
Б |
||||
|
количество кг. |
количество кг. |
||||
|
Чугун |
2234 |
2634 |
4854 |
1,98 |
9583,2 |
|
Сталь |
634 |
664 |
1284 |
3,98 |
5054,6 |
|
Итого стоимость материалов |
|
14637,8 |
|||
Таблица 4 - Планируемые прямые переменные затраты на единицу продукции
|
Наименование затрат |
Цена за единицу |
Изделия |
|
|
А |
Б |
||
|
Количество |
Количество |
||
|
Чугун |
2 руб. |
3 кг |
4 кг |
|
Сталь |
4 руб. |
6 кг |
7 кг |
|
Оплата труда рабочих |
30 руб/час |
1/3 часа (20мин) |
1/5 часа (12 мин) |
Таблица 5 - Планируемая величина косвенных расходов
|
Наименование затрат |
Поведение затрат в зависимости от объема производства |
Сумма |
|
Амортизация оборудования |
переменные |
20014 |
|
Энергия на технологические цели |
переменные |
70014 |
|
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
переменные |
65014 |
|
Внутризаводское перемещение грузов |
переменные |
11122,8 |
|
Итого переменные общепроизводственные расходы |
|
166164,8 |
|
Амортизация здания |
постоянные |
15105,2 |
|
З/плата мастеров |
постоянные |
30014 |
|
Итого постоянные общепроизводственные расходы |
|
45105,2 |
|
Итого: Общепроизводственные расходы |
|
211270 |
|
Общехозяйственные расходы |
постоянные |
60014 |
|
Коммерческие расходы |
постоянные |
10014 |
|
Итого постоянные косвенные расходы |
|
115133,2 |
|
Всего: |
|
281298 |
ЗАДАНИЕ 2 РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ (ВАРИАНТ 14)
Следующая информация относится к хозяйственной деятельности компании в марте:
|
Товарно-материальные запасы |
Остатки |
|
|
1 марта |
31 марта |
|
|
Прямые материалы, у.е. |
18 014 |
15 014 |
|
Незавершенное производство, у.е. |
9 014 |
6 014 |
|
Готовая продукция, у.е. |
27 014 |
35 014 |
Дополнительная информация за март
Закупленные основные материалы, у.е. 42 014
Фонд оплаты труда основных производственных рабочих, у.е. 30 014
Норма трудозатрат, у.е./час 7,5
Коэффициент распределения производственных накладных
расходов на час труда, у.е./час 10,0
Доходы от реализации облигаций, у.е. 10 014
Доход от реализации товаров, у.е. 300 014
Финансовые расходы на выплату процентов 5 014
Налог на прибыль 25%
Определите:
Затраты на переработку товарно-материальных запасов в марте. Себестоимость произведенной и реализованной продукции в марте. Валовую и операционную прибыль от реализации в марте.
ЗАДАНИЕ 3 УПРАВЛЕНИЕ НАКЛАДНЫМИ РАСХОДАМИ (ВАРИАНТ 14)
Фирма по производству мебели выпускает мебель по заказам покупателей. Она имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Информация о нормативных постоянных накладных расходах на год приведена в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Исходная информация о постоянных накладных расходов
|
|
Нормативные постоянные накладные расходы на год, у.е. |
База для распределения
|
|
Арендная плата |
12 814 |
площадь помещений |
|
Страховка производственного оборудования |
6 014 |
первоначальная стоимость оборудования |
|
Плата за телефон |
3 214 |
площадь помещений |
|
Амортизация |
18 014 |
первоначальная стоимость оборудования |
|
Заработная плата контролеров ОТК |
24 014 |
время труда основных производственных рабочих |
|
Отопление и освещение |
6 414 |
площадь помещений |
|
Итого |
70484 1 |
|
Производственные подразделения (А, В, С) и обслуживающие подразделения (X, Y) расположены в новых помещениях, характеристики которых приводятся в таблице 3.2.
Таблица 3.2 – Исходная информация о деятельности подразделений
|
|
А |
В |
С |
X |
Y |
Всего |
|
Площадь помещений, кв.м. |
3000 |
1 800 |
600 |
600 |
400 |
6400 |
|
Первоначальная стоимость оборудования, у.е. |
24 000 |
10000 |
8000 |
4000 |
2000 |
48000 |
|
Время труда основных производственных рабочих, час |
3200 |
1 800 |
1000 |
х |
х |
6000 |
|
Почасовые ставки заработной платы, у.е. |
3,8 |
3,5 |
3,4 |
3,0 |
3,0 |
х |
|
Переменные накладные расходы по каждому отделу, у.е. |
2856 |
1756 |
1256 |
856 |
656 |
7380 |
|
Распределение расходов обслуживающего подразделения X, % |
50 |
25 |
25 |
х |
х |
100 |
|
Распределение расходов обслуживающего подразделения Y, % |
20 |
30 |
50 |
х |
х |
100 |
Прямые затраты на имеющиеся два заказа комплектов мебели представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 – Исходная информация о деятельности подразделений
|
|
Заказ № 1 |
Заказ № 2 |
|
Расход основных материалов, у.е. |
168 |
122 |
|
Труд основных производственных рабочих, час |
|
|
|
-в цехе А |
20 |
16 |
|
-в цехе В |
12 |
10 |
|
-в цехе С |
10 |
14 |
Требуется:
Распределить, постоянные накладные расходы между всеми подразделениями. Применив прямой метод распределения, перераспределить затраты обслуживающих подразделений между основными производственными подразделениями. Рассчитать ставки производственных и накладных расходов основных подразделений на продукцию для каждого производственного подразделения (база - время труда основных производственных рабочих). Рассчитать себестоимость каждого заказа. Рассчитать цену реализации для каждого заказа, если фирма включает в цены реализации для покупателей необходимую прибыль в 25 % от цены реализации.
Список использованной литературы:
Аткинсон, Э., Каплан, Р., Банкер, Р. Управленческий учет. – 3-е издание: пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 880с. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / М. А. Вахрушина. – 8-е изд., испр. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 570 с. Друри, К. Управленческий и производственный учет – 6-е издание. – М.: Юнити – Дана, 2013 – 1071с. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.: Магистр; Инфра-М, 2011. – 576 с. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351 с. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. – М.: ТКВелби, Изд-во Проспект, 2006. - 448с. Фостер, Дж, Датар, Ш., Хорнгрен, Ч. Управленческий учет – 10-е издание. – Спб.: Финансы и статистика, 2008. – 1008 с.

