СОДЕРЖАНИЕ
Введение................................................................
3
1 Разработка системы мотивации в компании...........................
4
2 Разработка системы мотивации на примере логистической компании «Алиди-Вест»...........................................................
11
Заключение..............................................................
20
Список использованных источников....................................
21
Кроме премий в организации также производятся доплаты: за совмещение должностей всем категориям работников в размере до 30% в зависимости от сложности, характера, объема выполняемой работы и степени использования рабочего времени. Надбавки выплачиваются в следующих случаях:
1) за стаж работы в организации всем служащим и работникам: от 1 до 5 лет ― 5%; от 5 до 10 лет ― 10%; от 10 до 15 лет ― 15%;
2) для менеджеров за высокие достижения в труде, сложность и напряженность труда, выполнение особо важных работ на срок их проведения. Общая сумма не должна превышать 20% суммы должностных окладов этих категорий работников.
В ИООО «Алиди-Вест» коллективный договор на 2013 гг. был утвержден на собрании участников общества 6 марта 2013 г. В комиссию по подготовке и контролю за выполнением коллективного договора вошли: юрисконсульт организации, старший инспектор по кадрам, главный экономист, главный бухгалтер, главный инженер. Сторонами коллективного договора являются наниматель и работники. В случае нарушения правил коллективного договора, установленные им дополнительные льготы для работников будут признаны недействительными, что повлечет за собой экономические санкции.
Список использованной литературы:
Белкин В. Система, в которой присутствуют «кнут» и «пряник» // Человек и труд / В. Белкин. – 2009. – № 2. – С. 67-68. Блинов, А. Мотивация персонала корпоративных структур / А. Блинов // Маркетинг. – 2011. – № 1. – С. 88-101. Варданян И.С. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа / И. С. Варданян // Управление персоналом. – 2010. – № 11. – С. 39-41. Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. – М.: Юрист, 2008. – 496 с. Добролюбов, Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала/ Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. – 2002. – № 3. – С. 41-44. Катков В. Оцените труд справедливо. Мотивация и оплата труда – тот рычаг, способный быстро повысить эффективность работы персонала / В. Катков // Служба кадров. – 2009. – № 2. – С. 16.–24. Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2008. – № 1. – С. 38-41. Мисникова, Л. В. Мотивация труда: виды, направления гармонизации / Л. В. Мисникова // Белорусский экономический журнал. – 2009. – №2. – С. 103–107. Родионова, Е. А. Мотивация и стимулирование персонала в организации / Е. А. Родионова. – СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2009. – 150 с. Феденя, А. К. Основы менеджмента / А. К. Феденя. – Мн.: БГУИР, 2009. – 157 с. Яковлева, Т. Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Т. Г. Яковлева. – СПб: Питер, 2009. – 240 с.
