Содержание
Введение. 2
Место мотивов поведения работника в системе стимулирования трудовой деятельности. 3
Роль социально-сравнительного мотива в стимулировании труда. 6
Действие потребительского мотива в стимулировании труда. 10
Заключение. 12
Список литературы.. 13
Приложение. 14
Таким образом, первым этапом мотивационной стратегии компании должна быть выработка системы мероприятий, направленных на изучение потребностей персонала.
Следующим шагом мотивационной стратегии должно было определение тех форм стимулирования персонала, которые организация может использовать в своей деятельности. Здесь важно понять, что фирма может позволить себе применять только те меры мотивационного воздействия, использование которых принесет ей реальную прибыль. Затраты на дополнительное стимулирование работников не должны превышать той отдачи, которую компания получит от их применения. Можно разработать гигантские программы стимулирования труда, однако они не принесут никакого эффекта, если не будут правильно адресованы.
Список использованной литературы:
Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда. Общество и экономика. – №1, 2000. Дорин А.В. Экономическая социология: Учеб. пособие. – Минск: Экоперспектива, 2007. – 254 с. Кудринская Л.А. Добровольческий труд: сущность, функции и специфика. Социс. 2006. – № 5. Макарова М.Н. Стратегии воспроизводства рабочих как отражение их трудовых и образовательных ориентаций. Социс. 2007. – № 8. Социология труда. Теоретико-прикладной толковый словарь. – СПб: Наука, 2006. – 432 с. Темницкий А.Л. Справедливость в оплате труда как ценностная ориентация и фактор трудовой мотивации. Социс. 2005. – № 5. Удальцова М.В., Воловская Н.М., Плюснина Л.К. Четыре среза занятости: ценности, мотивации, доходы, мобильность. Социс. 2005. – № 7. Чайковская Н., Эндельман Я. Трудовая мотивация работников промышленности: структура и динамика. Общество и экономика. – №11-12, 2000.
