Логистика распределительная - Вариант 2

Фрагмент работы:

2 Решение комплексной задачи

2.1 Задача 1. Определить месторасположение распределительного центра логистической компании

Исходные данные.

В узлах сети с координатами (таблица 1.1) расположены либо поставщики, либо клиенты, либо логистические центры. В среднем за месяц  объемы грузов, планируемых для поставок в центр при закупках и из центра при реализации клиентам, отражены в таблице 1.2. Тарифы на перевозку грузов, отражены в таблице 1.2.

 

Таблица 1.1 – Координаты узлов сети

Вид участника	Координаты узла		Вид участника	Координаты узла
	Х	У		Х	У
Поставщик 1	13	12	Клиент 4	28	4
Поставщик 2	4	4	Клиент 5	15	14
Поставщик 3	2	8	Клиент 6	4	11
Поставщик 4	20	5	Лог. центр 1	23	17
Поставщик 5	18	12	Лог. центр 2	25	6
Клиент 1	9	2	Лог. центр 3	18	2
Клиент 2	2	14	Лог. центр 4	23	14
Клиент 3	8	15

 

Таблица 1.2 – Объемы грузов и тарифы на перевозку по видам участников сети

Вид участника	Объемы грузов, тонн/месяц	Тариф на перевозку, д. ед. за тонну груза на 1 км пробега
Поставщик 1	15	8
Поставщик 2	90	8
Поставщик 3	50	8
Поставщик 4	45	8
Поставщик 5	60	8
Клиент 1	15	5
Клиент 2	40	3
Клиент 3	80	5
Клиент 4	80	3
Клиент 5	10	5
Клиент 6	35	3

 

2.2 Задача 2. Определить зоны потенциального сбыта для распределительного центра логистической компании

 

Логистическая компания со своего центра-склада и ее конкуренты могут обслуживать 10 магазинов (таблица 2.1).

Цены на продукцию и тарифы перевозок грузов в таблице 2.2.

 

Таблица 2.1 – Координаты узлов сети

Вид участника	Координаты узла		Вид участника	Координаты узла
	Х	У		Х	У
Магазин 1	19	9	Магазин 9	23	14
Магазин 2	12	9	Магазин 10	20	16
Магазин 3	13	12	Центр компании	18	12
Магазин 4	15	14	Конкурент 1	16	7
Магазин 5	12	15	Конкурент 2	8	15
Магазин 6	8	12	Конкурент 3	28	8
Магазин 7	24	10	Конкурент 4	16	17
Магазин 8	15	14

 

Таблица 2.2 – Цены и тариф, ден. ед.

Тариф на перевозку	5
Цена компании	130
Цена конкурента 1	140
Цена конкурента 2	118
Цена конкурента 3	144
Цена конкурента 4	138

 

2.3 Задача 3. Разработать план поставок товаров

 

Логистическая компания обслуживает магазины, поставляя товары с собственного распределительного центра. Карта-схема района представляет собой «сетку», на которую нанесены координатные оси. Вертикальные и горизонтальные линии сетки представляют собой дороги. При этом движение транспорта осуществляется только по горизонтальным или вертикальным линиям сетки. На пересечении в узлах сетки находится центр-склад и обслуживаемые магазины (координаты в таблице 3.1).

Логистическая компания обслуживает 15 магазинов, поставляя товары с собственного распределительного центра. Координаты РЦ: Ц (16; 10). Поставляется продукция трех укрупненных групп: продукты питания (П), напитки (Н) и бытовая химия (Б). Товары всех трех групп упакованы в коробки одинакового размера. Груз будет измеряться количеством коробок. В этих единицах представляется заказ, указывается грузовместимость автомобиля, рассчитываются показатели использования автотранспорта.

Объемы поступивших заказов за 5 дней представлены в таблице 3.2.

Используется собственный парк – 6 машин, а также по необходимости – наемный транспорт. Грузовместимость собственного и наемного транспорта составляет 120 единиц груза (коробок).

Все намеченные к поездке автомобили выезжают со склада в 8 часов утра. Нормативная продолжительность рабочего дня водителя – 8 часов. Максимально допустимое дневное рабочее время для каждого транспортного средства и водителя 11 часов. Минимальный рабочий день – 6 часов.

Ни при каких обстоятельствах график доставки грузов не должен предусматривать превышение этого максимума. Таким образом, продолжительность рабочего дня водителя – от 8 до 11 часов (включая возможные перерывы в пути).

 

Таблица 3.1 – Координаты узлов сети

№ узла	По варианту	Координаты узла		№ узла	По варианту	Координаты узла
		Х	У			Х	У
1	17	2	14	9	14	9	2
2	28	30	15	10	16	8	12
3	30	28	8	11	19	13	12
4	4	27	2	12	2	25	6
5	3	28	4	13	29	24	10
6	20	18	2	14	1	19	9
7	23	16	7	15	8	13	3
8	10	13	3	Ц		16	10

 

 

Таблица 3.2 – Ведомость заказов магазинов, количество коробок

№ магазина	Понедельник			Вторник			Среда			Четверг			Пятница
	П	Б	Н	П	Б	Н	П	Б	Н	П	Б	Н	П	Б	Н
1	10	-	-	20	16	24	14	16	20	24	-	10	10	10	44
2	20	8	-	34	8	10	12	4	30	26	16	14	12	8	20
3	-	-	40	24	20	-	50	8	30	40	20	50	16	10	-
4	28	10	6	-	-	20	28	12	18	40	10	12	28	12	12
5	30	-	14	46	32	42	-	-	24	41	-	42	-	-	26
6	46	-	32	18	16	-	22	-	10	44	32	32	30	10	24
7	16	32	12	16	12	6	20	-	-	32	8	-	30	24	24
8	44	24	26	48	16	38	40	20	30	20	10	10	20	22	30
9	20	14	24	20	8	-	40	-	12	10	4	10	44	-	-
10	10	-	-	50	20	32	10	20	-	10	-	16	32	-	-
11	20	26	18	24	16	-	48	-	20	20	8	-	-	8	24
12	32	20	-	30	10	50	24	12	40	35	10	22	10	10	36
13	24	8	-	-	10	12	30	10	14	30	-	16	48	7	16
14	16	6	10	12	12	15	20	-	10	35	18	32	16	-	-
15	40	20	12	40	-	16	20	14	30	-	-	22	8	6	16

 

Список использованной литературы:

Гаджинский, А.М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А.М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2013. – 420 с. Курочкин, Д.В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д.В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – 268 с. Логистика. Продвинутый курс: учебник для магистров: [для студентов экономических специальностей высших учебных заведений] / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. – Москва: Юрайт, 2011. – 734 с. Основы логистики. Функциональные области логистического управления / Т.В. Алесинская. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009. – 79 с. Основы логистики. Функциональные области логистического управления (Часть 3) / Т.В. Алесинская. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. – 121 с.

Цена сегодня: 25.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: