1 ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДСТВА В ТЕОРИЯХ ЛИДЕРСТВА.. 3
2 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРУД И ЕГО СПЕЦИФИКА.. 8
3 АНАЛИЗ СТАТЬИ ПО УПРАВЛЕНИЮ... 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 13
Характер труда менеджеров вытекает из сущности управления как деятельности, направленной на постановку целей и объединение усилий множества людей для их своевременного и эффективного достижения. Выполняя эти функции, менеджеры непрерывно сталкиваются с проблемами, представляющими собой отклонение фактического состояния организации от заданного или желаемого. ....
Но при всей несхожести решаемых задач менеджер практически всегда стремится при их решении ответить на одни и те же вопросы: Почему мы делаем ту или иную работу? Какими методами мы ее выполняем? Есть ли альтернативы, то есть другие подходы к решению? Какова полезность (ценность) этой работы и какие затраты связаны с ней? Почему растут затраты? Где и кто делает эту работу лучше нас? Что мешает нам улучшить результаты? Каковы наши сильные стороны и достижения? и т. д. Ответы на эти и множество других вопросов требуют не только времени и усилий, но нередко и огромного умственного напряжения, максимального включения и использования аналитико-конструктивных способностей человека [7, с. 82].
Таким образом, сама специфика решаемых задач предопределяет преимущественно умственный, творческий характер управленческого труда, в котором постановка целей, разработка способов и приемов их достижения, а также организация совместной деятельности составляют главный смысл и содержание труда людей, относимых к управленческому персоналу.
....
Рассмотрим статью «Организационные патологии» Михейчик Т., опубликованную в журнале «Кадровик. Управление персоналом» № 18/2012.
В данной статье рассматриваются различные виды патологий и их основные характеристики.
Любую организацию можно представить как живой организм, проходящий жизненный цикл от создания до ликвидации. На определенном этапе развития структура любого предприятия подвергается «болезням», которые необходимо вовремя корректировать или лечить. Способы борьбы с ними найти гораздо проще, если руководитель имеет представление о проявлениях и причинах организационных патологий.
Список использованной литературы:
Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с. Деревяго, И.П. Менеджмент: ответы на экзаменационные вопросы / И.П. Деревяго. – Минск: ТетраСистемс, 2008. – 128 с. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 1997. – 704 с. Михейчик, Т. Организационные патологии / Т. Михейчик // «Кадровик. Управление персоналом». – № 18. – 2012. Пригожин, А.И. Дезорганизация: Причины, виды, преодоление / А.И. Пригожин. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 402 с. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник / З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с. Цветков, А.Н. Менеджмент / А.Н. Цветков. – СПб.: Питер, 2009. – 176 с.
