СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ТЕОЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ.. 3

Задачи разработки структуры канала распределения. Критерии оценки вариантов: пригодность, управляемость и выгодность. 3

Стратегии охвата потребителей и рынка (территории) в логистических дистрибутивных каналах. 4

РЕШЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ ЗАДАЧИ.. 7

3адача 1. Определить месторасположения распределительного центра логистической компании. 7

Задача 2. Определить зоны потенциального сбыта для распределительного центра логистической компании. 10

Задача 3. Разработать план поставок товаров. 15

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 23



Фрагмент работы:

РЕШЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ ЗАДАЧИ

3адача 1. Определить месторасположения распределительного центра логистической компании

 

Решение:

Составим карту-схему региона обслуживания логистической компании, обозначив:

 

Клиенты –

Поставщики –

Логистические центры –

.................

Задача 2. Определить зоны потенциального сбыта для распределительного центра логистической компании.

 

Логистическая компания со своего центра-склада и ее конкуренты могут обслуживать 10 магазинов (таблица 2.1).

Цены на продукцию и тарифы перевозок грузов в таблице 2.2.

 

Таблица 2.1 – Координаты узлов сети

Вид участника

Точки

Координаты узла

Вид участника

Точки

Координаты узла

Х

У

Х

У

Магазин 1

16

8

12

Магазин 9

5

9

2

Магазин 2

14

12

9

Магазин 10

26

23

14

Магазин 3

19

13

12

Центр компании

10

11

7

Магазин 4

20

12

15

Конкурент 1

18

8

15

Магазин 5

7

16

7

Конкурент 2

23

18

12

Магазин 6

1

19

9

Конкурент 3

19

13

12

Магазин 7

21

15

14

Конкурент 4

29

24

10

Магазин 8

2

25

6

 

 

 

 

                 

 

Таблица 2.2 – Цены и тариф, ден. ед.

Тариф на перевозку

3

Цена компании

129

Цена конкурента 1

139

Цена конкурента 2

139

Цена конкурента 3

121

Цена конкурента 4

137

 

Задача 3. Разработать план поставок товаров

 

Исходные данные.

Логистическая компания обслуживает магазины, поставляя товары с собственного распределительного центра. Карта-схема района представляет собой «сетку», на которую нанесены координатные оси. Вертикальные и горизонтальные линии сетки представляют собой дороги. При этом движение транспорта осуществляется только по горизонтальным или вертикальным линиям сетки. На пересечении в узлах сетки находится центр-склад и обслуживаемые магазины. Логистическая компания обслуживает 15 магазинов, поставляя товары с собственного распределительного центра. Координаты РЦ: Ц (16;10). Поставляется продукция трех укрупненных групп: продукты питания (П), напитки (Н) и бытовая химия (Б). Товары всех трех групп упакованы в коробки одинакового размера. Груз будет измеряться количеством коробок. В этих единицах представляется заказ, указывается грузовместимость автомобиля, рассчитываются показатели использования автотранспорта.

Используется собственный парк – 6 машин, а также по необходимости – наемный транспорт. Грузовместимость собственного и наемного транспорта составляет 120 единиц груза (коробок).

Все намеченные к поездке автомобили выезжают со склада в 8 часов утра. Нормативная продолжительность рабочего дня водителя – 8 часов. Максимально допустимое дневное рабочее время для каждого транспортного средства и водителя 11 часов. Минимальный рабочий день – 6 часов.

Ни при каких обстоятельствах график доставки грузов не должен предусматривать превышение этого максимума. Таким образом, продолжительность рабочего дня водителя – от 8 до 11 часов (включая возможные перерывы в пути).

 

Таблица 3.1 – Координаты узлов сети

№ узла

Номер точки

Координаты узла

№ узла

Номер точки

Координаты узла

Х

У

Х

У

1

7

16

7

9

10

11

7

2

16

8

12

10

23

18

12

3

14

12

9

11

6

18

2

4

25

23

17

12

17

2

14

5

9

9

2

13

30

28

8

6

15

4

11

14

16

8

12

7

26

23

14

15

13

2

8

8

18

8

15

Ц

 

16

10

  

Таблица 3.2 – Ведомость заказов магазинов, количество коробок

№ магазина

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

П

Б

Н

П

Б

Н

П

Б

Н

П

Б

Н

П

Б

Н

1

10

-

-

20

16

24

14

16

20

24

-

10

10

10

44

2

20

8

-

34

8

10

12

4

30

26

16

14

12

8

20

3

-

-

40

24

20

-

50

8

30

40

20

50

16

10

-

4

28

10

6

-

-

20

28

12

18

40

10

12

28

12

12

5

30

-

14

46

32

42

-

-

24

41

-

42

-

-

26

6

46

-

32

18

16

-

22

-

10

44

32

32

30

10

24

7

16

32

12

16

12

6

20

-

-

32

8

-

30

24

24

8

44

24

26

48

16

38

40

20

30

20

10

10

20

22

30

9

20

14

24

20

8

-

40

-

12

10

4

10

44

-

-

10

10

-

-

50

20

32

10

20

-

10

-

16

32

-

-

11

20

26

18

24

16

-

48

-

20

20

8

-

-

8

24

12

32

20

-

30

10

50

24

12

40

35

10

22

10

10

36

13

24

8

-

-

10

12

30

10

14

30

-

16

48

7

16

14

16

6

10

12

12

15

20

-

10

35

18

32

16

-

-

15

40

20

12

40

-

16

20

14

30

-

-

22

8

6

16

 



Список использованной литературы:

Гаджинский, А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2005. Джеймс С. Джонсон, Дональд Ф. Вуд, Даниел Л. Вордлоу, Поль Р. Мэрфи мл. Современная логистика. – М: Издательский дом «Вильямс», 2002. – 312 с. Основы логистики: учебное пособие / Под ред. проф., д.т.н. Л.Б. Миротина и проф. д.э.н. В.И. Сергеева. – М.: Информационно-издательский центр, «Инфра-М», 2000. – 170 с. Практикум по логистике: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: «ИНФРА-М», 1999. – 164 с.


Цена сегодня: 17.00 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже:
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


Megabank.by - Купить дипломную работу в Минске

Оставьте свои данные и мы перезвоним!