Содержание
Введение.. 3
Понятие имиджа.. 4
Групповой имидж... 7
Коррекция группового имиджа.. 9
Заключение.. 11
Список использованных источников.. 13
Таким образом, формирование имиджа может и должно быть включено в систему рационального социального управления, так как здесь скрывается широкий пласт еще неиспользованных управленческих резервов. Не все практические работники, руководители осознали значение имиджа в деле презентации себя, своих фирм и организаций контрагентам и общественности, многие продолжают действовать по известному рекламному слогану: «Имидж – ничто, жажда – все!». И проигрывают в конкурентной борьбе.
Групповой имидж - это образ организации в представлении групп общественности. Этот образ можно разложить на многие составляющие - внутренние корпоративные связи, внешний имидж и репутацию компании, ее взаимодействие с клиентами и много другое. Гармоничное сочетание этих компонентов гарантирует успех продвижения и утверждения компании на рынке, а также позволяет удерживать положительный корпоративный имидж.
В качестве резюме следует отметить, что в имиджелогии понятие имиджа – центральная гносеологическая проблема, от решения которой зависят все другие её теоретико-прикладные и технологические проблемы. Поэтому так важно вовремя увидеть промахи в создании имиджа и ликвидировать их путем правильной коррекции [6, c. 45-46].
Список использованной литературы:
Лаптев, Л.Г. Политическая имиджелогия / Л.Г. Лаптев. – М., 2005. – 236 с. Перелыгина, Е.Б. Психология имиджа / Е.Б. Перелыгина. - М.: Аспект Пресс, 2002.- 223 с. Понятие и структура имиджа [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://sviazyobsh.ru/connectp1/57-ponyatie-i-struktura-imidzha-texnologiya-sozdaniya-imidzha.html . - Дата доступа: 14.08.2013. Ульяновский, А.В. Корпоративный имидж: технологии формирования для максимального роста бизнеса / А.В. Ульяновский. – М.: Эксмо, 2008. – 178 с. Фадеева, Е.И. Тайны имиджа: учебное пособие / Е.И. Фадеева. – М.: ЦГЛ «РОН», 2002. – 348 с. Шепель, В.М. Имиджелогия: как нравиться людям / В.М. Шепель. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 367 с.
