Содержание
|
Введение |
3 |
|
Понятие управленческого решения |
4 |
|
Психологические особенности процесса принятия решения |
11 |
|
Заключение |
14 |
|
Список использованной литературы |
15 |
Количество критериев выбора. Если выбор наилучшей альтернативы производится только по одному критерию, то принимаемое решение будет простым, однокритериальным. И наоборот, когда выбранная альтернатива должна удовлетворить одновременно нескольким критериям, решение будет сложным, многокритериальным.
Форма принятия. Лицом, осуществляющим выбор из имеющихся альтернатив окончательного решения, может быть один человек и его решение будет соответственно единоличным. Однако в современной практике менеджмента всё чаще встречаются сложные ситуаци
Психологические особенности процесса принятия решения
Процесс принятия решения в управленческой деятельности рассматривается в психологии как этап волевого акта, результатом которого является формирование цели и средств ее достижения. Этот процесс реализуется на базе традиционно выделяемых психических процессов (когнитивных, эмоциональных, волевых, мотивационных), но в то же время не сводится к ним. Он выполняет в структуре психики в основном регулятивную функцию (как и процессы целеобразования, прогнозирования, планирования и т.д.)...
Список использованной литературы:
Балабанов, А.С. Современный менеджмент. Теория и практика /А.С, Балабанов.- СПб.: Питер, 2000. – 366с. Брэддик, У. Менеджмент в организации /У. Брэддик. – М.: «ИНФРА – М», 2007.- 344 с. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник 3-е издание /О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2008. – 528 с. Герчикова, И.Н. Менеджмент /И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 322с. Разу, М.Л. Организация менеджмента /М.Л. Разу. – М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 2004. – 96с.
