Разработка календарно-плановых нормативов в серийном производстве. 2
Вытягивающее (децентрализованное) управление потоками. 7
ЗАДАЧА. Разработка календарного плана-графика работы ремонтно-механического цеха. 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 12
Задача выбора оптимального размера партии деталей, сборочных единиц, изделий может быть решена на основе экономико-математических методов. При определении размера партии необходимо учитывать ее влияние на производительность труда (а значит, и себестоимость продукции), длительность производственного цикла, величину заделов, ритмичность производства и равномерность выпуска продукции. [2]
С увеличением размера партии снижается подготовительно-заклю-чительное время в расчете на единицу изготовляемой продукции, а значит увеличивается производительность труда, снижается себестоимость продукции, но зато увеличивается длительность производственного цикла, размер заделов, период оборачиваемости оборотных средств.
При расчете оптимального размера партии изделий необходимо учитывать форму перехода от партии изделий одного наименования к партии изделий другого наименования: со сменой изделий с переходящими заделами и без них до полной выработки задела.
...
3. ЗАДАЧА. Разработка календарного плана-графика работы ремонтно-механического цеха
Дано. На участке основного производства установлено оборудование:
...
Режим работы двухсменный. При 40-часовой рабочей неделе оборудование работает в среднем 167,3 часов в месяц. Нормативный ремонтный цикл 24000 станко-часов. Коэффициент, учитывающий а) тип производства 1,3; б) род обрабатываемого материала 0,8. в) условия эксплуатации оборудования 1,1. Структура межремонтного цикла установленного оборудования:
К-О-М-О-М-О-С-О-М-О-М-О-К.
Ремонтные работы выполняются в ремонтно-механическом цехе. Для планирования станочных работ в цехе установлены следующие нормы.
Норма времени на единицу ремонтной сложности по видам ремонта: О-0,1 нормо-час; М – 1 нормо-час; С – 7 нормо-час; К-10 нормо-час.
Норма обслуживания на 1 рабочего в смену – 1650 рем.ед. Годовой эффективный фонд времени работы одного рабочего ремонтного цеха – составляет 1835 ч.
Необходимо:
Рассчитать фактический ремонтный цикл оборудования; Определить длительность межремонтного и межосмотрового циклов. Составить план-график ППР для 2014 г. Исходя из норм определить объем станочных работ по ремонтному и межремонтонму обслуживанию в ремонтно-механическом цехе. Определить необходимое количество единиц оборудования ремонтно-механического цеха для выполнения станочных работ.
Список использованной литературы:
Банзекуливахо, Ж. М. Экономика предприятия и организация производства: учебно–методический комплекс / Ж. М. Банзекуливахо. – Новополоцк: ПГУ, 2010. – 351 с. Гаджинский, А. М. Логистика : учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2013. – 420 с. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник для вузов / И. Н. Герчикова. – Москва: ЮНИТИ–ДАНА, 2009. – 499 с. Жданова, Л. А. Организация и управление промышленной фирмой в развитых странах: учебник / Л. А. Жданова. – Москва: Экономика, 2008. – 636 с. Организация, планирование и управление производством: учебно–методическое пособие / Н. И. Новицкий, В. П. Пашуто. – Москва: Финансы и статистика, 2008. – 574 с.
